Podcast 431: Tricia Kemp z Oak HC/FT

Biorąc pod uwagę obecne środowisko, uważam, że ważne jest, aby wysłuchać czołowych inwestorów venture capital z branży fintech, aby poznać ich punkt widzenia na stan pozyskiwania funduszy i kierunek, w którym zmierza branża. Ten odcinek jest kontynuacją mojego pół-regularnego materiału o wiodących VC.

Moim kolejnym gościem w podcaście Fintech One-on-One jest Tricia Kemp, współzałożycielka i partner zarządzająca w Dąb HC / FT. W tej rozmowie omawiamy wiele obszarów, a Tricia udziela porad przedsiębiorcom fintech przez cały wywiad.

Z tego podcastu dowiesz się:

• Historia powstania firmy Oak HC/FT.
• Ich teza inwestycyjna, jeśli chodzi o fintech.
• Ich ulubione obszary w fintechu.
• Dlaczego są agnostykami scenicznymi, jeśli chodzi o wypisywanie czeków.
• Ich skupienie geograficzne.
• Całkowite aktywa, którymi zarządzają.
• Jak zainwestowali kapitał w ciągu ostatnich 18-24 miesięcy.
• Jak dziś przedsiębiorcy powinni podchodzić do pozyskiwania kapitału.
• Jakie są opcje dla tych firm, które borykają się z trudnościami.
• Jak firmy fintech mogą dziś pozycjonować się na potrzeby fuzji i przejęć.
• Czy okno IPO otworzy się w najbliższym czasie.
• Odbicia od niej Artykuł Forbesa na temat DeFi od ubiegłego roku.
• Typy firm, które mają dziś trudności.
• Jak przestrzeń płatności będzie ewoluować w ciągu najbliższych kilku lat.
• Dlaczego są uparty w Ameryce Łacińskiej dla fintech.
• Jak będzie wyglądać normalne środowisko finansowania.
• Obecnie najbardziej ekscytujący pion w fintechu.

Pobierz transkrypcję PDF Tricii Kemp TUTAJlub Przeczytaj pełną wersję tekstową poniżej.

PODCAST FINTECH JEDEN NA JEDEN – TRICIA KEMP

Witamy w podcaście Fintech One-on-One. To jest Peter Renton, prezes i współzałożyciel Fintech Nexus. 

Prowadzę ten program od 2013 roku, co sprawia, że ​​jest to najdłużej emitowany program wywiadów jeden na jeden w całej branży fintech. Dziękuję za dołączenie do mnie w tej podróży. Jeśli podoba Ci się ten podcast, powinieneś sprawdzić nasze siostrzane programy, PitchIt, Fintech Startups Podcast z Toddem Andersonem i Fintech Coffee Break z Isabelle Castro lub możesz posłuchać wszystkiego, co produkujemy, subskrybując kanał podcastów Fintech Nexus.     

(muzyka)

Zanim zaczniemy, chcę przypomnieć o naszym kompleksowym serwisie informacyjnym. Fintech Nexus News obejmuje nie tylko największe wiadomości z branży fintech, ale nasz codzienny biuletyn dostarcza najważniejsze wiadomości z branży fintech do Twojej skrzynki odbiorczej każdego ranka ze specjalnym komentarzem do najważniejszej wiadomości dnia. Bądź na bieżąco z aktualnościami z branży fintech, subskrybując stronę news.fintechnexus.com/subscribe.

Peter Renton: Dziś w programie mam przyjemność powitać Tricię Kemp, współzałożycielkę i partnerkę zarządzającą Oak HC/FT, która oznacza Health Care i Fintech. To firma typu venture capital, bardzo dobrze ugruntowana, istnieje od prawie dekady i chciała, aby Tricia wystąpiła w programie, aby mówić o dzisiejszym klimacie, jakie są niektóre rzeczy, którymi jest podekscytowana, przechodzimy przez całą masę różne rzeczy. Mówimy oczywiście o ich tezie inwestycyjnej, mówimy o tym, jak wyglądało ostatnie 18-24 miesiące z perspektywy venture capital, mówimy o otoczeniu z perspektywy przedsiębiorcy, dyskutujemy o tym, co firmy fintech muszą zrobić, aby naprawdę się pozycjonować rozwoju i potencjalnych fuzji i przejęć, rozmawiamy dziś o DeFi i jej przemyśleniach na ten temat, mówimy o perspektywach dla fintech i wiele więcej. To była fascynująca dyskusja; Mam nadzieję, że spodoba ci się przedstawienie.

