بار وام های دانشجویی در ایالات متحده به رقم خیره کننده 1.74 تریلیون دلار رسیده است که از کل بدهی های معوق کارت اعتباری فراتر رفته است. در طول همه‌گیری، 63 درصد از کارمندان تمام‌وقت گزارش دادند که استرس مالی افزایش یافته است، که بر نیاز کارفرمایان به اولویت دادن به رفاه مالی تأکید میکند. در این چشم انداز استعدادهای رقابتی، درگیر کردن و راضی کردن کارکنان فقط تمرین خوب نیست، بلکه برای جذب و حفظ استعدادها، به ویژه در میان نسل هزاره و ژنرال Z، ضروری است. Summer یک پلتفرم مزایای سرتاسری برای محل کار است که به کارفرمایان اجازه می‌دهد راه‌هایی را به کارمندان ارائه دهند تا در تحصیل خود صرفه‌جویی کنند، وام‌های موجود را کاهش دهند، گزینه‌های بخشش را پیدا کنند و پرداخت‌های ماهانه کمتری داشته باشند. این شرکت از تغییرات قانونی اخیر استفاده می کند که اکنون امکان تطبیق مشارکت در برنامه های بازنشستگی را بر اساس پرداخت های وام دانشجویی واجد شرایط کارمندان فراهم می کند و به کارمندان اجازه می دهد که مانده وام دانشجویی خود را بدون نگرانی در مورد پس انداز برای بازنشستگی پرداخت کنند. کارفرمایان با استفاده از Summer می توانند این برنامه را به طور یکپارچه و بدون بار اداری اضافی اجرا کنند. این شرکت در حال حاضر با بیش از 800 کارفرما کار می کند و به طور متوسط 40 هزار دلار به ازای هر کارمند در عین کاهش گردش مالی دیده است.
AlleyWatch با مدیر عامل و بنیانگذار تابستان آشنا شد ویل سیلی برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد کسب و کار، برنامه های استراتژیک شرکت، آخرین دور سرمایه گذاری، و خیلی، خیلی بیشتر…
سرمایه گذاران شما چه کسانی بودند و چقدر جذب کردید؟
9 میلیون دلار در سری A (برنامه افزودنی)، به رهبری تراز مجدد سرمایه و SemperVirens، با مشارکت از General Catalyst، QED، Flourish Ventures، Fund Partnership for NYC، Fenway Summerو گینگل ها
در مورد محصول یا خدماتی که تابستان ارائه می دهد به ما بگویید.
ساخته شده توسط وام گیرندگان، برای وام گیرندگان، تابستان با کارفرمایان برای ارائه یک مزیت مناسب که به کارمندان قدرت می دهد تا برای آموزش پس انداز کنند، وام های دانشجویی خود را بهتر مدیریت کنند، گزینه های بخشش و پرداخت های ماهانه کمتر را پیدا کنند، با کارفرمایان همکاری می کند - وام های دانشجویی را از ابتدا تا انتها ساده می کند.
به عنوان یک شرکت معتبر B، سامر با کارفرمایان پیشرو، مؤسسات مالی، اتحادیه ها و انجمن های تجاری و رهبران دولتی در سراسر ایالات متحده همکاری کرده است تا بیش از 1.6 میلیارد دلار پس انداز کند.
چه چیزی الهام بخش شروع تابستان بود؟
من به عنوان یکی از اولین کارشناسان سیاست وام دانشجویی در دفتر حمایت مالی مصرف کننده (CFPB) خدمت کردم، و دیدم که در حالی که دولت فدرال برنامه های زیادی را در اختیار کسانی قرار داده است که هم برای هزینه های دانشگاه برنامه ریزی می کنند و هم بدهی های دانشجویی را تحمل می کنند، این گزینه ها عبارتند از به خوبی شناخته شده نیستند و ناوبری آن بسیار دشوار است. در نتیجه، اکثر مردم در نهایت برای برنامه‌هایی مانند بخشودگی وام خدمات عمومی یا بازپرداخت مبتنی بر درآمد درخواست نمی‌کنند و در مجموع نزدیک به 1 تریلیون دلار روی میز باقی می‌مانند.
تابستان برای رفع این پیچیدگی ایجاد شد و درک گزینه‌های خود را برای مردم آسان‌تر کرد، بدهی وام دانشجویی خود را ساده‌تر کرد و به میزان قابل توجهی در پرداخت‌ها صرفه‌جویی کرد. از زمان تأسیس، ما پلتفرم خود را به طور قابل توجهی گسترش داده‌ایم تا کارفرمایان را قادر به ارائه بهینه‌سازی وام دانشجویی، کمک‌های وام دانشجویی و بازپرداخت شهریه، و تطبیق بازنشستگی وام دانشجویی کنند.
