तकनीकी स्टार्टअप की तेज़ गति वाली दुनिया में, जैसे-जैसे आप आगे बढ़ते हैं, कंपनी की संस्कृति को बनाए रखना एक नाजुक काम है। एक तकनीकी संस्थापक के रूप में जिसने विकास के तूफ़ानों का सामना किया है, मैं समझ गया हूँ कि हमारे संगठन के लोकाचार का पोषण और संरक्षण उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि उत्पाद, या हमारे द्वारा लिखे गए कोड की कोई भी पंक्ति। प्रस्ताव की संकल्पना के शुरुआती दिनों से लेकर सैकड़ों लोगों के आवास वाली हलचल भरी कार्यालय मंजिलों तक, संस्कृति विकास की यात्रा चुनौतीपूर्ण और फायदेमंद दोनों है।
इस यात्रा के मूल में यह समझ निहित है कि संस्कृति कोई ऐसी चीज़ नहीं है जिसे स्टिकर की तरह लगाया जा सके; यह एक ऐसा वातावरण है जिसे अंदर से बाहर तक सावधानीपूर्वक तैयार किया गया है, पोषित किया गया है और संरक्षित किया गया है। संस्कृति जानबूझकर लेती है। जैसे-जैसे हम मुट्ठी भर उत्साही व्यक्तियों से नवप्रवर्तकों की एक संपन्न टीम तक विस्तारित हो रहे हैं, यह पहचानना महत्वपूर्ण है कि संस्कृति को बनाए रखना विकास के साथ-साथ विकसित होता है। यहां कुछ बातें दी गई हैं जो मैंने सीखी हैं और मेरा मानना है कि ये किसी भी तकनीकी संस्थापक के लिए मददगार हो सकती हैं:
संस्कृति जानबूझकर और इसी रूप में व्यक्त की जाती है
सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, संस्कृति को जानबूझकर परिभाषित और संप्रेषित करने की आवश्यकता है। मेरे कार्यकाल के दौरान बाउंस की शुरुआत से NYC, हमारे मूल मूल्य दीवार पर लिखे शब्द मात्र नहीं थे; वे हर निर्णय और बातचीत को आकार देने वाले मार्गदर्शक सिद्धांत थे। जैसे-जैसे आपकी कंपनी बढ़ती है, यह फाउंडेशन एक दिशासूचक के रूप में कार्य करता है, यह सुनिश्चित करता है कि प्रत्येक नया सदस्य हमारी साझा दृष्टि को समझता है और उसमें योगदान देता है। हम जानबूझकर टीम के सदस्यों का जश्न मनाते हैं जब वे बाउंस के मूल मूल्यों को अपनाते हैं, और हमने पाया है कि यह संस्कृति को सुदृढ़ और समेकित करता है।
इसके अतिरिक्त, एक बड़े चौराहे पर, जब आपको कोई रणनीतिक निर्णय लेना होता है, तो संस्कृति और मूल्य एक विश्वसनीय मार्गदर्शक सिद्धांत के रूप में काम करते हैं। में अपना भौतिक कार्यालय बनाने का निर्णय लिया जा रहा है लिस्बन यह इस बात का एक बड़ा उदाहरण है कि हमने एक ऐसे वातावरण को बढ़ावा देने का प्रयास किया है जहां टीम का प्रत्येक सदस्य निर्णय लेने और निर्णय लेने में सक्षम है क्योंकि संस्कृति इतनी संरेखित है। टीम का प्रत्येक सदस्य समझता है कि कंपनी के लिए उच्चतम प्रभाव वाला मार्ग कैसा दिखता है। इसके परिणामस्वरूप हम खुद को और एक-दूसरे को जवाबदेह भी ठहरा सकते हैं, जिससे हमें अपनी गलतियों को स्वीकार करने और उनसे आगे बढ़ने तथा चुस्त और फुर्तीले बने रहने में मदद मिलती है।
संस्कृति के लिए नियुक्ति का अधिकार आवश्यक है