Witaj w podcaście, Tricia!

Tricia Kemp: Cześć, Peter, dzień dobry, przyjemność.

Peter: Dobra, zacznijmy od podania słuchaczom pewnych informacji, dlaczego by nie wspomnieć o najważniejszych momentach w Twojej dotychczasowej karierze.

Tricia: Tak. Pochodzący z Los Angeles, student studiów licencjackich i szkoły biznesu w Kalifornii, po krótkim pobycie jako analityk bankowości inwestycyjnej pełnił następnie rolę operacyjną w firmie, która zapewniała możliwości płatnicze, usługi ulepszające, rozwiązania bankowe, wiesz, w bankowości i wokół niej ekosystem płatności. Stamtąd bardzo łatwo było dostrzec możliwości, które już pojawiały się w fintech i, wiesz, dołączyć do poprzedniego funduszu, aby rozpocząć wysiłki w zakresie fintech. A potem, mniej więcej dziewięć lat temu, w trójkę uruchomiliśmy Oak HC/FT skupiający się na opiece zdrowotnej i fintech.

Peter: Prawidłowy. Jaki więc był powód takiego postępowania? Tak jak powiedziałeś, brałeś udział w poprzednim przedsięwzięciu, opowiedz nam historię powstania Oak HC/FT.

Tricia:  Naprawdę dostrzegliśmy szansę na to, co miało się wydarzyć w tych dwóch pionach i nadal się dzieje. Jak wszyscy wiemy, nastąpił postęp 10/15 lat, który da mi kolejne dwie dekady wykorzystywania danych, bycia bardziej wydajnym, automatyzacji płatności lub przetwarzania w służbie zdrowia i fintech, automatyzacji zaplecza, automatyzacji pakietów CFO, automatyzacji opłaty szpitalne. Po prostu uznaliśmy za bardzo ekscytujące myślenie o wspieraniu przedsiębiorców, którzy chcieli rozwinąć te dwie branże i dostrzegli potrzebę wsparcia finansowego. Wiesz, zaczynaliśmy we trójkę, mamy w tym momencie około 50 pracowników, ponad 70 spółek portfelowych, nadal uważamy, że jesteśmy na początku kariery w obu tych branżach.

Peter:  Czy jest to podział mniej więcej 50/50 między służbę zdrowia i fintech?

Tricia: Prawdopodobnie opieramy się na opiece zdrowotnej, ale wiesz, jesteśmy oportunistami w obu przypadkach.

Peter: Tak, tak. Cóż, w tej rozmowie skupimy się na fintechu, jaka jest tam teza inwestycyjna, co kieruje decyzjami inwestycyjnymi?

Tricia: Wierzymy, że ekosystemy płatności, bankowości, zarządzania aktywami, ubezpieczeń zostaną z czasem zautomatyzowane i bardziej wydajne, a my lubimy rozwiązania B2B dla klientów B2B, niezależnie od tego, czy są to rozwiązania konsumenckie, czy SMB w tym wszystkim. Te infrastruktury, które wykorzystują lepsze dane, lepszą technologię, rozwiązania programowe i wszyscy utrzymujemy nie, nie, wiesz, sztuczna inteligencja będzie wspierać to wszystko w coraz większym sensie, wszystkie te obszary pozostają w tyle, prawda, warunki zostania zautomatyzowanym. Dokonano postępu, ogromnego postępu w ciągu ostatnich 15 lat, ale wierzymy, że nadal będzie ogromny postęp w przyszłości.

