Podcast 431: Tricia Kemp von Oak HC/FT

Angesichts des Umfelds, in dem wir uns heute befinden, halte ich es für wichtig, von führenden Fintech-Risikokapitalgebern zu hören, um ihre Sicht auf den Stand der Mittelbeschaffung und die Entwicklung der Branche zu erfahren. Diese Folge ist die Fortsetzung meines regelmäßigen Beitrags über führende VCs.

Mein nächster Gast im Fintech One-on-One-Podcast ist Tricia Kemp, Mitbegründerin und geschäftsführende Gesellschafterin bei Eiche HC / FT. Wir decken in diesem Gespräch ein großes Gebiet ab und Tricia gibt Fintech-Unternehmern während des gesamten Interviews Ratschläge.

In diesem Podcast lernen Sie:

• Die Gründungsgeschichte von Oak HC/FT.
• Ihre Investmentthese, wenn es um Fintech geht.
• Ihre Lieblingsbereiche im Fintech-Bereich.
• Warum sie beim Ausstellen von Schecks stadienunabhängig sind.
• Ihr geografischer Schwerpunkt.
• Das Gesamtvermögen, das sie verwalten.
• Wie sie in den letzten 18–24 Monaten Kapital investiert haben.
• Wie Unternehmer heute an die Kapitalbeschaffung herangehen sollten.
• Welche Optionen gibt es für Unternehmen, die Schwierigkeiten haben?
• Wie sich Fintech-Unternehmen heute für M&A positionieren können.
• Ob sich das IPO-Fenster bald öffnet.
• Reflexionen von ihr Forbes-Artikel über DeFi vom letzten Jahr.
• Die Arten von Unternehmen, die es heute schwer haben.
• Wie sich der Zahlungsverkehr in den nächsten Jahren entwickeln wird.
• Warum sie hinsichtlich Fintech in Lateinamerika optimistisch sind.
• Wie ein normales Finanzierungsumfeld aussehen wird.
• Die derzeit aufregendste Branche im Fintech-Bereich.

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FINTECH-EINS-ZU-EINS-PODCAST – TRICIA KEMP

Willkommen beim Fintech One-on-One Podcast. Dies ist Peter Renton, Vorsitzender und Mitbegründer von Fintech Nexus. 

Ich mache diese Show seit 2013, was sie zur am längsten laufenden Einzelinterview-Show in der gesamten Fintech-Branche macht. Vielen Dank, dass Sie mich auf dieser Reise begleiten. Wenn Ihnen dieser Podcast gefällt, sollten Sie sich unsere Schwestersendungen PitchIt, den Fintech Startups Podcast mit Todd Anderson und Fintech Coffee Break mit Isabelle Castro ansehen, oder Sie können sich alles anhören, was wir produzieren, indem Sie den Fintech Nexus Podcast-Kanal abonnieren.     

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Peter Renton: Heute freue ich mich, Tricia Kemp in der Show begrüßen zu dürfen, sie ist Mitbegründerin und geschäftsführende Gesellschafterin von Oak HC/FT, das für Health Care und Fintech steht. Sie sind eine sehr gut etablierte Risikokapitalgesellschaft, die es seit fast einem Jahrzehnt gibt und die Tricia in die Show holen wollte, um über das heutige Klima zu sprechen. Was sind einige der Dinge, worüber sie sich freut? Wir gehen eine ganze Reihe davon durch verschiedene Dinge. Wir reden natürlich über ihre Anlagethese, wir reden darüber, wie die letzten 18 bis 24 Monate aus Sicht eines Risikokapitalgebers waren, wir reden über das Umfeld aus Unternehmersicht, wir diskutieren, was Fintech-Unternehmen tun müssen, um sich wirklich zu positionieren Wachstum und für potenzielle Fusionen und Übernahmen sprechen wir heute über DeFi und ihre Gedanken dazu, wir sprechen über die Aussichten für Fintech und vieles mehr. Es war eine faszinierende Diskussion; Ich hoffe, Ihnen gefällt die Show.

Willkommen im Podcast, Tricia!

Tricia Kemp: Hallo Peter, guten Morgen, Vergnügen.

