431. podcast: Tricia Kemp, az Oak HC/FT

Tekintettel arra a környezetre, amelyben ma élünk, fontosnak tartom hallani a vezető fintech kockázati tőkésítőket, hogy megismerjék véleményüket az adománygyűjtés helyzetéről és arról, hogy merre halad az iparág. Ez az epizód folytatja a vezető VC-k félig szokásos jellemzőjét.

Következő vendégem a Fintech One-on-One podcastban Tricia Kemp, a cég társalapítója és ügyvezető partnere. Tölgy HC/FT. Ebben a beszélgetésben sok területet lefedünk, és Tricia tanácsokkal látja el a fintech vállalkozókat az interjú során.

Ebből a podcastból megtudhatod:

• Az Oak HC/FT alapítási története.
• Befektetési szakdolgozatuk, ha fintechről van szó.
• Kedvenc területeik a fintechen belül.
• Miért színpadi agnosztikusak, amikor csekkeket írnak.
• Földrajzi fókuszuk.
• Az általuk kezelt teljes vagyon.
• Hogyan fektettek be tőkét az elmúlt 18-24 hónapban.
• Hogyan viszonyuljanak a vállalkozók a tőkebevonáshoz ma.
• Milyen lehetőségei vannak azoknak a cégeknek, amelyek nehézségekkel küzdenek.
• Hogyan pozícionálhatják magukat a fintech cégek az M&A-k számára ma.
• Hogy hamarosan megnyílik-e az IPO ablak.
• Tükröződések tőle A Forbes cikke a DeFi-ről az elmúlt évben.
• Azok a cégtípusok, amelyeknek ma nehéz időszaka van.
• Hogyan fog fejlődni a fizetési terület a következő néhány évben.
• Miért örvendeznek Latin-Amerikában a fintech iránt?
• Milyen lesz egy normális finanszírozási környezet.
• A fintech jelenleg legizgalmasabb vertikuma.

Töltse le Tricia Kemp PDF átiratát ITT, vagy Olvassa el az alábbi teljes szöveges verziót.

FINTECH ONE-ONE PODCAST – TRICIA KEMP

Üdvözöljük a Fintech One-on-One podcastban. Ő Peter Renton, a Fintech Nexus elnöke és társalapítója. 

2013 óta csinálom ezt a műsort, aminek köszönhetően ez a leghosszabb ideig tartó egyéni interjúműsor az egész fintech-ben. Köszönöm, hogy csatlakozott hozzám ezen az úton. Ha tetszik ez a podcast, nézze meg testvérműsorainkat, a PitchIt, a Fintech Startups Podcastot Todd Andersonnal és a Fintech Coffee Break-et Isabelle Castróval, vagy meghallgathat mindent, amit előállítunk, ha előfizet a Fintech Nexus podcast csatornára.     

(Zene)

Mielőtt elkezdenénk, szeretném emlékeztetni átfogó hírszolgáltatásunkra. A Fintech Nexus News nemcsak a legnagyobb fintech-hírekkel foglalkozik, hanem napi hírlevelünk minden reggel eljuttatja a legfontosabb fintech-híreket a postaládájába, a nap legfontosabb történetéhez kapcsolódó speciális kommentárokkal. A news.fintechnexus.com/subscribe oldalon iratkozzon fel a naprakészen a fintech hírekkel.

Peter Renton: A mai műsorban örömmel üdvözölöm Tricia Kempet, aki az Oak HC/FT társalapítója és ügyvezető partnere, azaz az egészségügyi ellátás és a fintech. Ők egy kockázatitőke-társaság, nagyon jól bejáratott, közel egy évtizede működnek, és be akarták vonni Triciát a műsorba, hogy beszéljen a mai éghajlatról, mik azok a dolgok, amelyek miatt izgatott. különböző dolgok. Nyilvánvalóan beszélünk a befektetési tézisükről, beszélünk arról, hogy milyen volt az elmúlt 18-24 hónap kockázati tőkés szemszögből, beszélgetünk a környezetről egy vállalkozó szemszögéből, megvitatjuk, mit kell tenniük a fintech cégeknek, hogy valóban pozicionálják magukat A növekedés és a potenciális M&A kapcsán a DeFi-ről és az ezzel kapcsolatos gondolatairól ma beszélünk, a fintech kilátásairól és még sok másról. Lenyűgöző vita volt; remélem tetszeni fog az előadás.