تابستان چه تفاوتی دارد؟
تابستان تنها راه حل وام دانشجویی است که به طور متوسط 40 هزار دلار صرفه جویی در کارمندان می کند و ثابت شده است که گردش مالی را تا 20٪ کاهش می دهد. ما با همکاری با کارفرمایان برای رفع یک نگرانی مالی عمده برای کارمندان، به آنها کمک می کنیم رابطه کارفرما و کارمند را تقویت کنند و به نیازهای مبرم نیروی کار پاسخ دهند.
تابستان چه بازاری را هدف قرار می دهد و چقدر بزرگ است؟
وام های دانشجویی یک نگرانی مبرم برای کارمندان در همه شرکت ها و در تمام سطوح درآمدی است و تأثیر واقعی بر سلامت مالی کلی کارکنان دارد. حتی زمانی که پرداخت وام های دانشجویی متوقف شد، 38 درصد از دارندگان بدهی وام دانشجویی گزارش دادند که به دلیل بار این بدهی پس انداز برای بازنشستگی را به تاخیر انداخته اند. اکنون، با از سرگیری پرداخت ها، تقریباً سه چهارم کارکنان انتظار دارند که پرداخت ها بر توانایی آنها برای پس انداز برای بازنشستگی تأثیر بگذارد. و این نگرانی‌های مالی بر کارفرمایان تأثیر می‌گذارد: یک مطالعه اخیر توسط مؤسسه تحقیقاتی ADP گزارش می‌دهد که حدود نیمی از کارگران در حال ترک محل کار خود هستند و در میان کارگرانی که بدهی وام دانشجویی دارند، این تعداد به نزدیک به 60 درصد افزایش می‌یابد. همچنین این تصور اشتباه وجود دارد که مزایای وام دانشجویی فقط مربوط به فارغ التحصیلان اخیر است، اما واقعیت این است که 50 درصد از افرادی که ما از آنها حمایت می کنیم بالای 42 سال سن دارند.
مدل کسب و کار شما چیست؟
سامر با کارفرمایان (در حال حاضر بیش از 800 کارفرما از جمله Fortune 500s، سیستم‌های بیمارستانی، و دولت‌های ایالتی و شهرداری‌ها) همکاری میکند تا به آنها کمک کند تا از فرصت‌های موجود برای کاهش استرس هزینه‌های کالج و بدهی‌های وام دانشجویی استفاده کنند، و برای هر کارمند هزینه دریافت کنند. هزینه ماهانه با قیمت ها بر اساس اندازه کارفرما.
چگونه برای رکود اقتصادی احتمالی آماده می شوید؟
در زمان عدم اطمینان اقتصادی یا رکود، یافتن راه‌هایی برای کاهش استرس بدهی وام‌های دانشجویی بسیار ضروری‌تر می‌شود و حتی با تاکید بر بدهی وام دانشجویی توسط دولت فعلی ریاست‌جمهوری، افزایش هزینه شهریه دانشگاه به این معنی است که این امر ادامه خواهد یافت. برای دهه ها دغدغه اصلی باشد.
روند تامین مالی چگونه بود؟
روند این افزایش آسان بود – – ما از داشتن سرمایه‌گذاران فوق‌العاده بازده و همچنین تعدادی سرمایه‌گذار جدید در این دور سپاسگزاریم. ما همچنین خوش شانس بودیم که به جای درخواست سرمایه گذاری فعالانه، توانستیم به لطف علاقه ورودی از این فرصت استفاده کنیم.
بزرگترین چالش هایی که در هنگام افزایش سرمایه با آن مواجه شدید چیست؟
سامر قبلا سرمایه‌گذاری‌هایی را از سرمایه‌گذاران عمومی مانند NextView و General Catalyst دریافت کرده است. این شرکت‌ها برای موفقیت و رشد ما در روزهای اولیه شرکت بسیار مهم بودند، با این حال، با ادامه تخصص ما در بخش مزایای کارکنان، نیاز به سرمایه‌گذاران متخصص بیشتری را تشخیص دادیم. از اینکه با Rebalance و SemperVirens مواجه شدیم که بر روی آینده پایان نامه کاری تمرکز لیزری دارند که شامل فناوری مالی برای سلامت مالی در محل کار می شود و شبکه ها و تخصص مربوطه آنها واقعاً درجه یک هستند.