Peter: Okay, beginnen wir damit, den Zuhörern einige Hintergrundinformationen zu geben. Warum gehen Sie dann nicht auf einige der Höhepunkte Ihrer bisherigen Karriere ein?

Tricia: Ja. Ursprünglich aus Los Angeles, Bachelor- und Business-School-Abschluss in Kalifornien, hatte er nach einer kurzen Tätigkeit als Investmentbanking-Analyst eine operative Rolle in einem Unternehmen inne, das Zahlungsfunktionen, Verbesserungsdienste und Banklösungen im und um das Bankwesen herum bereitstellte Zahlungsökosystem. Und von da an war es sehr einfach, die Chancen zu erkennen, die sich im Fintech-Bereich bereits boten, und sich, wie Sie wissen, einem Vorgängerfonds anzuschließen, um seine Fintech-Initiative zu starten. Und dann, vor etwa neun Jahren, gründeten drei von uns Oak HC/FT mit Schwerpunkt auf Gesundheitswesen und Fintech.

Peter: Rechts. Was war also der Grund dafür? Wie Sie sagten, Sie waren in einem Vorgängerunternehmen tätig, erzählen Sie uns beispielsweise die Gründungsgeschichte von Oak HC/FT.

Tricia:  Wir sahen wirklich die Chance dessen, was in diesen beiden Branchen passieren würde und immer noch geschieht. Wie wir alle wissen, gibt es seit 10/15 Jahren Fortschritte, die mir weitere zwei Jahrzehnte geben werden, in denen ich Daten nutzen, effizienter arbeiten, Zahlungen oder Verarbeitung im Gesundheitswesen und in der Finanztechnologie automatisieren, das Backoffice automatisieren, CFO-Suites automatisieren, automatisieren kann Krankenhauszahlungen. Und wir fanden es einfach sehr spannend, darüber nachzudenken, die Unternehmer zu unterstützen, die diese beiden Branchen voranbringen wollten, und sahen die Notwendigkeit einer finanziellen Unterstützung. Wissen Sie, wir haben zu dritt angefangen, wir haben zu diesem Zeitpunkt etwa 50 Mitarbeiter, mehr als 70 Portfoliounternehmen, wir glauben immer noch, dass wir uns in diesen beiden Branchen noch in einem frühen Stadium befinden.

Peter:  Ist die Aufteilung etwa 50/50 zwischen Gesundheitswesen und Fintech?

Tricia: Wir stützen uns wahrscheinlich auf das Gesundheitswesen, aber wissen Sie, wir sind in beiden Bereichen opportunistisch.

Peter: Richtig richtig. Nun, in diesem Gespräch werden wir uns auf Fintech konzentrieren. Was ist die Anlagethese dort, was treibt die Anlageentscheidungen an?

Tricia: Wir glauben, dass die Ökosysteme Zahlungen, Bankwesen, Vermögensverwaltung und Versicherungen mit der Zeit alle automatisiert und effizienter gestaltet werden, und wir mögen B2B-Lösungen für B2B-Kunden, egal ob es sich um Verbraucher- oder KMU-Lösungen in und um all das handelt. Jene Infrastrukturen, die bessere Daten nutzen, bessere Technologie und Softwarelösungen verwenden und wir alle behaupten, nein, nein, Sie wissen schon, KI wird all dies in immer größerem Sinne unterstützen, alle diese Bereiche hinken hinterher Bedingungen der Automatisierung. In den letzten 15 Jahren wurden enorme Fortschritte erzielt, aber wir glauben, dass es auch in Zukunft große Fortschritte geben wird.

Man könnte also so etwas wie Zahlungen nehmen, richtig, und wir alle wissen, dass Verbraucherzahlungen im Vergleich zu den USA in den letzten 15 Jahren stark digitalisiert wurden, Geschäftszahlungen nicht, wissen Sie, grenzüberschreitende Zahlungen nicht und dann alle Bedürfnisse in und um Betrug, Risiko und Identität werden immer komplexer, da Menschen unterschiedliche Geräte und unterschiedliche Standorte nutzen. Jetzt gibt es Probleme mit KI und synthetischem Betrug, und daher werden die Anforderungen im Bereich Zahlungen oder Authentifizierung immer wichtiger, nicht nur für den Endverbraucher, sondern für alle Bankinstitute und andere Institutionen in der Mitte.