Üdvözlünk a podcastban, Tricia!

Tricia Kemp: Szia Péter, jó reggelt, öröm.

Peter: Oké, kezdjük azzal, hogy a hallgatóknak némi hátteret adunk, miért nem találod el eddigi karriered néhány csúcspontját.

Tricia: Igen. Eredetileg Los Angelesből, a kaliforniai egyetemi és üzleti iskolából származott, majd rövid befektetési banki elemzői munkája után egy olyan vállalatnál dolgozott, amely fizetési képességeket, fejlesztési szolgáltatásokat, banki megoldásokat kínált, a banki és a környező területeken. fizetési ökoszisztéma. És onnantól kezdve nagyon könnyű volt látni azokat a lehetőségeket, amelyek már a fintechben érkeznek, és csatlakozni egy előd alaphoz, hogy elindítsák a fintech erőfeszítéseiket. És akkor, körülbelül kilenc éve, hárman elindítottuk az Oak HC/FT-t, amely az egészségügyre és a fintechre összpontosít.

Peter: Jobb. Szóval, mi volt az oka ennek? Ahogy mondtad, voltál egy elődjénél, meséld el nekünk az Oak HC/FT alapítási történetét.

Tricia:  Valóban láttuk a lehetőséget, hogy mi fog történni ebben a két vertikumban, és most is történik. Amint azt mindannyian tudjuk, 10/15 évnyi haladás történt, ami további két évtizedet ad az adatok felhasználására, hatékonyabbá válásra, a fizetések vagy feldolgozás automatizálására az egészségügyben és a fintechben, a back office automatizálásában, a pénzügyi igazgatói csomagok automatizálásában, az automatizálásban. kórházi kifizetések. És nagyon izgalmasnak találtuk azon gondolkodni, hogy támogassuk azokat a vállalkozókat, akik ezt a két vertikumot előre akarták vinni, és szükségesnek látták az anyagi támogatást. Tudja, mi hárman kezdtük, jelenleg körülbelül 50 alkalmazottunk van, plusz 70 portfóliócégünk, de még mindig úgy gondoljuk, hogy mindkét ágazatban az elején járunk.

Peter:  Ez nagyjából 50/50 arányban oszlik meg az egészségügy és a fintech között?

Tricia: Valószínűleg az egészségügyre támaszkodunk, de tudod, mindkettőben opportunisták vagyunk.

Peter: Jó jó. Nos, ehhez a beszélgetéshez a fintechre fogunk összpontosítani, mi a befektetési tézis, mi vezérli a befektetési döntéseket?

Tricia: Hiszünk abban, hogy a fizetési, banki, vagyonkezelési és biztosítási ökoszisztémák mind automatizálódnak, és idővel hatékonyabbá válnak, és szeretjük a B2B megoldásokat a B2B ügyfelek számára, legyen szó akár fogyasztói, akár kis- és középvállalkozási megoldásokról. Azok az infrastruktúrák, amelyek jobb adatokat használnak, jobb technológiát, szoftvermegoldásokat használnak, és mindannyian megtartjuk, nem, nem, tudod, a mesterséges intelligencia mindezt egyre jobban támogatja majd, ezek a területek mindegyike lemaradt, igaz, automatizálódás feltételei. Előrelépés történt, óriási fejlődés az elmúlt 15 évben, de hisszük, hogy a jövőben is hatalmas előrelépés lesz.