संस्कृति का एक अन्य प्रमुख घटक नियुक्ति है। प्रतिस्पर्धी तकनीकी परिदृश्य में, संस्कृति के मुकाबले कौशल को प्राथमिकता देने का प्रलोभन बड़ा है। हालाँकि, हमने कठिन तरीके से सीखा है कि मूल्यों में गलत संरेखण टीम के एकजुट ताने-बाने को बाधित कर सकता है। ऐसे उम्मीदवारों को प्राथमिकता देकर जो न केवल आवश्यक कौशल रखते हैं बल्कि हमारी संस्कृति से भी मेल खाते हैं, हमने एक ऐसी टीम तैयार की है जो साझा जुनून और आपसी सम्मान पर आधारित है। किसी भूमिका को जल्दबाज़ी में या हताशा में भरने के बजाय, किसी को भर्ती करना बंद करना हमेशा बेहतर होता है। लक्ष्य सही व्यक्ति को नियुक्त करना है, न कि अभी के लिए।
एक सशक्त टीम एक सक्षम टीम बनाती है
हमारी टीम को सशक्त बनाना और संलग्न करना हमारी संस्कृति संरक्षण रणनीति की एक और आधारशिला है। तेजी से बदलते परिवेश में, कर्मचारियों के बीच स्वामित्व और स्वायत्तता की भावना को बढ़ावा देना महत्वपूर्ण है। रचनात्मकता, नवप्रवर्तन और खुले संवाद को प्रोत्साहित करके, हमने एक ऐसा वातावरण तैयार किया है जहाँ हर आवाज़ सुनी जाती है, हर विचार मायने रखता है, और हर किसी को कंपनी में स्वामित्व और प्रभाव की भावना होती है। जब टीम में हर कोई महसूस करता है कि वे अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकते हैं, प्रश्न पूछ सकते हैं या निर्णयों और विचारों को चुनौती दे सकते हैं, तो यह एक ऐसे वातावरण को बढ़ावा देता है जहां हम सभी एक-दूसरे से सीख सकते हैं और एक साथ सर्वोत्तम उत्पाद बना सकते हैं।
पारदर्शिता विश्वास पैदा करती है और अंततः प्रतिधारण को प्रभावित करती है
इसे जोड़ते हुए, मैं कहूंगा कि पारदर्शिता संस्कृति का एक और महत्वपूर्ण घटक है। टीम को कंपनी के बारे में जानकारी, जैसे कि वित्तीय प्रगति और हमारे सामने आने वाली चुनौतियाँ, के बारे में अच्छी तरह से सूचित और गुप्त रखना, प्रभावी ढंग से सभी को एक समान लक्ष्य के आसपास इकट्ठा करता है। यह खुला और ईमानदार दृष्टिकोण टीम के सदस्यों के बीच विश्वास पैदा करता है और एकता की भावना को बढ़ावा देता है। खुला संचार एक बहुत शक्तिशाली प्रेरक है, क्योंकि यह टीम को समाधान खोजने के लिए मिलकर काम करने के लिए प्रोत्साहित करता है।
लेकिन संस्कृति स्थिर नहीं है; यह एक जीवित, सांस लेती इकाई है जिसे समय के साथ अनुकूलित और विकसित होना चाहिए। जैसे-जैसे हम आगे बढ़े हैं, हमने अपनी टीम और उद्योग की बदलती गतिशीलता को प्रतिबिंबित करने के लिए अपने सांस्कृतिक मानदंडों को फिर से देखने और परिष्कृत करने की आवश्यकता को पहचाना है। यह एक निरंतर चुनौती है, क्योंकि हम 5 से 50 तक पहुंच गए हैं, और अब हम विकास के अगले चरण में 50 से 500 तक पहुंच गए हैं। परिवर्तन के प्रति लचीलापन और खुलापन यह सुनिश्चित करने में सहायक रहा है कि हमारी संस्कृति प्रासंगिक और समावेशी बनी रहे। .