Darüber hinaus hat es uns immer gut gefallen oder gefällt uns immer noch, das war hier, wissen Sie, schon vor einem Monat oder Wochen, was wir als CFO Suite bezeichnen würden, sehr deutlich. Sie können dann in den Unternehmensbetrieb einsteigen, Cash Management, AR/AP, Sie wissen schon, Sicherheitenmanagement, alles, was nötig ist, um ein datenintensives, datenauthentifiziertes CFO-Büro in Echtzeit zu betreiben, egal, ob Sie ein großes Unternehmen sind oder Du bist ein KMU. Wissen Sie, wir haben immer an diese Bedürfnisse geglaubt, und natürlich ist es angesichts der Bankenprobleme der letzten zwei Monate immer offensichtlicher geworden, dass die Leute ihr Bargeld im Auge behalten und wie sie es verwalten, wie sie die Rendite bewerten Es gibt unterschiedliche Leistungsniveaus.

Peter: Recht.

Tricia: Daher bevorzugen wir in und um all diese Bereiche cloudbasierte Lösungen. Die digitale Identität beispielsweise ist ein großer Bereich, der immer interessanter werden wird.

Peter: Richtig, richtig, okay. Was ist mit der Phase eines Unternehmens, was sehen Sie dort, wie groß ist Ihr durchschnittlicher Scheckumfang und konzentrieren Sie sich hauptsächlich auf die USA, ich meine, was ist Ihr geografischer Schwerpunkt?

Tricia: Zunächst einmal sind wir phasenunabhängig, denn Sie wissen, Sie müssen feststellen, dass Sie den Projekten in der Anfangsphase und den neu gegründeten Unternehmen wirklich Aufmerksamkeit schenken müssen, weil sie Auswirkungen auf die Unternehmen und die Mehrheit der Unternehmen in der Wachstumsphase haben werden Wir tätigen hauptsächlich Investitionen in die Wachstumsphase. Aber wir machen in und um diese Bereiche 15/20 % früher, wissen Sie, wir stellen Schecks überall im unteren Bereich von 20 oder 25 US-Dollar bis hin zu sagen wir 70/75 US-Dollar aus, hauptsächlich in den USA, aber im Fintech-Bereich haben wir eine Handvoll davon Europäische Unternehmen, wir haben sieben in Tel Aviv und dann eine Handvoll aus Lateinamerika.

Peter: Okay, interessant. Und wie groß ist der Fonds, aus dem Sie investieren?

Tricia: Wir verwalten über 5 Milliarden US-Dollar, davon 5.3 Milliarden US-Dollar. Der jüngste Fonds hat einen Wert von 2 Milliarden US-Dollar und wurde letzten Sommer geschlossen.

Peter: Wow, okay. Lassen Sie uns also über die letzten 18 bis 24 Monate im Fintech-Bereich sprechen. Haben Sie im Vorfeld weiter investiert, und was ist dann mit den letzten 12 Monaten? Stellen Sie jetzt immer noch Schecks aus?

Tricia: Also, ja, wir haben investiert, wenn auch langsamer und weniger aufgrund von Bewertungsproblemen und anderen Problemen, wissen Sie, das Unternehmen JUSTT aus Tel Aviv zum Beispiel, Geschäfte in den USA sind Post-Transaktionsbetrug, Sie Wissen Sie, Betrug von einem Verbraucher zu einem Händler, wissen Sie, es war genau das Richtige für das, in das wir gerne investieren. Wir haben also eine Reihe von Möglichkeiten in und um diesen Bereich gefunden, die wir immer großartig unterstützen werden Unternehmer und großartige Teams verfolgen eine Chance, aber es stimmt, in der Blase schienen viele der Bewertungen für uns keinen Sinn zu ergeben, also sind wir aus dieser Perspektive konservativer. Und wir glauben, dass jetzt ein großartiger Zeitpunkt ist. Sowohl gut finanzierte Start-ups als auch alteingesessene Akteure werden die Möglichkeit haben, Übernahmen zu tätigen und die Möglichkeit zu haben, Fähigkeiten einzubringen, die sonst nicht möglich wären, also denke ich tatsächlich, dass Sie dabei sein werden Es gibt Gewinner, und es ist ein großartiger Zeitpunkt, um zu investieren.