Szóval lehet venni valami olyasmit, mint a fizetések, igaz, és mindannyian tudjuk, hogy a fogyasztói fizetések az Egyesült Államokkal szemben az elmúlt 15 évben nagymértékben digitalizálódtak, az üzleti fizetések nem, tudod, a határokon átnyúló fizetések nem, és az összes szükséglet itt és környékén. a csalás, a kockázat, a személyazonosság egyre összetettebbé válik, mivel az emberek különböző eszközöket, különböző helyeket használnak. Mostanra mesterséges intelligenciával, szintetikus csalással kapcsolatos problémái vannak, így a fizetéssel vagy hitelesítéssel kapcsolatos igények egyre fontosabbá válnak, nem csak a végfelhasználó, hanem az összes bankintézet és más intézmény számára is.

Ráadásul mindig is szerettük vagy szeretjük, ez itt nagyon nyilvánvaló volt, tudod, egy hónapja vagy hetekkel ezelőtt, amit mi CFO Suite-nak hívunk. Ezután beleléphet a vállalati működésbe, a készpénzkezelésbe, az AR/AP-be, ugye, a fedezetkezelésbe, mindenbe, ami kell, ugye, egy valós idejű, adatintenzív, adathiteles pénzügyi igazgatói iroda működtetéséhez, legyen szó nagyvállalatról vagy kis- és középvállalkozás vagy. Tudod, mi mindig is hittünk azokban az igényekben, hogy nyilvánvalóan az elmúlt két hónap banki ügyei során egyre nyilvánvalóbbá vált, hogy az emberek nyomon követik a készpénzüket és hogyan kezelik azt, hogyan árazzák be a hozamot, a képességek különböző szintjei vannak.

Peter: Jobbra.

Tricia: Tehát hajlamosak vagyunk a felhő alapú megoldásokat kedvelni ezeken a területeken és környékén. A digitális identitás például az egyik nagy terület, amely egyre érdekesebbé válik.

Peter: Helyes, helyes, oké. Mi a helyzet egy vállalat színpadával, mit nézel ott, mekkora az átlagos csekkméreted, és főleg az Egyesült Államokra koncentrálsz, vagyis mi a földrajzi fókuszod?

Tricia: Tehát először is, szakasz-agnosztikusok vagyunk, mert tudod, tényleg figyelned kell a korai szakaszban lévő projektekre és az új cégek megalakítására, mert ezek hatással lesznek a növekedési szakaszban lévő vállalatokra és a többségre. tevékenységünk növekedési szakaszban lévő befektetések. De 15/20%-kal korábban csinálunk ezeken a területeken és környékén, tudod, csekkeket írunk bárhol a legalacsonyabb 20 dollár vagy 25 dollár között egészen 70/75 dollárig, elsősorban az Egyesült Államokban, de a fintechben van egy maroknyi Európai cégek és hét van Tel-Avivban, és van egy maroknyi Latin-Amerikánk is.

Peter: Oké, érdekes. Szóval, mekkora az az alap, amelyből befektet?

Tricia: Több mint 5 milliárd dollárt kezelünk, 5.3 milliárd dollárt, a legutóbbi alap 2 milliárd dollárt tavaly nyáron zárt be.

Peter: Hú, oké. Szóval akkor beszéljünk a fintech elmúlt 18-24 hónapjáról, folytatta-e a befektetést a felfutásban, és akkor mi a helyzet az elmúlt 12 hónapban, még most is ír csekket?