विभागों और समय क्षेत्रों में संरेखण बनाए रखना और हमारी संस्कृति को एकीकृत करना एक महत्वपूर्ण चुनौती रही है। विकास के साथ साइलो बनने का जोखिम भी आता है, जिससे उस एकजुटता को खतरा पैदा हो जाता है जिसे बनाने के लिए हमने बहुत मेहनत की है। क्रॉस-फ़ंक्शनल सहयोग को बढ़ावा देकर और दूरस्थ टीम के सदस्यों के बीच अपनेपन की भावना को प्रोत्साहित करके, हमने अंतर को पाट दिया है और अपने सांस्कृतिक ताने-बाने को मजबूत किया है।
अंतिम लेकिन महत्वपूर्ण बात, मैं टीम के प्रत्येक सदस्य में संस्कृति के महत्व को बताने में दृढ़ विश्वास रखता हूँ। प्रत्येक कर्मचारी संस्कृति को अपनाने और जब उन्हें लगता है कि कुछ मेल नहीं खा रहा है तो उसे सामने लाने के लिए जिम्मेदार है। मैं अपने लिए सोचता हूं कि इन चीजों को अपनी रोजमर्रा की प्रथाओं और अपने काम करने के तरीके में शामिल करना जरूरी है; उदाहरण के तौर पर नेतृत्व करना और ऊपर से नीचे तक हमारी संस्कृति का पोषण करना सर्वोपरि है। अपनी दैनिक बातचीत और निर्णय लेने में हमारे मूल्यों को शामिल करके, मैंने ईमानदारी, पारदर्शिता और सहानुभूति की संस्कृति पैदा करने की कोशिश की है।
विकास के बीच एक तकनीकी संस्थापक के रूप में कंपनी की संस्कृति को बनाए रखना चुनौतियों और अवसरों से भरी यात्रा है। हमारी संस्कृति को परिभाषित और संप्रेषित करके, योग्य लोगों को नियुक्त करके, हमारी टीम को सशक्त बनाकर, बदलाव के अनुरूप ढलकर, सभी विभागों में तालमेल बनाकर और उदाहरण के तौर पर नेतृत्व करके, हमने एक ऐसा कार्यस्थल तैयार किया है जहां व्यक्ति पनपते हैं, विचार फलते-फूलते हैं और नवाचार की कोई सीमा नहीं होती। जैसे-जैसे हम नई ऊंचाइयों को छू रहे हैं, हमारी सांस्कृतिक पहचान को संरक्षित करना न केवल प्राथमिकता बल्कि एक पवित्र कर्तव्य भी बना हुआ है। आख़िरकार, तकनीक के लगातार बदलते परिदृश्य में, हमारी संस्कृति एक उज्जवल कल की ओर हमारा मार्गदर्शन करने वाली दिशा सूचक यंत्र है।
- एसईओ संचालित सामग्री और पीआर वितरण। आज ही प्रवर्धित हो जाओ।
- प्लेटोडेटा.नेटवर्क वर्टिकल जेनरेटिव एआई। स्वयं को शक्तिवान बनाएं। यहां पहुंचें।
- प्लेटोआईस्ट्रीम। Web3 इंटेलिजेंस। ज्ञान प्रवर्धित। यहां पहुंचें।
- प्लेटोईएसजी. कार्बन, क्लीनटेक, ऊर्जा, पर्यावरण, सौर, कचरा प्रबंधन। यहां पहुंचें।
- प्लेटोहेल्थ। बायोटेक और क्लिनिकल परीक्षण इंटेलिजेंस। यहां पहुंचें।
- स्रोत: https://www.eu-startups.com/2024/04/how-to-get-culture-right-an-exercise-in-intentionality/