Więc możesz wziąć coś w rodzaju płatności, prawda, i wszyscy wiemy, że płatności konsumenckie w porównaniu z USA zostały znacznie zdigitalizowane w ciągu ostatnich 15 lat, płatności biznesowe nie, wiesz, płatności transgraniczne nie, a następnie wszystkie potrzeby w okolicach oszustwa, ryzyko, tożsamość stają się coraz bardziej złożone, ponieważ ludzie używają różnych urządzeń, różnych lokalizacji. Masz teraz sztuczną inteligencję, problemy z oszustwami syntetycznymi, więc potrzeby związane z płatnościami lub uwierzytelnianiem i wokół nich stają się coraz ważniejsze, nie tylko dla konsumenta końcowego, ale dla wszystkich instytucji bankowych i innych instytucji pośredniczących.

Poza tym zawsze lubiliśmy lub nadal lubimy, to było bardzo oczywiste tutaj, wiesz, miesiąc temu lub tygodnie temu, co nazwalibyśmy pakietem CFO. Następnie możesz wkroczyć do operacji korporacyjnych, zarządzania gotówką, AR/AP, wiesz, zarządzania zabezpieczeniami, wszystkiego, co jest potrzebne, prawda, do prowadzenia w czasie rzeczywistym, intensywnego danych, uwierzytelnionego danych biura CFO, niezależnie od tego, czy jesteś dużym przedsiębiorstwem, czy jesteś SMB. Wiesz, zawsze wierzyliśmy w te potrzeby, które znowu, oczywiście w przypadku problemów bankowych w ciągu ostatnich dwóch miesięcy, stało się coraz bardziej oczywiste, że ludzie śledzą swoją gotówkę i jak nią zarządzają, jak wyceniają zysk, tam to różne poziomy sprawności.

Peter: Dobrze.

Tricia: Dlatego we wszystkich tych obszarach lubimy rozwiązania oparte na chmurze. Na przykład tożsamość cyfrowa to jeden duży obszar, który będzie coraz bardziej interesujący.

Peter: Dobrze, dobrze, dobrze. A co z etapem firmy, na co tam patrzysz, jaki jest twój średni rozmiar czeku i czy koncentrujesz się głównie na Stanach Zjednoczonych, to znaczy, na czym koncentrujesz się geograficznie?

Tricia: Więc, po pierwsze, jesteśmy agnostykami etapowymi, ponieważ, wiesz, możesz znaleźć, naprawdę musisz zwracać uwagę na projekty na wczesnym etapie i powstające nowe firmy, ponieważ będą one miały wpływ na firmy na etapie wzrostu i większość tego, co robimy, to inwestycje na etapie wzrostu. Ale robimy 15/20% wcześniejszy etap w tych obszarach i wokół nich, wiesz, wystawiamy czeki w dowolnym miejscu na najniższym poziomie od 20 USD lub 25 USD do powiedzmy 70/75 USD, głównie w USA, ale w fintech mamy garść Europejskie firmy i mamy siedem w Tel Awiwie, a potem mamy garstkę z Ameryki Łacińskiej.

Peter: Ok, ciekawe. A więc, jaka jest wielkość funduszu, z którego inwestujesz?

Tricia: Zarządzamy ponad 5 miliardami dolarów, 5.3 miliarda dolarów, ostatni fundusz o wartości 2 miliardów dolarów został zamknięty zeszłego lata.

Peter: Wow, dobrze. Porozmawiajmy więc o ostatnich 18 do 24 miesiącach w fintech, czy nadal inwestowałeś w okresie przygotowawczym, a potem co w ciągu ostatnich 12 miesięcy, czy nadal wypisujesz teraz czeki?

