Xlera8

Steve Round, SaaScadan perustaja

Tämän päivän profiilissa esittelemme Steve Roundin, joka on yrityksen perustaja SaaScada.

Kuka olet ja mikä on taustasi?

Olen Steve Round – SaaScadan perustaja ja pähkinänkuoressa:

Olen viettänyt suuren osan urastani keskittyen tavalla tai toisella taloudelliseen osallisuuteen, olipa kyseessä sitten ulkomaisten työntekijöiden ulkomaiset rahalähetykset, kestävyyden rakentaminen lainan myöntämiseen, kaikki ensiluokkaisen tuotteen ja palvelun tarjoamiseksi.

Olen jäsen Chartered Institute of Marketers ja kauan sitten, kun opiskelin, unelmoimme yhden osasta. Nyt reaaliaikaisten tietojen ja tekoälyn avulla voimme tehdä tästä unelmasta totta. Tuotteet ja palvelut räätälöidään yksilön tarpeisiin. Eletään jännittäviä aikoja niille, jotka haluavat tutustua mahdollisuuksiin!

Mikä on tehtävänimike ja mitkä ovat yleiset vastuusi?

Olen yksi perustajista SaaScada ja ovat rakentaneet tämän liiketoiminnan rinnalle Nelson Wootton toimitusjohtajamme. Työskentelen tiiviisti liiketoiminnan kehitystiimimme ja markkinointitiimimme kanssa, mutta kuten kaikki perustajat, teen melkein mitä tahansa! En ole julkisen puhumisen ystävä, mutta meidän CMO on raahannut minut lavalle joka käänteessä jakamaan kokemuksiani taloudellisesta osallisuudesta ja haastamaan rahoituspalvelualan pärjäämään paremmin. Sekä vihaan että rakastan sitä yhtä paljon.

Voitko antaa meille yleiskuvan yrityksestäsi?

Koska SaaScada perustettiin uskolle, että ensiluokkaisten tuotteiden pitäisi olla kaikkien saatavilla, suunnittelimme uudelleen tavan, jolla ydinpankkipalvelut toimitetaan, jotta innovatiivisten tuotteiden rakentaminen loistaviin asiakastuloksiin olisi helpompaa ja halvempaa.

Meidän Unified Product Hub tarjoaa pääsyn kattavaan tuoteominaisuuksien valikoimaan, jossa on monivaluuttisia, monikäyttöisiä reskontteja – ensimmäisestä päivästä lähtien. Mitään kalliita tuotemoduuleja ei tarvita. Mikä parasta, yksinkertainen tilikohtainen veloitusrakennemme kattaa kaikki tuotteet, mikä antaa asiakkaillemme vapauden kasvattaa liiketoimintaansa nopeasti, kääntyä markkinoiden niin vaatiessa ja kokeilla uusia tarjouksia.

Pilvipohjainen arkkitehtuurimme tukee kaikkein monimutkaisinta data-analyysiä ja raportointia vaikuttamatta salamannopeaseen transaktiokykyyn, joka tarvitaan poikkeuksellisten asiakaskokemusten tuottamiseen avoimien sovellusliittymien kautta kumppanien ekosysteemiin.

SaaScadan ydinpankkijärjestelmä mahdollistaa monipuolisten, kustannustehokkaiden, yksilöllisten tuotteiden ja palveluiden luomisen kaikentyyppisille asiakkaille.

Kerro meille, miten sinua rahoitetaan?

Alkuperäinen rahoitus oli yksinkertaisesti Nelsonilta ja minulta. Saimme sitten siemenrahoitusta vuonna 2022, ja meitä on viimeisten 2 vuoden aikana pyydetty säännöllisesti lisärahoitustarjouksilla. Saimme viime vuonna pienen lisäsiemenrahoituksen kasvattaaksemme markkinointitoimintaamme, mutta tällä hetkellä saavutamme menestystä kuluttamatta käteistä, kuten olemme nähneet monien start-upien tekevän.

Mikä on alkuperätarina? Miksi perustit yrityksen? Mitä ongelmia ratkaista?

