Xlera8

PPRO saa kiinni UPI:n rajat ylittävien maksujen aallon

Maksualusta PPRO sulki äskettäin 85 miljoonan euron (92 miljoonan dollarin) rahoituksen nykyisiltä ja uusilta sijoittajilta.

"Tuo 85 miljoonaa käänsi paljon mieltä, koska rahoituksen saaminen tällaisessa mittakaavassa on vastoin fintechiä nykyään", sanoi Tristan Chiappini, PPRO:n Singaporen toimitusjohtaja ja Aasian ja Tyynenmeren varatoimitusjohtaja.

Aasiassa suurin panos rahalla on Intiassa, jossa digitaalisten maksuvälineiden nousu lisää fintechin käsittelemiä tapahtumia.

"Meillä on surffilauta kainalossamme, jotta voimme ajaa liiketoimien hyökyaallolla", Chiappini sanoi.

India Stack -tuki

Australian, Kiinan ja Singaporen (jossa yritys osti äskettäin institutionaalisen maksupalveluntarjoajan lisenssin) yritysten lisäksi Chiappini sanoo, että Intia on paikka, jossa fintech "kaksinkertaistuu".

Intian luvut ovat suuria. PPRO:n mukaan digitaalisten verkkojen kokonaiskulutus Intiassa oli 81 miljardia dollaria vuonna 2023. Yhtiö ennustaa luvun nousevan 137 miljardiin dollariin vuoteen 2027 mennessä. Näistä digitaalisista tapahtumista 80 prosenttia tapahtuu nykyään UPI:n tai United Payments Interfacen, mobiilivertaispalvelun kautta, joka on osa "India Stackia".

Tätä pinoa hallinnoi National Payments Corporation of India, valtion virasto. NPCI on tehnyt sopimuksen PPRO:n kanssa, jotta intialaiset voivat maksaa ulkomaisista verkkokaupan tuotteista ja palveluista UPI:n avulla.

Kotimaassa UPI vaatii vain lähettäjän syöttämään vastaanottajan matkapuhelinnumeron. Hallitus on myös lisännyt ominaisuuksia, kuten automaattisia ja toistuvia maksuja, tilien yhdistämistä ja puheohjauksia ihmisille, joilla ei ole älypuhelinta.

PPRO arvioi, että UPI käsittelee yli miljardi tapahtumaa päivässä vuoteen 1 mennessä.

Kortti hylätty

Fintech ei ole ainoa toimija, joka on mukana laajentamassa UPI:tä ulkomaan palveluihin. Muita osapuolia ovat Reserve Bank of India, liikepankit ja kolme johtavaa "prepaid-maksuvälinettä" (UPI-tapahtumia helpottavat lompakkooperaattorit), PhonePe, Google Pay ja Paytm.



PPRO:n liiketoimintamallina on yksinkertaistaa rajat ylittäviä maksuja kotimaan maksuratojen käyttäjille. Maissa, kuten Intiassa, jossa pääomaa valvotaan, paikallisten ihmisten tai yritysten on usein vaikea ostaa luottokortteja tavaroiden ja palveluiden ostamiseen kansainvälisiltä alustoilta. Kauppiaiden on suoritettava vaivalloinen KYC ja paperityö hyväksyäkseen.

Tämän seurauksena korttitapahtumat estetään usein. Nämä kauppiaat voivat kuitenkin helposti käyttää UPI:tä, joten PPRO on tarkoitettu yhdistämään kotimainen infrastruktuuri maailmanlaajuisiin luottokorttiverkkoihin.

Lisäksi viime vuonna RBI torjui paikallisia fintech-yrityksiä, jotka tarjoavat ratkaisuja, mikä on vaikeuttanut maailmanlaajuisten verkkokauppayritysten, kuten Netflixin tai Spotifyn, käsitellä Intiassa tehtyjä tilauksia. Näiden yritysten oli rakennettava toimintaansa maalla.

PPRO:n liiketoiminta ei yleensä palvele suoraan kauppiaita. Sen asiakkaita ovat fintechit, kauppiaat ja pankit. Intian tapauksessa se ei yritä palvella jokaista kansainvälistä maksua; se istuu mieluummin tuottoisten käytävien keskellä, kuten Intian ja Yhdysvaltojen välillä (eli auttaa intialaisia ​​maksamaan Yhdysvaltojen teknisistä palveluista, kuten Netflixistä).

Se auttaa myös intialaisia ​​yrityksiä myymään ulkomaisille kuluttajille, jotka käyttävät paikallisia fintech-maksuratkaisuja, olipa kyseessä AfterPay Australiassa, Klarna Euroopassa tai Grab Pay Kaakkois-Aasiassa.

P2P:stä verkkokauppaan

Chiappini sanoo, että UPI:n rajat ylittävän toiminnon pitäisi olla käytössä tänä kesänä. Se on yksisuuntainen palvelu, joka auttaa intialaisia ​​kuluttamaan verkkokauppaan ulkomailla.

Hän uskoo, että ajan myötä PPRO:n kaltaisille fintech-yrityksille tulee alueella mahdollisuuksia mahdollistaa rajat ylittävät verkkokauppamaksut paikallisilla markkinoilla. Tämä lisäisi hallitusten kahdenvälisiä sopimuksia kotimaisten reaaliaikaisten maksujärjestelmiensä yhdistämisestä.

Nämä syntymässä olevat järjestelyt ovat epätasaisia ​​ja vain pieniarvoisille P2P-maksuille. Se ei ole haaste Swift-sanomia käyttäville kirjeenvaihtajapankeille eikä luottokorteille. Eikä se vastaa kasvavaan kysyntään kansainvälisten verkkokauppapalveluiden, kuten SaaS-tarjousten yrityksille tai digitaalisten tilausten kuluttajille, käyttöön.

Sinne pääseminen on pitkän tähtäimen mahdollisuus. Esimerkiksi Singapore on yhdistänyt PayNow-infrastruktuurinsa UPI:hen ja Thaimaan PromptPayhin. Mutta ihmiset Bangkokissa ja Bangaloressa eivät voi käyttää tätä asiointiin keskenään. Tämä rajoittaa osallistuvien maiden sähköistä kaupankäyntiä.

Chiappinin mukaan suuri innostus Aasian markkinoiden kotimaisten maksujärjestelmien yhdistämisestä on hiipumassa. ”Se on kuin avoin pankkitoiminta viisi vuotta sitten: paljon hypeä, joka johti pettymykseen. Sama koskee bitcoinin käyttöä maksuissa."

Tämä on toinen tapa sanoa, että maksualan fintech-asiantuntijat odottavat, että rajat ylittävissä maksuissa säilyy paljon suuria aaltoja, jotta he voivat surffata.

Keskustele kanssamme

Hei siellä! Kuinka voin olla avuksi?