Tricia: Więc tak, inwestowaliśmy, chociaż w wolniejszym tempie i mniej z powodu, wiesz, problemów z wyceną i innych kwestii, wiesz, firma na przykład JUSTT z Tel Awiwu, operacje w USA to oszustwa potransakcyjne, ty wiesz, oszustwo od konsumenta do kupca, wiesz, to było prawie na samym końcu tego, w co lubimy inwestować. Znaleźliśmy więc wiele możliwości w tej przestrzeni i wokół niej, zawsze będziemy wspierać wspaniałe przedsiębiorcy i świetne zespoły szukające okazji, ale to prawda w bańce, prawda, wiele wycen nie miało dla nas sensu, więc, wiesz, jesteśmy bardziej konserwatywni z tej perspektywy. Wierzymy, że teraz jest świetny czas, będziesz mieć dobrze finansowane start-upy, a starsi gracze będą mieli możliwość dokonywania przejęć, będą mieli okazję wykorzystać możliwości, w przeciwnym razie nie byłoby to tak naprawdę myślę, że idziesz mieć z tego zwycięzców i to świetny czas na inwestowanie.

Peter: Tak, tak. Tak więc, dzisiejsze środowisko, oczywiście widzieliśmy wiele zwolnień w fintechach, widzieliśmy kilka trudnych fuzji i przejęć, widzieliśmy też kilka mniej trudnych fuzji i przejęć, jak sądzę, ale co sądzisz o dzisiejszym środowisku od, wiesz, powiedziałeś, że to świetny czas na inwestowanie, a co z perspektywy przedsiębiorcy fintech?

Tricia: Okazja jest. Nadal istnieje ogromna potrzeba i myślę, że ponownie CFO Suite jest oczywistym przykładem potrzeby posiadania odpowiednich narzędzi przed sobą, aby sobie z tym poradzić. Więc wiesz, wierzę, że z perspektywy przedsiębiorcy potencjalnie stracisz wiele firm „ja też” i stracisz długi ogon, ale szansa jest, prawda.

Tak więc umiejętność zbudowania firmy, którą można, no wiesz, sprzedawać i sprzedawać przedsiębiorstwom, małym i średnim firmom lub firmom średniego szczebla, która pomaga im w prowadzeniu, niezależnie od tego, czy jest to ich biuro finansowe, czy wysyłanie płatności, rachunków lub należności, cokolwiek być może, myślę, że cała potrzeba tego wszystkiego została podkreślona. Wszyscy wiemy, że rentowność musi być bardziej widoczna na horyzoncie plus zrównoważony model biznesowy, prawda, więc myślę, że z perspektywy przedsiębiorcy jest super, możesz wziąć oddech i zbudować zrównoważony firma podążająca za tymi możliwościami. Możliwości nie zniknęły, potrzeby nie zniknęły.

Peter: Prawidłowy. I tak, jeśli jesteś jedną z tych firm, które walczą o osiągnięcie rentowności, wyobrażam sobie, że to dla ciebie naprawdę zły czas, musisz mieć kogoś, jak sądzę, w swoim portfolio, nie musisz wymieniać nazwisk, które są nie osiągnęli oczekiwanych liczb, jak sobie z tym radzą?

Tricia: Cóż, po pierwsze, bardzo niewielu, jeśli w ogóle.

Peter: Dobrze zrobiony. (śmiech)

Tricia: Cóż, być może będziesz musiał znaleźć dom, prawda, którego jesteś częścią…….jeśli masz rozwiązanie, które jest potrzebne i stajesz się częścią większej platformy, prawda, numer jeden. Po drugie, istnieje wielu inwestorów strategicznych, którzy faktycznie korzystają z okazji, aby wesprzeć niektóre z tych firm, i mogą być naprawdę świetnym inwestorem dla wielu z tych firm, ponieważ również pomagają. Wiesz, mogą być w dystrybucji, mogą być, wiesz, potencjalnym dużym klientem, a ja ciągle dochodzę do wniosku, że tego rodzaju partnerstwa mają teraz sens.