Peter: Richtig richtig. Also, das heutige Umfeld hat offensichtlich viele Entlassungen bei Fintechs erlebt, wir haben einige notleidende Fusionen und Übernahmen gesehen, wir haben auch einige nicht notleidende Fusionen und Übernahmen gesehen, schätze ich, aber was denken Sie über das aktuelle Umfeld? Von, wissen Sie, Sie sagten, es sei ein guter Zeitpunkt zum Investieren, wie wäre es aus der Sicht eines Fintech-Unternehmers?

Tricia: Die Gelegenheit ist da. Es besteht immer noch ein großer Bedarf, und ich denke tatsächlich, dass die CFO Suite ein klares Beispiel dafür ist, dass man die richtigen Tools zur Hand haben muss, um dies zu bewältigen. Also, wissen Sie, ich glaube, dass man aus der Sicht eines Unternehmers möglicherweise viele der „Me-too“-Unternehmen und den Long Tail verlieren wird, aber die Chance ist da, richtig.

Also die Fähigkeit, ein Unternehmen aufzubauen, das, wie Sie wissen, vermarktet und an Großkonzerne, KMUs oder mittelständische Unternehmen verkauft werden kann, das ihnen hilft, zu funktionieren, sei es ihre Finanzabteilung oder ob sie Zahlungen, Rechnungen oder Forderungen verschickt, was auch immer Ich denke, die Notwendigkeit all dessen wurde hervorgehoben. Wir alle wissen, dass die Rentabilität stärker in den Fokus gerückt werden muss und ein nachhaltiges Geschäftsmodell vorhanden sein muss, richtig, also finde ich es aus Unternehmersicht großartig, man kann durchatmen und ein nachhaltiges Geschäftsmodell aufbauen Unternehmen, das diese Möglichkeiten wahrnimmt. Die Möglichkeiten sind nicht verschwunden, die Bedürfnisse sind nicht verschwunden.

Peter: Rechts. Und wenn Sie also zu den Unternehmen gehören, die Schwierigkeiten haben, in die Gewinnzone zu kommen, ist es meiner Meinung nach eine wirklich schlechte Zeit für Sie. Sie müssen, so stelle ich mir vor, jemanden in Ihrem Portfolio haben, dessen Namen Sie nicht nennen müssen Die erwarteten Zahlen werden nicht erreicht. Wie gehen sie damit um?

Tricia: Nun, zunächst einmal, wenn überhaupt, nur sehr wenige.

Peter: Gut gemacht. (lacht)

Tricia: Dann müssen Sie vielleicht ein Zuhause finden, in dem Sie ein Teil sind … wenn Sie eine benötigte Lösung haben und Teil einer größeren Plattform werden, richtig, Nummer eins. Zweitens gibt es eine Reihe strategischer Investoren, die tatsächlich die Gelegenheit nutzen, einige dieser Unternehmen zu unterstützen, und sie könnten für einige dieser Unternehmen tatsächlich ein großartiger Investor sein, weil sie auch helfen. Wissen Sie, sie könnten im Vertrieb tätig sein, sie könnten, wissen Sie, ein potenzieller Großkunde sein, und ich würde immer wieder darüber nachdenken, ob diese Art von Partnerschaften im Moment Sinn macht.

Peter: M&A, wie ich bereits erwähnt habe, es geht im Fintech-Bereich aufwärts. Lassen wir die notleidenden M&A beiseite, denn es wird einige Übernahmen und andere Dinge geben, die wirklich kein großartiges Ergebnis für die Unternehmer sind, aber Sie haben es als großartig bezeichnet Es ist an der Zeit, sich zu konsolidieren, etwa wie positionieren sich Fintech-Unternehmer, die in einer guten Verfassung für einen wirklich erfolgreichen Exit für ihre Investoren und sich selbst sind. Was sind also die Schlüssel dazu?