Tricia: Tehát igen, beruháztunk, bár lassabban, és kevésbé az értékelési problémák és egyéb problémák miatt, tudod, a vállalat például, CSAK Tel-Avivból, az Egyesült Államokban a tranzakciók utáni csalás. Tudod, csalás a fogyasztótól a kereskedőig, tudod, ez egy olyan pont volt, amibe szeretünk befektetni. Tehát számos lehetőséget találtunk a térben és környékén, és mindig nagyszerű támogatást fogunk nyújtani vállalkozók és nagyszerű csapatok, akik egy lehetőség után igyekeznek, de ez igaz a buborékban, igaz, sok értékelésnek nem volt értelme számunkra, szóval, ebből a szempontból konzervatívabbak vagyunk. És úgy gondoljuk, hogy most remek alkalom van, jól finanszírozott induló vállalkozásokkal, valamint az örökölt játékosokkal lesz lehetőségük felvásárlásra, lehetőségük lesz arra, hogy olyan képességeket fejlesszenek ki, amiket egyébként nem tennének. hogy ennek nyertesei legyenek, és ez egy remek alkalom a befektetésre.

Peter: Jó jó. Szóval, a mai környezet, nyilvánvalóan láttunk sok elbocsátást a fintechekkel, láttunk néhány szorongatott M&A-t, láttunk néhány nem szorongatott M&A-t is, azt hiszem, de mi a véleménye a mai aktuális környezetről Tudod, azt mondtad, hogy remek alkalom a befektetésre, mi a helyzet a fintech vállalkozó szemszögéből?

Tricia: A lehetőség adott. Még mindig óriási szükség van rá, és azt hiszem, ismét a CFO Suite nyilvánvaló példája annak, hogy ennek kezeléséhez megfelelő eszközökkel kell rendelkeznie. Szóval, tudod, azt hiszem, hogy valójában egy vállalkozó szemszögéből potenciálisan sok „én is” céget veszítesz el, és elveszíted a hosszú farkat, de a lehetőség adott, igaz.

Tehát egy olyan vállalat felépítésének képessége, amelyet – tudja – értékesíteni és értékesíteni lehet vállalkozásoknak, kis- és középvállalkozásoknak vagy középszintű cégeknek, ami segíti a működésüket, legyen szó a pénzügyi irodájukról, akár fizetések, számlák vagy kintlévőségek küldéséről, bármiről is legyen szó. úgy gondolom, hogy minderre rávilágítottak minden szükségességre. Mindannyian tudjuk, hogy a jövedelmezőségnek inkább a horizonton kell állnia, és egy fenntartható üzleti modellnek kell lennie, igaz, szóval azt gondolom, hogy egy vállalkozó szemszögéből nézve nagyszerű dolog, elmehetsz, levegőt vehetsz, és fenntartható cég élni e lehetőségekkel. A lehetőségek nem tűntek el, az igények nem tűntek el.

Peter: Jobb. Tehát, ha Ön azon vállalatok közé tartozik, amelyek küzdenek a nyereségességgel, úgy gondolom, ez egy nagyon rossz időszak az Ön számára, akkor biztos van valaki a portfóliójában, nem kell neveket megnevezni. Nem érik el a várt számokat, hogyan navigálnak?

Tricia: Nos, először is nagyon kevesen, ha egyáltalán vannak.

Peter: Szép munka. (nevet)

Tricia: Nos, akkor lehet, hogy otthont kell találnod, igaz, hogy része vagy…….ha van egy megoldás, amelyre szükség van, és egy nagyobb platform részévé válsz, igaz, az első számú. Másodszor, számos stratégiai befektető van, akik ténylegesen megragadják a lehetőséget, hogy támogassanak néhány ilyen vállalatot, és valójában nagyszerű befektetők lehetnek számos ilyen vállalat számára, mert ők is segítenek. Tudja, lehet, hogy forgalmazásban vannak, lehet, hogy potenciális nagy vevők, és folyamatosan azon töprengek, hogy az ilyen típusú partnerségeknek van értelme jelenleg.