Peter: Fuzje i przejęcia, jak wspomniałem, w fintechu się rozwijają, odłóżmy na bok trudne fuzje i przejęcia, ponieważ będą pewne przejęcia acqui i inne rzeczy, które naprawdę nie są dobrym wynikiem dla przedsiębiorców, ale mówiłeś o tym jako o świetnym czas na konsolidację, na przykład w jaki sposób pozycjonują się przedsiębiorcy fintech, tych, którzy są w dobrej formie na naprawdę udane wyjście dla swoich inwestorów i dla nich samych. Więc, jakie są tam niektóre klucze?

Tricia: Cóż, to trochę nasze podejście, ale zawsze wierzyliśmy, że większość wyjść z fintechu to sprzedaż strategicznym i sposób, w jaki możesz się w tym pozycjonować, to mieć te relacje, prawda, masz relacje jako klienci lub jako inwestorzy finansowi, a jesteście znani, jesteście znani pięciu lub sześciu potencjalnym nabywcom, często mają czas, aby was poznać. Jak zawsze, musisz dowiedzieć się, czy możesz stać się bardziej warstwą orkiestracji, że jest to obszar, w którym będziesz mieć konsolidacje, więc będziesz potrzebować platformy, która konsoliduje innych, tak, abyś miał większa platforma, aby w końcu oferować każdemu potencjalnemu nabywcy, ale dałbyś się poznać i przedstawiłbyś swoje różnice.

Piotr: Dobrze.

Tricia: Klienci, partnerstwa, wszyscy, którzy mają sens.

Peter: Prawidłowy. Więc, mam na myśli, okno IPO było prawie zamknięte przez jakiś czas, z tego co mówisz. Wygląda na to, że okno IPO pozostanie zamknięte w dającej się przewidzieć przyszłości, czy myślisz, że mówisz o przejęciu strategicznym, oczywiście mieliśmy kilka IPO w przedziale czasowym 2020/2021, ale co o tym sądzisz na dzisiaj?

Tricia: Może wróci, kto wie, prawda, ale nie stawiałbym na to. A jeśli prześledzisz historię lub najnowszą historię, większość wyjść fintech dotyczy strategicznych nabywców, więc pozycjonowałbym….. gdybym był zespołem przedsiębiorców i to właśnie sprawdzamy w naszych zespołach przez cały czas, pozycjonowałbym się dla nich.

Peter: Dobrze, dobrze, dobrze. Chcę trochę zmienić biegi, chcę porozmawiać o kryptowalutach i DeFi i chcę wrócić i ponownie odwiedzić artykuł, który napisałeś, był w Forbes, podam link do niego w notatkach do programu. Wiesz, byłeś dość optymistycznie nastawiony do DeFi jako technologii, to był rok 2021, więc oczywiście przeszliśmy długą drogę od tego, co myślisz o tym dzisiaj?

Tricia: Nadal uważamy, że to się stanie, bardziej chodzi o to, kiedy, a nie czy, Peter. Wierzymy, że aktywa, aktywa finansowe, z czasem zostaną zdigitalizowane i tak nie jest tylko z akcjami i obligacjami, ale z każdą klasą aktywów, które z czasem zostaną zdigitalizowane, a zdecentralizowana księga finansowa jest narzędziem aby pomóc w tym, dobrze, i pomóc w inteligentnym kontrakcie.

Nadal wierzymy, że to się stanie z czasem, może to zająć więcej czasu, biorąc pod uwagę to, co wydarzyło się w ciągu ostatnich 18 miesięcy. Przypadki użycia są oczywiste, wsparcie, myślę, że zajmie to więcej czasu i potrzebujesz odpowiedniego środowiska regulacyjnego i miejmy nadzieję, że to nadejdzie, ale zdecentralizowane finanse i technologia zdecentralizowanej księgi rachunkowej są przydatne w wielu scenariuszach i wierzymy w digitalizacji wielu zasobów. Wiesz, mamy firmę, Paxos, tak, w zasadzie to jest ich misja.

Peter: Tak, tak. Czy w takim razie rozważasz w przyszłości dalsze inwestycje w tę przestrzeń?