Tricia: Nun, es ist ein kleiner Teil unseres Ansatzes, aber wir waren schon immer davon überzeugt, dass es sich bei den meisten Fintech-Exits um Verkäufe an strategische Unternehmen handelt, und die Art und Weise, wie Sie sich dafür positionieren können, besteht darin, diese Beziehungen zu haben, richtig, Sie haben Beziehungen als Kunden oder Als Finanzinvestor sind Sie den fünf oder sechs potenziellen Käufern bekannt, oft haben sie Zeit, Sie kennenzulernen. Wie immer müssen Sie herausfinden, ob Sie mehr zu einer Orchestrierungsebene werden können, dass es sich um einen Bereich handelt, in dem Sie Konsolidierungen vornehmen werden, also brauchen Sie eine Plattform, die andere konsolidiert, richtig, damit Sie eine haben Letzten Endes würde man jedem potenziellen Käufer eine größere Plattform bieten, aber man würde sich selbst bekannt machen und seine Differenzierungen deutlich machen.

Jürgen: Recht.

Tricia: Kunden, Partnerschaften, alles, was Sinn macht.

Peter: Rechts. Ich meine, das IPO-Fenster ist, wie Sie sagen, schon seit einiger Zeit so gut wie geschlossen. Es hört sich so an, als ob das IPO-Fenster auf absehbare Zeit geschlossen bleiben wird. Denken Sie, Sie sprechen von strategischen Akquisitionen? Offensichtlich hatten wir im Zeitraum 2020/2021 eine Reihe von Börsengängen, aber was denken Sie darüber? für heute?

Tricia: Es kann sein, dass es zurückkommt, wer weiß, aber ich würde nicht darauf wetten. Und wenn man sich die Geschichte oder die jüngste Geschichte anschaut, sind die meisten Fintech-Exits an strategische Käufer gerichtet, also würde ich mich positionieren … Wenn ich ein Unternehmerteam wäre und das ist es, was wir ständig mit unseren Teams besprechen, würde ich mich positionieren für Sie.

Peter: Richtig, richtig, okay. Ich möchte ein wenig den Gang wechseln, ich möchte über Krypto und DeFi sprechen und ich möchte zurückgehen und einen Artikel noch einmal lesen, den Sie geschrieben haben, er war in Forbes, ich werde ihn in den Shownotizen verlinken. Wissen Sie, Sie waren ziemlich optimistisch in Bezug auf DeFi als Technologie, das war 2021, also sind wir offensichtlich weit davon entfernt. Was denken Sie heute darüber?

Tricia: Wir glauben immer noch, dass es passieren wird, es ist eher die Frage wann, nicht ob, Peter. Wir glauben, dass Vermögenswerte, Finanzanlagen, im Laufe der Zeit digitalisiert werden, und das ist nicht nur bei Aktien und Anleihen der Fall, sondern bei jeder Anlageklasse, die im Laufe der Zeit digitalisiert wird, und ein dezentrales Finanzbuch ist ein Werkzeug um dabei zu helfen, richtig, und um bei Smart Contracts zu helfen.

Wir sind immer noch davon überzeugt, dass dies mit der Zeit passieren wird. Angesichts dessen, was in den letzten 18 Monaten passiert ist, könnte es nur länger dauern. Die Anwendungsfälle sind offensichtlich, die Unterstützung, ich denke, es wird länger dauern, und Sie brauchen das richtige regulatorische Umfeld, und hoffentlich wird das auch so kommen, aber dezentrale Finanzen und dezentrale Ledger-Technologie sind in einer Reihe von Szenarien nützlich, und wir glauben bei der Digitalisierung vieler Vermögenswerte. Wissen Sie, wir haben eine Firma, Paxos, richtig, im Grunde ist das ihre Mission.

Peter: Richtig richtig. Würden Sie also in Zukunft darüber nachdenken, mehr in diesen Bereich zu investieren?