Vuosina 2012/2013 Big Issue Foundationin puheenjohtajana halusin rakentaa tilin, joka vastaa pankkittomia ja usein kodittomia henkilöitä – Change Account. Joten ryhdyin etsimään tekniikkaa, jonka avulla voisin rakentaa ensiluokkaisen pankkituotteen. Löysin, että markkinoilla ei ollut mitään, joka tarjoaisi monipuolisen pankkituotteen edulliseen hintaan. En uskonut, että peruspankkitili auttaisi niitä, jotka pyrkivät pääsemään ulos köyhyydestä budjetointiin ja säästämiseen tarvittavilla työkaluilla. Joten työskennellessämme vanhan kollegan Nelson Woottonin kanssa rakensimme oman – ja SaaScada syntyi.

Ketkä ovat kohdeasiakkaasi? Mikä on tulomallisi?

Voimme tehdä yhteistyötä minkä tahansa säänneltyjen tahojen kanssa auttaaksemme niitä rakentamaan laajan valikoiman rahoitustuotteita perinteisistä pankkituotteista. Keskitymme tasoon 3 ja sitä alempaan, mutta voimme myös istua vanhan teknologian rinnalla tason 1 ja 2 pankeissa auttaaksemme rakentamaan uusia tuotteita nopeammin ja joustavammin kuin nykyinen tekniikka mahdollistaisi. Meillä on useita asiakkaita Isossa-Britanniassa ja Sveitsissä, ja työskentelemme uusien asiakkaiden kanssa ympäri Eurooppaa. Meillä on yksinkertainen tilikohtainen veloitusmalli, mikä tarkoittaa, että asiakkaidemme menestys on todella meidän menestys, ja rakastamme työskennellä tämän tyyppisessä kumppanuudessa. Nautimme työskentelystä asiakkaiden kanssa, jotka murtavat omilla alueillaan – koosta riippumatta teknologiamme helpottaa innovaatioiden toimittamista. Voimme palvella FS:itä, jotka tarjoavat mikrorahoitusta, ja sama alusta toimittaa pankeille tukea HNW-henkilöitä – osallisuus on sisäänrakennettu kuulemiseen, mitä teemme.

Jos sinulla olisi taikasauva, mitä muuta haluat muuttaa pankki- ja / tai FinTech-sektorilla?

Haastaisin kaikki alan toimijat olemaan hieman rohkeampia ajamaan taloudellista osallisuutta koskevaa asialistaa. Tällä planeetalla on yli 7 miljardia ihmistä – 1 miljardi pankkeja, mutta pääsy 6 miljardiin pankkiin maailmanlaajuisesti voisi vaikuttaa todellisen muutoksen aikaansaamiseen. Tämä antaa alalle VALTAVAT mahdollisuudet saada aikaan todellista muutosta.

Monet ESG:stä todella alkavat S – Sosiaalinen. Tee se oikein ja loput tulevat perässä. Ala on edennyt pitkän tien aloittamiseni jälkeen, mutta matkaa on vielä pitkä. Otan melko kiistanalaisen kannan, jonka mukaan "vihreäpesu" voidaan itse asiassa nähdä askeleena oikeaan suuntaan. Se, että termi "viherpesu" on edes olemassa, tarkoittaa, että se on nyt huomioitu koko teollisuudessa – se osoittaa jonkinlaista edistystä.

Aikoinaan ESG ei ollut edes osa keskustelua, nyt ihmiset näkevät, että valehteleminen on tarpeeksi tärkeää – mutta asiakkaat joutuvat pian tilille, jos he eivät noudata!

Mikä on viestisi finanssipalvelumarkkinoiden suuremmille toimijoille?

Suuri asiakaskunta tuo mukanaan kyvyn saada aikaan massiivisia sosiaalisia ja ympäristömuutoksia. Rahoituspalveluiden viimeisintä dataa sisältävää teknologiaa voidaan käyttää kouluttamaan ihmisiä kulutuksen voimasta, investointipäätöksistään ja siitä, kuinka heidän valinnansa voivat vaikuttaa muihin. Jokaiselle, joka on valta-asemassa, houkutus säilyttää status quo sujuvan purjehduksen varmistamiseksisinun kellosi' on valtava. Mutta niille, joilla on valta saada aikaan muutos, se voidaan tehdä ilman big bang -lähestymistavan riskiä – käyttämällä teknologiaa, joka voi esiintyä rinnakkain vanhan teknologiasi kanssa, voit tarjota innovaatioita ja muutoksia vähällä vaivalla. Sinulla on vastuu paitsi ylläpitää, myös parantaa palveluita asiakkaillesi ja on mahdollista minimoida riskejä ja toimittaa muutoksia ajan mittaan. ÄLÄ KERRO MINULLE, ETTÄ SINULLA ON YKSI VIHREÄ TUOTE – KAIKKI TUOTTESI PITÄISI MITTAA ESG-KEHYKSESSÄ!