Tricia: Myślę, że tak, zrobilibyśmy to. Wierzę, że wszyscy musimy dowiedzieć się, jak zmienią się ramy regulacyjne, wiesz, nie chcesz narażać się na ryzyko, ramy regulacyjne się zmienią, więc, wiesz, mam nadzieję, że w Stanach Zjednoczonych będzie większy kierunek z biegiem czasu. Ale jak wszyscy wiemy, zdecentralizowane finanse mają charakter transgraniczny, ale wiecie, chcecie być w pełni uregulowani, tak jak Paxos, więc wierzę, że mam nadzieję, że w ciągu najbliższych 6 do 12 miesięcy będzie tu większa jasność i wtedy firmy mogłyby być pozycjonowane.

Peter: Nagrywamy to, wiesz, 20 kwietnia, kiedy w Europie doszło do rozwoju wydarzeń, kiedy faktycznie uchwalono pewne prawa, prawa MiCA, więc wiesz, mam nadzieję, że pomoże to przyspieszyć sprawy tutaj, wciąż wydaje się, że mamy długa droga do przejścia. Więc kiedy spojrzysz na fintech szerzej, czy można powiedzieć, że fintech boryka się z problemami, to znaczy, czy spodziewasz się, że od teraz do końca roku zobaczymy powódź niepowodzeń?

Tricia: Wiesz, nie bardzo wiem, jakie firmy, oczywiście, prawda, szczególnie prywatne. Powiedziałbym, że widzisz to w publicznych indeksach publikowanych cen akcji, wiesz, myślę, że firmy płatnicze, firmy zajmujące się oprogramowaniem dla przedsiębiorstw, generalnie, mają się dobrze. Myślę, że widzisz pewne piony, wiesz, kup teraz, zapłać później, ale mamy świetną firmę, która ma swoją siedzibę, Aplazo, w Ameryce Łacińskiej, ale inni gracze, firmy udzielające pożyczek bezpośrednio firmom konsumenckim, będą miały trudniejszy czas, prawda, a każda firma, która jest czymś w rodzaju firmy „ja też”, która nie uzyskała szybkości skali i nie weszła na ścieżkę rentowności, może mieć trudniejsze chwile.

Peter: Tak, to ma sens. Więc czy dotknąłeś również przestrzeni płatności, ponieważ, wiesz, mieliśmy tego rodzaju innowację falową dziesięć lat temu z portfelami, które wyszły, a których przyjęcie było powolne. Jeśli chodzi o płatności, wydaje mi się, że najprawdopodobniej ponownie tworzymy teraz system płatności. To znaczy, Visa, Mastercard, American Express od dawna mają oligopol w świecie zachodnim, niewiele poza tym, ale jak widzisz ewolucję płatności w ciągu najbliższych kilku lat?

Tricia: Cóż, tak jak powiedziałem wcześniej, wierzymy, Peter, że płatności B2B znacznie ewoluują i mogą ewoluować w pionie, wiesz, w niektórych różnych ekosystemach i możesz powiązać te płatności z innymi platformami, na przykład naszymi platformami P. , więc biuro CFO ma większą kontrolę. Możliwości poza Stanami Zjednoczonymi są ogromne, a my mamy firmę Rapyd, która dokonuje płatności, ponad 150 krajów, istnieje ogromna potrzeba i potrzeba społeczna automatyzacji, digitalizacji, śledzenia, zapewnienia pełnej zgodności, 75% płatności na świecie poza Stanami Zjednoczonymi. Wierzymy więc, że w tym wszystkim i wokół niego nastąpi ogromny postęp i wierzymy, że w ekosystemie B2B pojawią się branże z konkretnymi rozwiązaniami dla przedsiębiorstwa, średniego szczebla lub gracza SMB.

Peter: Tak, tak. Dyrektor generalny Rapyd, który był poprzednim odcinkiem podcastu, nie został opublikowany podczas nagrywania tego, ale będzie do tego czasu.

