Az elmúlt néhány hónapban a fintech-ek kritikus időszakkal néztek szembe Latin-Amerikában, amelyet egy banki és inflációs válság váltott ki, és ennek következtében magas kamatlábak alakultak ki, ami szüneteltette a magas kockázatitőke-befektetések időszakát a régióban.
A fintech részaránya az összes kockázatitőke-befektetésben jelentősen csökkent az elmúlt negyedévekben a korábbi időszakokhoz képest, amikor a fintech szinte végtelen finanszírozást biztosított olyan innovatív, mint kockázatos termékek fejlesztéséhez.
A CB Insights tanácsadó cég legújabb jelentése szerint 2022-re a fintech-be történő befektetések globális volumene 46%-kal csökkent az előző évhez képest, amely rekord 139.8 milliárd dollárt tett ki.
Ökoszisztémák összekapcsolása, hogy teljesebb termékeket kínálhassunk
Ennek az ellenséges gazdasági forgatókönyvnek a közepette a fintechek diverzifikálják vállalkozásaikat a túlélés érdekében, és olyan megoldásokat adnak hozzá, amelyekkel pénzzé tehetik ügyfélbázisukat, és így csökkenthetik a jelenleg kockázatosabb vállalati vonalaktól való függőséget.
„Látni fogjuk, hogy egyre több fintech a „szuperalkalmazás”-hoz hasonlóvá váljon, és olyan ökoszisztémákat kapcsoljon össze, ahol a felhasználók kezelhetik pénzüket, vásárolhatnak, biztosítást köthetnek stb.” – emeli ki a CB Insights jelentése.
Példa erre a brazil fintech-ek magas szintű ragaszkodása a nyílt finanszírozáshoz.
Kapcsolódó:
Két évvel azután, hogy a brazil központi bank integrálta nyílt pénzügyi rendszerét a dél-amerikai országban, a kezdeményezés már több mint 17 millió aktív adatmegosztást regisztrál.
Ez a szám pedig exponenciálisan növekszik, és teret adott a gazdaság más ágazataiban történő adatmegosztás megvalósításának megvitatására.
Az olyan fintech cégek, mint a Banco Pan, a PagSeguro és a Neon, meglátták annak lehetőségét, hogy radikálisan bővítsék pénzügyi termékeik körét a nyílt finanszírozás használatával. Ma már olyan szolgáltatásokkal pozícionálhatják magukat a piacon, mint a bérszámfejtési hitelezés – amely korábban Brazíliában szinte kizárólagos volt a hagyományos nagybankoknál –, köszönhetően a hagyományos pénzügyi szolgáltatásokról a digitális szolgáltatásokra e fintechek által kínált ügyfelek nagyobb tudásának.
Nagyobb hangsúly a B2B ügyfelekre
2-ban a pénzintézetek is elkezdtek nagyobb hangsúlyt fektetni a B2023B üzleti modellekre. A Brex például felhagyott a hagyományos kis- és középvállalkozások kiszolgálásával, ehelyett a jelentős cégekre és a már forrásokat bevonó startupokra koncentrál.
Ez a hangsúlyeltolódás azt jelentette, hogy egy teljesen új, vállalati ügyfeleknek szánt termékkészlet létrehozásával a fintech kiléphet más fejlettebb neobankok árnyékából, és megmentheti üzletét egy kevésbé feltárt szektorban.
A CB Insights kutatása a Nubank példáját is felhozza, amely bővítette megoldási kínálatát.
A brazil neobank stratégiája, amely a 2021-es IPO során pénzügyi problémákkal szembesült, és az utolsó negyedévben először nyereséget termelt, az volt, hogy házon belül építsenek ki infrastruktúrát, szoros partnerkapcsolatokat alakítsanak ki, és akvizíciókat hajtsanak végre a más piacokon, például biztosítási, befektetési és kriptográfiai piacokon való előrelépés érdekében.
2023-ban a Nubank platformja a LatAm egyik legjobb platformja. És ami a legfontosabb, már nem elsősorban a hitelkártyára támaszkodik a profit biztosítása érdekében.
„Bár a fintech-ek végtelennek tűnő növekedésére vonatkozó régi feltételezések már nem érvényesek, továbbra is új lehetőségek nyílnak meg az önmagukat újra feltalálni szándékozó startupok számára” – összegzi a CB Insights.
.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }
- SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
- PlatoAiStream. Web3 adatintelligencia. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
- Forrás: https://news.fintechnexus.com/how-latam-fintechs-are-diversifying-their-businesses-to-tackle-challenging-times/