Peter: Az M&A, ahogy már említettem, a fintechben ketyeg, tegyük félre a szorongatott M&A-t, mert lesz néhány vívmánybérlés és különböző dolgok, amelyek valóban nem túl jó eredmények a vállalkozók számára, de te úgy beszéltél róla, mint egy nagyszerű dologról. ideje konszolidálódni – például hogyan pozícionálják magukat a fintech vállalkozók – olyanokba, amelyek jó formában vannak ahhoz, hogy befektetőik és önmaguk számára valóban sikeres kilépéshez jussanak. Szóval, milyen kulcsok vannak ott?

Tricia: Nos, ez egy kicsit a mi megközelítésünk, de mindig is úgy gondoltuk, hogy a fintech kilépések többsége stratégiai értékesítés, és úgy pozícionálhatja magát ehhez, hogy ezeket a kapcsolatokat fenntartja, ugye, ügyfélként vagy mint pénzügyi befektető, és Önt ismerik, az öt-hat potenciális felvásárló ismeri Önt, gyakran van idejük megismerni. Mint mindig, most is rá kell jönnöd, ha inkább egy hangszerelési réteggé válhatsz, hogy ez egy olyan terület, ahol konszolidációra lesz szükséged, tehát szükséged lesz egy platformra, amely másokat is konszolidál, ugye, hogy legyen egy nagyobb platform, hogy végül bármely potenciális vevőt felkínálhasson, de megismertetné magát, és ismertetné a különbségeit.

kimerül: Jobb.

Tricia: Ügyfelek, partnerségek, mindenki, akinek van értelme.

Peter: Jobb. Szóval, úgy értem, az IPO ablaka nagyjából bezárult egy ideje, abból, amit mond. Úgy hangzik, hogy az IPO ablaka belátható időn keresztül zárva marad, mit gondol, úgy értem, stratégiai akvizícióról beszél, nyilvánvalóan számos IPO-nk volt, mint a 2020/2021-es időkeretben, de mi a véleménye erről? a mai napra?

Tricia: Lehet, hogy visszajön, ki tudja, igaz, de én nem fogadnék rá. És ha a történelem vagy a közelmúlt történelmén megyünk keresztül, a legtöbb fintech kilépés a stratégiai felvásárlókhoz irányul, így én pozicionálnám… ha vállalkozói csapat lennék, és ezt folyamatosan ellenőrizzük a csapatainkkal, akkor magamat helyezném el. nekik.

Peter: Helyes, helyes, oké. Szeretnék egy kicsit váltani, szeretnék beszélni a kripto-ról és a DeFi-ről, és vissza akarok menni, és újra meglátogatni egy cikket, amit írtál, a Forbes-ban volt, a műsor jegyzeteiben linkelem. Tudod, a DeFi-vel, mint technológiával kapcsolatban eléggé döcögős voltál, ez 2021 volt, tehát nyilvánvalóan messze jártunk ettől. Mi a véleményed erről ma?

Tricia: Még mindig azt hisszük, hogy meg fog történni, inkább kérdés, hogy mikor, nem az, hogy Péter. Hiszünk abban, hogy az eszközöket, a pénzügyi eszközöket idővel digitalizálni fogják, és ez nem csak a részvényekkel és kötvényekkel történik, hanem minden eszközosztály lejjebb kerül, hogy idővel digitalizálni fognak, és a decentralizált pénzügyi főkönyv egy eszköz. hogy segítsen ebben, ugye, és segítsen az intelligens szerződésben.

Még mindig hiszünk abban, hogy ez idővel meg fog történni, csak hosszabb ideig tarthat, tekintettel arra, hogy mi történt az elmúlt 18 hónapban. A használati esetek nyilvánvalóak, a támogatás szerintem tovább tart, és szüksége lesz a megfelelő szabályozási környezetre, és remélhetőleg ez is bejön, de a decentralizált pénzügy és a decentralizált főkönyvi technológia számos forgatókönyvben hasznos, és hisszük, hogy számos eszköz digitalizálásában. Tudod, van egy cégünk, a Paxos, igaz, alapvetően ez a küldetésük.