Tricia: W porządku, świetnie.

Peter: Naprawdę świetna, świetna firma. A co z regionami? Firmy takie jak Rapyd są globalne, ale działają w miejscach takich jak Ameryka Łacińska, może co sądzisz o Ameryce Łacińskiej, konkretnie, masz kilka różnych firm, czy bardziej uparty jesteś w tym regionie niż w innych lub jak postrzegasz różnych regionach, w które inwestujesz?

Tricia: Jesteśmy bardzo optymistycznie nastawieni do Ameryki Łacińskiej, to znaczy, są inne regiony świata, w których można być optymistycznym, wiesz, wiele osób mówi na przykład o Afryce, ale z tego, co opisujemy, wiesz, Ameryka Łacińska ma ogromny sens . To znaczy, wszyscy znamy statystyki, dużo wyższy procent ludzi bez konta bankowego w Ameryce Łacińskiej, wiesz, wszędzie od 30 do 50% w publikacjach, wiesz, wyższy procent ludzi bez kredytu i dlaczego jesteśmy podekscytowani o naszej firmie, Aplazo, w Mexico City, a pandemia uwydatniła potrzebę cyfryzacji ludzi i firm.

Tak więc w miejscu takim jak Ameryka Łacińska uważamy, że istnieje pewna potrzeba społeczna, a teraz masz poparcie rządu, aby popchnąć wiele z tych rozwiązań i firm fintech do przodu. Wszyscy wiemy, wszyscy czytaliśmy całą dyskusję o tym, że Meksyk jest łańcuchem dostaw do USA i Kanady itp. I znowu potrzeba płatności B2B, potrzeba większej cyfryzacji jest bardzo oczywista i jak to zrobić dostać się stąd tam. Wierzymy, że to szansa i wierzymy, że to się wydarzy.

Peter: Tak, tak. A co sądzisz o środowisku finansowania? Przeszliśmy, podobnie jak w 2010 roku, fintech stawał się coraz bardziej popularny i po prostu eksplodował podczas pandemii, a teraz jakby wrócił. Wahadło przechyliło się całkowicie w drugą stronę, myślę, że pytanie brzmi: kiedy spodziewasz się normalnego środowiska finansowania, jakie jest normalne środowisko finansowania dla fintech?

Tricia: To może zbliżać się do normalnego finansowania, mam na myśli przede wszystkim, czy przedsiębiorca i zespół zarządzający, wiesz, nie ma korzyści, gdzie jest przy ogromnych wycenach bardzo szybko. Chodzi mi o to, że naprawdę chcesz procesu i czasu, aby obaj inwestorzy poznali spółki, aby wyceny miały sens, aby firmy nie skończyły pod wodą, gdzie będzie prawdziwy plan potencjalnego wyjścia. Wierzymy więc, że może wrócić do normalności, wiesz, zobaczymy, jaka jest odpowiedź, wiesz, nastąpi wstrząs firm, o którym mówiliśmy wcześniej, w ciągu następnych 9,12,18, XNUMX miesięcy i myślę, że będziecie mieć głównych inwestorów, takich jak my.

Mam na myśli, że jest wielu inwestorów, którzy koncentrują się na fintech, inwestor fintech wierzy w fintech i wiesz, wierzymy w zespoły zarządzające, więc wierzymy w rozwiązania. I tak, możliwość wspierania tych przedsiębiorców i tych wysiłków wciąż istnieje, możesz stracić niektórych inwestorów, którzy mogą stać się turystami, prawda, którzy w pewnym sensie wchodzą i wychodzą z fintech, ale myślę, że prawdziwi wierzący są będziemy tutaj i będziemy tutaj, aby wspierać ekosystem w przyszłości.

Peter: Dobrze, dobrze, dobrze. Więc ostatnie pytanie, patrząc na krajobraz fintech, patrząc na możliwości inwestycyjne, o których mówiłeś, jest wiele możliwości, ale co jest dla ciebie najbardziej ekscytujące w tej chwili?