Mistä saat rahoituspalvelu-/fintech-alan uutisia?

Teollisuuslehdistö, LinkedIn, asiakkaat ja ennen kaikkea ei-teollisuuslehdistö – me FS-alalla voimme oppia paljon ydinalueen ulkopuolella.

Voitko luetella kolme arvioimasi henkilöä FinTech- ja/tai rahoituspalvelualalta, joita meidän pitäisi seurata LinkedInissä ja miksi?

  • Leda Glyptis – Huomasin nyökkääväni pois kuin tyhmyys lukiessaniPankkiirit kuten meHänen kuvaamat skenaariot ovat hyvin tuttuja ja on mielenkiintoista nähdä ne kirjassa vangittuina – syylät ja kaikki.
  • Richard DaviesToimitusjohtaja Allica Pankki – FinTech-guru, joka johtaa pk-pankkia!!
  • Charles McManus – konsernin toimitusjohtaja klo Clear.bank – ensimmäinen aito uusi selvityspankki Isossa-Britanniassa 200 vuoteen.

Mitä FinTech-palveluita (ja/tai sovelluksia) käytät henkilökohtaisesti?

Pankkien tarjoamia tavallisia FinTech-sovelluksia ei oteta huomioon – ydinpankkipalveluntarjoajana minulla on paljon pankkisovelluksia, joista monet tarvitsevat paljon rakkautta – minulla on Tred-kortti intohimollani ilmastoon ja Ethex joka on Green Investingille.

Mikä on paras uusi FinTech-tuote tai -palvelu, jonka olet nähnyt viime aikoina?

Perenna Pankki – uusi lähestymistapa asuntolainapankkitoimintaan.

Lopuksi puhutaan ennusteista. Mitä suuntauksia luulet määrittelevän lähivuosina FinTech-sektorilla?

Uskon, että tekoälyn käyttöönotolla (tai ei) on potentiaalia saada aikaan tai katkaista kasvu useimpien rahoituspalveluyritysten kohdalla suurimmista pankeista pienimpiin fintech-yrityksiin. Yritysten ei tarvitse ainoastaan ​​tarkistaa hallituskokoonpanoaan varmistaakseen, että heillä on oikeat ihmiset pöydässä ajamaan tätä teknologista ja kulttuurista muutosta, vaan niiden on myös varmistettava, että heidän tekniikkansa pystyy toimittamaan tarvitsemansa tiedot ja ymmärtämään, kuinka poistaa puolueellisuus.

Tällä hetkellä useimmat perinteisiä pankkeja käyttävät pankit eivät ymmärrä asiakkaita, että heidän on ohjattava aiemmin mainitsemani pankin segmenttiä. Heillä ei myöskään ole tietoja, joita he tarvitsevat ymmärtääkseen asiakkaitaan kokonaisuutena. Tuotetoimialoilla on liian paljon arvokasta dataa. Tämän on muututtava, jos heillä on toivoa saada reaaliaikainen, asiakaslähtöinen näkemys, jota he tarvitsevat muuttaakseen tekoälyn avulla.

Joten pohjimmiltaan ne, jotka ymmärtävät, että teknologia ja tekoäly ovat eksponentiaalisella käyrällä, ja sen ymmärtäminen Exec- ja Board-tasolla on ratkaisevan tärkeää. Jos pankki uskoo, että ainoa suhde asiakkaaseen on transaktio - se epäonnistuu!


Jos haluat olla esillä FinTech-profiilissa, katso lisätietoja tätä.

Keskustele kanssamme

Hei siellä! Kuinka voin olla avuksi?