Tricia: Ich denke, ja, das würden wir. Ich bin davon überzeugt, dass wir alle herausfinden müssen, wie sich der Regulierungsrahmen verändert. Wissen Sie, Sie wollen sich nicht einem Risiko aussetzen, wenn sich der Regulierungsrahmen ändert, und so wird es hoffentlich in den Vereinigten Staaten eine bessere Richtung geben Im Laufe der Zeit. Aber wie wir alle wissen, ist die dezentrale Finanzierung grenzüberschreitend, aber Sie möchten, wie Paxos, vollständig reguliert sein, und deshalb glaube ich, dass es hier in den nächsten 6 bis 12 Monaten hoffentlich mehr Klarheit geben wird Dann könnten Unternehmen positioniert werden.

Peter: Wir zeichnen dies auf, wissen Sie, am 20. April, als es heute in Europa eine Entwicklung gab, bei der tatsächlich einige Gesetze verabschiedet wurden, die MiCA-Gesetze, also wissen Sie, hoffentlich hilft das dabei, die Dinge hier anzukurbeln, es fühlt sich immer noch so an, als hätten wir eine noch ein langer Weg. Wenn man also Fintech im weiteren Sinne betrachtet, kann man dann mit Fug und Recht sagen, dass Fintech Schwierigkeiten hat? Erwarten Sie, dass wir bis zum Jahresende eine Flut von Misserfolgen erleben werden?

Tricia: Wissen Sie, ich weiß natürlich nicht, welche Unternehmen besonders privat sind. Ich würde sagen, und Sie sehen das an den öffentlichen Indizes der veröffentlichten Aktienkurse, ich denke, dass es den Zahlungsunternehmen und den Unternehmen für Unternehmenssoftware im Allgemeinen allen gut geht. Ich denke, dass Sie bestimmte Branchen sehen, wissen Sie, jetzt kaufen, später bezahlen, aber wir haben ein großartiges Unternehmen, Aplazo, unten in Lateinamerika, aber die anderen Akteure, Kreditunternehmen, die direkt an Verbraucherunternehmen vergeben, werden eins haben Es wird schwieriger, nicht wahr, und jedes Unternehmen, das so etwas wie ein „Ich-auch“-Unternehmen ist, das nicht schnell genug skaliert und sich nicht auf den Weg zur Profitabilität begeben hat, dürfte es schwerer haben.

Peter: Ja, das macht Sinn. Haben Sie also auch den Zahlungsbereich angesprochen, denn vor einem Jahrzehnt hatten wir diese Art von Innovationswelle mit Geldbörsen, die nur langsam eingeführt wurden. Was den Zahlungsverkehr betrifft, habe ich das Gefühl, dass wir derzeit höchstwahrscheinlich gerade dabei sind, das Zahlungssystem neu zu erstellen. Ich meine, Visa, Mastercard und American Express haben in der westlichen Welt seit langem ein Oligopol, nicht so sehr darüber hinaus, aber wie sehen Sie, wie sich die Art der Zahlungen in den nächsten Jahren entwickeln wird?

Tricia: Nun, wie ich bereits gesagt habe, glauben wir, dass sich B2B-Zahlungen stark weiterentwickeln werden, Peter, und es könnte sich über eine Vertikale entwickeln, wissen Sie, in bestimmten unterschiedlichen Ökosystemen, und Sie könnten diese Zahlungen an andere Plattformen, zum Beispiel unsere P-Plattformen, anbinden , sodass eine bessere Kontrolle außerhalb des CFO-Büros besteht. Die Möglichkeiten außerhalb der Vereinigten Staaten sind enorm und wir haben ein Unternehmen, Rapyd, das Zahlungen in über 150 Ländern abwickelt. Es besteht ein enormer Bedarf und ein gesellschaftlicher Bedarf, 75 % der Zahlungen weltweit zu automatisieren, zu digitalisieren, zu verfolgen und vollständig konform zu machen außerhalb der Vereinigten Staaten. Wir glauben also, dass es in und um all das weiterhin große Fortschritte geben wird, und wir glauben, dass es Branchen mit spezifischen Lösungen für Unternehmen, mittelständische Unternehmen oder KMU im B2B-Ökosystem geben wird.