چه عواملی در مورد کسب و کار شما باعث شد سرمایه گذاران شما چک بنویسند؟
سرمایه گذاران در مورد جدیدترین مشتریان و شرکای توزیع ما، مانند ADP با 1 میلیون مشتری، رشد تیم هیجان زده هستند (اضافه کردن دان مکلین، بنیانگذار SoFi به عنوان رئیس سال گذشته و دان واینستین، مدیر ارشد اجرایی سابق و مدیر ارشد فناوری ADP به عنوان مشاور ارشد. ) و راه هایی که در آن پلت فرم ما گسترش یافته است تا بتواند به طیف وسیعی از چالش های مربوط به شهریه و وام دانشجویی رسیدگی کند. سرمایه گذاران ما همچنین از راه هایی که رهبران منابع انسانی به سرعت از اهمیت این دسته از مزایا آگاه می شوند - از آنها به عنوان ابزارهای جذب و نگهداری با بازگشت سرمایه بالا - استفاده می کنند - و تابستان را به عنوان یک رهبر در این فضا می بینند.
اهدافی که قصد دارید در شش ماه آینده به دست آورید چیست؟
ما به گسترش تیم خود و همچنین پایگاه مشتریان خود ادامه خواهیم داد - ما در حال حاضر با حدود 800 کارفرما از جمله TechSmith، شرکت تشک، Fidelity، ADP، Credit Karma و انجمن دیابت آمریکا کار می کنیم و برنامه داریم تا از بسیاری دیگر توسط پایان سال
چه توصیه‌ای می‌توانید به شرکت‌هایی در نیویورک بدهید که تزریق سرمایه جدیدی در بانک ندارند؟
بسیاری از استارت‌آپ‌ها برای جذب سرمایه‌گذاران به هدف خود، پلتفرم‌های خود را برای ارجاع به هوش مصنوعی تغییر می‌دهند. ما شنیدیم که یکی از رقبای ما که برای جذب سرمایه تلاش کرده است این کار را انجام داد و در واقع نتیجه معکوس داشت. چندین سرمایه‌گذار به ما گفتند که در عوض روی ما سرمایه‌گذاری کرده‌اند، زیرا رقیب ما نمی‌تواند به‌طور قابل اعتمادی به فناوری واقعی هوش مصنوعی فراتر از عرشه خود اشاره کند. مراقب باشید که به سرنوشت مشابهی دچار نشوید!
به نظر شما شرکت اکنون در کوتاه مدت به کجا خواهد رفت؟
ما از این دور از بودجه برای رشد تیم خود استفاده خواهیم کرد و به توسعه پلت فرم خود ادامه خواهیم داد، که این امکان را فراهم می کند که این مزایا را برای کارمندان در مقیاس بزرگ ارائه دهیم. کارهای زیادی باید انجام شود تا این مزایا را برای رهبران منابع انسانی و کارمندانی که به آنها خدمت می کنند انجام شود، به همین دلیل است که ما هیئت مشاوران CHRO خود را نیز متشکل از مدیران منابع انسانی و فنی از ADP، TIAA، Mattel، DIRECTV و Gilead اعلام کردیم. . این هیئت مشورتی دست در دست تیم تابستانی کار خواهد کرد تا به ساده‌سازی آنچه در نهایت مجموعه‌ای بسیار پیچیده از سیاست‌ها و مزایای ناشی از آن است کمک کند و در کنار تابستان کار کند تا مطمئن شود که بهترین راه‌حل‌ها را به رهبران منابع انسانی ارائه می‌کنیم. که به آنها نیاز دارند
رستوران مورد علاقه شما در شهر کدام است؟
من می توانستم تا آخر عمرم هر روز لومو سالتادو را در مسافرخانه لاما در ویلیامزبورگ بخورم. البته، این سالم ترین نیست، بنابراین من خودم را به 2-3 وعده در سال محدود می کنم، اما هر بار سعادت خالص است.
شما چند ثانیه با ثبت نام برای داغترین لیست در فناوری نیویورک فاصله دارید!
ثبت نام امروز
- محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. به خودت قدرت بده دسترسی به اینجا.
- PlatoAiStream. هوش وب 3 دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
- PlatoESG. کربن ، CleanTech، انرژی، محیط، خورشیدی، مدیریت پسماند دسترسی به اینجا.
- PlatoHealth. هوش بیوتکنولوژی و آزمایشات بالینی. دسترسی به اینجا.
- منبع: https://www.alleywatch.com/2024/04/summer-workplace-student-loan-benefits-platform-will-sealy/