Tricia: Jeśli mamy wybrać jedną branżę, wiesz, wspomniałem o tym wcześniej, jest to oszustwo, a następnie to, co nazywam tożsamością, prawda, i oczywiście wszystko to zostało ulepszone przez sztuczną inteligencję, a nie przez GPT, prawda. I tak, tożsamość i oszustwa będą miały ogromny przebieg w ciągu następnych dziesięciu lat, prawda, ponieważ wszystko staje się coraz bardziej zdigitalizowane i niezależnie od tego, czy jest to konsument, czy firma, możliwość zidentyfikowania, kto jest po drugiej stronie komunikacja, transakcja lub zaangażowanie są krytyczne, prawda.

A ponieważ świat staje się coraz bardziej zdigitalizowany, ta potrzeba rośnie w prawo, a coś takiego jak GPT faktycznie komplikuje to, prawda, ponieważ zdolność do, no wiesz, podróbek, syntetycznych identyfikatorów, zdolność oszukańczego gracza do bycia w stanie odpowiedzieć na pytanie, kto jest twoim najlepszym przyjacielem z dzieciństwa, musisz to zrobić wieloczynnikowo za pomocą narzędzi autoryzacyjnych. Wiesz, ich umiejętności stają się coraz lepsze, więc umiejętność określenia tożsamości tego, z kim masz do czynienia, jest coraz trudniejsza, wiesz, wszyscy wiemy o tym dzięki fałszywym zdjęciom i filmom.

Ale w świecie fintech znowu możesz czytać różne statystyki, ale nawet, wiesz, to, co nazywamy phishingiem i jak nazwalibyśmy fałszywy e-mail wysłany do dyrektorów finansowych z prośbą o wysłanie transakcji, a właściwie to nie pochodziło od tego, kto mówi pochodzi, wszystkie te potrzeby będą coraz bardziej wiarygodne. To może nie być zbyt ekscytujące, ale jest to ogromna, ogromna potrzeba zarówno dla banków, procesorów, zarządzających aktywami, a następnie wpływa, wpływa na konsumentów lub biznes po drugiej stronie, prawda, ma ogromny wpływ na to, co się dzieje. I tak, w miarę jak wszyscy stają się bardziej cyfrowi, możliwość posiadania tożsamości i chronionej tożsamości stanie się coraz bardziej interesująca i przekonująca.

Peter: Tak. Całkowicie się zgadzam i mieliśmy kilku gości w programie, którzy skupiali się na oszustwach, ponieważ jest to rozwijająca się branża, prawda, przestrzeń zwalczania oszustw, ponieważ źli faceci będą nadal ewoluować, a ty po prostu musisz… ….

Tricia: To niefortunne, ale źli ludzie są dobrzy, więc wiesz, że musisz to zrobić. (oboje się śmieją)

Peter: W każdym razie, będziemy musieli to tam zostawić, Tricia. Naprawdę doceniam, że przyszedłeś dzisiaj na program, wielkie dzięki.

Tricia: Oczywiście, dziękuję, Peter, miłego dnia.

Peter: Mam nadzieję, że audycja wam się podobała, dziękuję bardzo za wysłuchanie. Śmiało, daj recenzję programu na wybranej platformie podcastów i powiedz o tym znajomym i współpracownikom.

W każdym razie w tej notatce podpiszę się. Bardzo doceniam twoje słuchanie i do zobaczenia następnym razem. Do widzenia.

(muzyka)

• Dystrybucja treści i PR oparta na SEO. Uzyskaj wzmocnienie już dziś.
• PlatoAiStream. Analiza danych Web3. Wiedza wzmocniona. Dostęp tutaj.
• Wybijanie przyszłości w Adryenn Ashley. Dostęp tutaj.
• Kupuj i sprzedawaj akcje spółek PRE-IPO z PREIPO®. Dostęp tutaj.
• Źródło: https://news.fintechnexus.com/podcast-431-tricia-kemp-of-oak-hc-ft/