Peter: Richtig richtig. Der CEO von Rapyd, er war die vorherige Episode des Podcasts, die noch nicht veröffentlicht wurde, während wir dies aufzeichnen, aber bis dahin wird es soweit sein.

Tricia: Okay, großartig.

Peter: Wirklich toll, tolle Firma. Was ist also mit den Regionen? Unternehmen wie Rapyd sind global, aber in Ländern wie Lateinamerika tätig. Was denken Sie vielleicht über Lateinamerika? Konkret haben Sie ein paar verschiedene Unternehmen, sind Sie hinsichtlich dieser Region optimistischer als andere oder wie sehen Sie diese? die verschiedenen Regionen, in die Sie investieren?

Tricia: Wir sind sehr optimistisch in Bezug auf Lateinamerika, ich meine, es gibt auch andere Regionen auf der Welt, in denen wir optimistisch sein können, wissen Sie, viele Leute reden zum Beispiel über Afrika, aber nach dem, was wir behandeln, macht Lateinamerika enorm viel Sinn . Ich meine, wir alle kennen die Statistiken, ein viel höherer Prozentsatz an Menschen ohne Bankkonto in Lateinamerika, Sie wissen, Sie sehen irgendwo zwischen 30 und 50 % in Veröffentlichungen, wissen Sie, ein höherer Prozentsatz an Menschen ohne Kredit und warum wir aufgeregt sind über unser Unternehmen Aplazo in Mexiko-Stadt und die Pandemie haben die Notwendigkeit der Digitalisierung von Menschen und Unternehmen hervorgehoben.

Wir glauben also, dass es in einem Land wie Lateinamerika eine Art soziales Bedürfnis gibt, und Sie haben jetzt die Unterstützung der Regierung, um viele dieser Lösungen und Fintech-Unternehmen voranzutreiben. Wir alle wissen, wir haben alle die ganze Diskussion darüber gelesen, dass Mexiko die Lieferkette in die USA und nach Kanada usw. ist, und auch hier ist die Notwendigkeit von B2B-Zahlungen, die Notwendigkeit einer stärkeren Digitalisierung und die Art und Weise, wie das geht, sehr offensichtlich von hier nach da kommen. Wir glauben, dass es eine Chance ist und wir glauben, dass es passieren wird.

Peter: Richtig richtig. Und was denken Sie dann über das Finanzierungsumfeld? Wir haben das erlebt, wie in den 2010er Jahren, als Fintech immer beliebter wurde, während der Pandemie explodierte, und jetzt ist es sozusagen zurückgegangen. Das Pendel ist ganz in die andere Richtung geschwungen. Ich denke, die Frage ist: Wann erwarten Sie ein normales Finanzierungsumfeld? Was ist ein normales Finanzierungsumfeld für Fintech?

Tricia: Dies könnte einer normalen Finanzierung näher kommen. Ich meine, erstens hat es für den Unternehmer und das Managementteam keinen Nutzen, wenn es bei enormen Bewertungen sehr schnell ist. Ich meine, man möchte wirklich einen Prozess und die Zeit für beide Investoren, die Unternehmen kennenzulernen, damit die Bewertungen einen Sinn ergeben, damit die Unternehmen nicht unter Wasser geraten, wo es einen echten Plan für einen möglichen Ausstieg gibt. Und deshalb glauben wir, dass es sich selbst wieder normalisieren könnte, wissen Sie, wir werden sehen, ist die Antwort, wissen Sie, es wird im Laufe der nächsten 9,12,18 eine Bereinigung von Unternehmen geben, wie wir zuvor besprochen haben. XNUMX Monate und ich denke, dass Sie Kerninvestoren wie uns haben werden.

Ich meine, es gibt eine Reihe von Investoren, die sich auf Fintech konzentrieren. Der Fintech-Investor glaubt an Fintech, und wir glauben an die Managementteams, also glauben wir an die Lösungen. Die Möglichkeit, diese Unternehmer und ihre Bemühungen zu unterstützen, besteht also immer noch. Möglicherweise verlieren Sie einige der Investoren, die vielleicht zu Touristen werden, richtig, die gewissermaßen in die Fintech-Branche ein- und aussteigen, aber die wahren Gläubigen sind es meiner Meinung nach Ich werde hier sein und hier sein, um das Ökosystem in Zukunft zu unterstützen.