Peter: Jó jó. Tehát akkor fontolóra venné, hogy a jövőben több beruházást hajtson végre a térben?

Tricia: Azt hiszem, igen, megtennénk. Azt hiszem, mindannyiunknak rá kell jönnünk, hogyan rázkódik meg a szabályozási keret, tudod, nem akarod magad kockára tenni, a szabályozási keret változik, és így remélhetőleg nagyobb irány lesz az Egyesült Államokban. az idők folyamán. De amint azt mindannyian tudjuk, a decentralizált finanszírozás határokon átnyúló, de Ön teljesen szabályozott akar lenni, ahogy a Paxos is, ezért úgy gondolom, hogy a következő 6-12 hónapban remélhetőleg nagyobb lesz az egyértelműség. akkor a cégeket el lehetne helyezni.

Peter: Tudod, ezt április 20-án vesszük fel, amikor ma olyan fejlemény történt Európában, hogy valóban elfogadtak néhány törvényt, a MiCA-törvényt, szóval remélhetőleg ez segít beindítani a dolgokat, még mindig úgy tűnik, hogy van egy hosszú út áll előttünk. Tehát, ha tágabban nézzük a fintech-et, jogos-e azt állítani, hogy a fintech nehézségekkel küzd, vagyis arra számít, hogy mostantól az év végéig a kudarcok özönét fogjuk látni?

Tricia: Tudod, nem tudom, milyen cégek nyilvánvalóan, igaz, különösen magán. Azt mondanám, és ezt látod a közzétett részvényárfolyamok nyilvános indexein, tudod, úgy gondolom, hogy a fizetési vállalatok, a vállalati szoftvercégek általában jól járnak. Úgy gondolom, hogy látsz bizonyos vertikumokat, tudod, vásárolj most, fizess később, de van egy nagyszerű cégünk, az Aplazo, amely Latin-Amerikában található, de a többi szereplő, a hitelező cégek, közvetlenül a fogyasztói cégeknek, lesz egy nehezebb időszak, igaz, és minden olyan vállalatnak, amely amolyan „én is” vállalat, amely nem érte el a skála sebességét, és nem jutott el a nyereségesség felé vezető úton, nehezebb dolga van.

Peter: Igen, ennek van értelme. Szóval akkor érintette a fizetési teret is, mert tudja, egy évtizeddel ezelőtt volt egy ilyen hullám-innovációnk olyan pénztárcákkal, amelyeket lassan alkalmaztak. A fizetéseken belül úgy érzem, hogy most nagy valószínűséggel újraalkotjuk a fizetési rendszert. Úgy értem, a Visa, a Mastercard, az American Express hosszú ideje volt oligopólium a nyugati világban, nem is annyira ezen kívül, de hogyan látja a fizetési módok fejlődését a következő néhány évben?

Tricia: Nos, ahogy korábban mondtam, úgy gondoljuk, hogy a B2B fizetések nagymértékben fejlődni fognak, Peter, és egy vertikálison keresztül fejlődhet, tudod, bizonyos különböző ökoszisztémákban, és előfordulhat, hogy ezeket a kifizetéseket más platformokhoz, például a mi P-platformainkhoz kötik. , így nagyobb az ellenőrzés a pénzügyi igazgató irodáján. A lehetőség az Egyesült Államokon kívül óriási, és van egy cégünk, a Rapyd, amely több mint 150 országban végez fizetéseket, óriási szükség és társadalmi igény van arra, hogy a világ fizetéseinek 75%-át automatizálják, digitalizálják, nyomon kövessék és teljesen megfelelővé tegyék. az Egyesült Államokon kívül. Tehát úgy gondoljuk, hogy továbbra is hatalmas előrelépés történik mindezek terén, és hiszünk abban, hogy a B2B ökoszisztémában lesznek olyan vertikumok, amelyek speciális megoldásokat kínálnak a vállalati, középszintű vagy kis- és középvállalkozások számára.