Peter: Richtig, richtig, okay. Also, letzte Frage: Schauen Sie sich die Fintech-Landschaft an und betrachten Sie die Investitionsmöglichkeiten, über die Sie gesprochen haben. Es gibt viele Möglichkeiten, aber was ist Ihrer Meinung nach im Moment das Spannendste?

Tricia: Wenn wir uns für eine Branche entscheiden, wissen Sie, ich habe es bereits erwähnt, es ist Betrug und dann das, was ich Identität nenne, richtig, und natürlich wurde das alles durch KI verbessert und nicht durch GPT, richtig. Und so werden Identität und Betrug in den nächsten zehn Jahren einen enormen Bogen schlagen, da alles immer mehr digitalisiert wird und die Fähigkeit, zu erkennen, wer sich am anderen Ende eines Unternehmens befindet, egal ob es sich um einen Verbraucher oder ein Unternehmen handelt Kommunikation oder eine Transaktion oder ein Engagement ist entscheidend, richtig.

Und je mehr die Welt digitalisiert wird, desto größer wird dieser Bedarf, und so etwas wie GPT macht es tatsächlich noch komplizierter, richtig, weil die Möglichkeit, Sie wissen schon, gefälschte, synthetische Ausweise zu verwenden, die Möglichkeit für einen betrügerischen Spieler ist Um die Frage, wer der beste Freund Ihrer Kindheit ist, beantworten zu können, müssen Sie diese mithilfe von Autorisierungstools multifaktoriell beantworten. Wissen Sie, ihre Fähigkeiten werden immer besser und so wird es immer schwieriger, die Identität dessen zu definieren, mit dem man es zu tun hat, wissen Sie, das wissen wir alle durch gefälschte Fotos und Videos.

Aber auch in der Fintech-Welt kann man unterschiedliche Statistiken lesen, aber selbst, wissen Sie, was wir Phishing nennen und was wir die gefälschten E-Mails nennen würden, die an CFOs gesendet werden, um zu sagen, dass sie die Transaktion senden sollen, und tatsächlich kam das nicht von dem, der es sagt Es kommt daher, dass all diese Bedürfnisse immer glaubwürdiger werden. Das ist vielleicht nicht besonders aufregend, aber es ist ein riesiger, riesiger Bedarf sowohl für Banken als auch für Verarbeiter und Vermögensverwalter, und dann hat es Auswirkungen auf die Verbraucher oder das Unternehmen am anderen Ende, richtig, es hat große Auswirkungen auf das, was passiert. Und da jeder Mensch immer digitaler wird, wird die Fähigkeit, eine Identität und eine geschützte Identität zu haben, immer interessanter und verlockender.

Peter: Ja. Ich stimme voll und ganz zu und wir hatten mehrere Gäste in der Sendung, die sich auf Betrug konzentrierten, weil es eine Wachstumsbranche ist, richtig, auf den Bereich der Betrugsbekämpfung, denn die Bösewichte werden sich weiterentwickeln, und man muss einfach … ….

Tricia: Es ist bedauerlich, aber die Bösen sind gut, richtig, also wissen Sie, dass Sie das tun müssen. (beide lachen)

Peter: Wie auch immer, wir müssen es dabei belassen, Tricia. Ich weiß es wirklich zu schätzen, dass Sie heute in die Show gekommen sind, vielen Dank.

Tricia: Auf jeden Fall, vielen Dank, Peter, genieße deinen Tag.

Peter: Ich hoffe euch hat die Show gefallen, vielen Dank fürs Zuhören. Bitte geben Sie der Sendung eine Bewertung auf der Podcast-Plattform Ihrer Wahl und erzählen Sie Ihren Freunden und Kollegen davon.

Wie auch immer, in diesem Sinne werde ich mich abmelden. Ich weiß es sehr zu schätzen, dass Sie zuhören und ich werde Sie beim nächsten Mal erwischen. Wiedersehen.

(Musik)

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• Quelle: https://news.fintechnexus.com/podcast-431-tricia-kemp-of-oak-hc-ft/