Peter: Jó jó. A Rapyd vezérigazgatója, ő volt a podcast előző epizódja, még nem tették közzé, mivel ezt rögzítjük, de addigra az lesz.

Tricia: Rendben, nagyszerű.

Peter: Tényleg szuper, remek társaság. Akkor mi a helyzet a régiókkal? Az olyan cégek, mint a Rapyd, globálisak, de olyan helyeken működnek, mint Latin-Amerika, esetleg mi a véleményed Latin-Amerikáról, konkrétan arról, hogy van egy-két különböző céged, jobban szereted-e ezt a régiót másokkal szemben, vagy hogyan látod a különböző régiók, amelyekbe befektet?

Tricia: Latin-Amerikával kapcsolatban nagyon felkapottak vagyunk, úgy értem, vannak a világ más régiói is, amelyekkel kapcsolatban lehet számítani, sokan például Afrikáról beszélnek, de abból, amit leírunk, Latin-Amerikának óriási értelme van. . Úgy értem, mindannyian ismerjük a statisztikát, a latin-amerikai bankhitelesek aránya sokkal nagyobb, 30 és 50% között lehet a publikációkban, tudod, hogy nagyobb arányban vannak hiteltelenek, és miért vagyunk izgatottak. cégünkről, az Aplazo-ról Mexikóvárosban, és a világjárvány rávilágított arra, hogy az embereknek digitalizálódniuk kell, és a vállalkozásoknak digitalizálódniuk kell.

Tehát egy olyan helyen, mint Latin-Amerika, úgy gondoljuk, hogy van egyfajta társadalmi igény, és Ön most állami támogatást kapott ahhoz, hogy sok ilyen megoldást és fintech vállalatot előremozdítson. Mindannyian tudjuk, mindannyian olvastuk az összes vitát arról, hogy Mexikó az Egyesült Államok és Kanada ellátási lánca, stb. eljutni innen oda. Hiszünk abban, hogy ez egy lehetőség, és hisszük, hogy meg fog történni.

Peter: Jó jó. És akkor mi a véleménye a finanszírozási környezetről? A 2010-es évekhez hasonlóan a fintech egyre népszerűbbé vált, és a világjárvány idején robbanásszerűen megnőtt, és mostanra valahogy visszakerült. Az inga egészen a másik irányba lendült vissza, gondolom az a kérdés, hogy mikorra várható normális finanszírozási környezet, milyen a normál finanszírozási környezet a fintech számára?

Tricia: Lehet, hogy ez közeledik a normál finanszírozáshoz, úgy értem, először is, hogy a vállalkozónak és a vezetői csapatnak nincs haszna nagyon gyorsan, ahol hatalmas értékeléseknél tart. Úgy értem, tényleg szeretne egy folyamatot és időt arra, hogy mindkét befektető megismerje a cégeket, hogy az értékelések értelmet nyerjenek, nehogy a vállalatok a víz alá kerüljenek, ahol valódi terv lesz a potenciális kilépésről. Így hát úgy gondoljuk, hogy ez visszaállíthatja a normális kerékvágást, tudod, meglátjuk, megvan a válasz, tudod, a következő 9,12,18, XNUMX-ben a cégek megrázkódtatása lesz, ahogy arról korábban beszéltünk, XNUMX hónap, és úgy gondolom, hogy olyan alapvető befektetői lesznek, mint mi.

Úgy értem, számos befektető a fintechre összpontosít, a fintech befektetők hisznek a fintechben, és tudod, mi hiszünk a menedzsment csapatokban, tehát hiszünk a megoldásokban. És így a lehetőség, hogy támogasd azokat a vállalkozókat és az erőfeszítéseket, még mindig ott van, elveszíthetsz néhány befektetőt, akik turistákká válhatnak, ugye, akik valahogy ki-be lendülnek a fintechből, de az igaz hívők szerintem itt leszünk és itt leszünk, hogy támogassuk az ökoszisztémát a jövőben.

Peter: Helyes, helyes, oké. Utolsó kérdés tehát, ahogy nézed, nézd meg a fintech környezetet, és nézd meg a befektetési lehetőségeket, amelyekről beszéltél, sok lehetőség van, de szerinted mi a legizgalmasabb jelenleg?

Tricia: Ha kiválasztunk egy vertikumot, tudod, már említettem korábban, ez a csalás, majd az, amit én identitásnak nevezek, igaz, és természetesen mindezt az AI javította, és nem a GPT, igaz. Így hát a személyazonosság és a csalás óriási ívet fog kiütni az elkövetkező tíz évben, igaz, mivel minden egyre inkább digitalizálódik, és legyen szó fogyasztóról vagy üzletről, képes lesz azonosítani, ki áll a másik végén. a kommunikáció, tranzakció vagy elköteleződés kritikus, igaz.

És ahogy a világ egyre digitalizáltabbá válik, ez az igény egyre jobbra fordul, és valami, mint a GPT, valójában bonyolultabbá teszi a helyzetet, igaz, mert a hamisítványok, szintetikus azonosítók, a csaló játékosok Ha meg tud válaszolni arra a kérdésre, hogy ki a gyermekkori legjobb barátja, ezt több tényezővel kell kezelnie az engedélyezési eszközökkel. Tudod, a képességeik egyre javulnak, és így egyre nehezebb meghatározni, kivel van dolgod. Tudod, ezt mindannyian tudjuk hamis fotók és videók révén.

De a fintech világban ismét különböző statisztikákat olvashatunk, de még azt is, amit mi adathalászatnak nevezünk, és azt is, amit a pénzügyi igazgatóknak küldött hamis e-maileknek neveznénk, hogy küldjék el a tranzakciót, és ez valójában nem attól származik, aki azt mondja. onnan jön, ezek az igények egyre hitelesebbek lesznek. Lehet, hogy ez nem túl izgalmas, de óriási, óriási szükség van rá mind a bankoknak, mind a feldolgozóknak, mind a vagyonkezelőknek, és ez érinti, érinti a fogyasztókat vagy a másik oldalon az üzletet, igaz, nagyban befolyásolja, hogy mi történik. Így, ahogy mindenki egyre digitalizálódik, az identitás és a védett identitás megszerzésének képessége egyre érdekesebbé és vonzóbbá válik.

Peter: Igen. Teljesen egyetértek, és több vendégünk is volt a műsorban, akik a csalásra összpontosítanak, mert ez egy növekvő iparág, igaz, a csalásellenes terület, mert a rosszfiúk tovább fognak fejlődni, és csak muszáj… ….

Tricia: Sajnálatos, de a rosszfiúk jók, úgyhogy tudod, hogy ezt kell tenned. (mindketten nevetnek)

Peter: Mindenesetre ott kell hagynunk, Tricia. Nagyon örülök, hogy ma eljöttél a műsorba, köszönöm szépen.

Tricia: Nagyon köszönöm, Péter, élvezd a napot.

Peter: Remélem tetszett az előadás, köszönöm, hogy meghallgattátok. Kérem, írjon véleményt a műsorról a választott podcast-platformon, és menjen el, és meséljen róla barátainak és kollégáinak.

Mindenesetre ezzel a megjegyzéssel aláírom. Nagyon hálás vagyok, hogy meghallgattad, és legközelebb elkaplak. Viszlát.

(Zene)

• SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
• PlatoAiStream. Web3 adatintelligencia. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
• A jövő pénzverése – Adryenn Ashley. Hozzáférés itt.
• Részvények vásárlása és eladása PRE-IPO társaságokban a PREIPO® segítségével. Hozzáférés itt.
• Forrás: https://news.fintechnexus.com/podcast-431-tricia-kemp-of-oak-hc-ft/