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20VC: Fundador do Clubhouse, Paul Davison, sobre o que deu certo e o que deu errado | O que o Clubhouse faz agora para recuperar o Mindshare? | Por que o Clubhouse não é uma plataforma de conteúdo? | Qual é a próxima onda do consumidor social e a Web3 desempenha um papel? |

Postado em 26 de setembro de 2022 por hstebbings1

Paul Davison é o cofundador e CEO @ Clubhouse, a startup que acredita que as pessoas estão no centro de cada momento, proporcionando uma plataforma para conversar com amigos e conhecer novos amigos. Até o momento, Paul arrecadou mais de US$ 310 milhões com o Clubhouse de a16z, DST, Elad Gil, Naval Ravikant e muitos mais. Antes de co-fundar o Clubhouse, Paul foi o fundador do Highlight, um serviço social de consumidor baseado em localização apoiado pela Benchmark. Antes do Highlight, Paul passou um tempo na Benchmark como EiR.

No episódio de hoje com Paul Davison, discutimos:

1). Entrada em Startups:

  • Como Paul fundou a Highlight nos primórdios das redes sociais de consumo?
  • Que elementos trabalharam com o Highlight que ele levou para o Clubhouse? Quais elementos não funcionaram com os quais ele aprendeu?

2). Clube: O que funcionou:

  • O que Paul acredita serem as principais razões pelas quais o Clubhouse cresceu tão rápido?
  • Quais métricas Paul usa para determinar a aderência e a aderência do produto ao mercado?
  • O que é uma boa retenção no Dia 1, Dia 7 e Dia 30? Quão importante é a retenção de 12 meses?

3). Clubhouse: O que não funcionou:

  • COVID: Paul acredita que o Clubhouse era o antídoto COVID que todos precisávamos? Quão sustentável é isso se assim for? Que tendências o tornam mais sustentável?
  • Ao vivo não funciona: Como Paul responde aos comentários de Mike Mignano de que “ao vivo não funciona”? Por que Paul acredita que o Clubhouse não é uma plataforma de conteúdo?
  • Qualidade: Paul concorda que a qualidade da live não é tão boa quanto a qualidade do conteúdo produzido? Isso é um problema? Se a qualidade é pior, o que é significativamente melhor ao vivo?

4). O futuro das redes sociais:

  • Paul concorda que estamos vendo o desrespeito do gráfico social uma vez aclamado em favor de uma nova era de mídia de recomendação? O que isso significa para o Clubhouse?
  • Com a ascensão de empresas como BeReal, como Paul pensa sobre a importância da autenticidade na próxima onda de consumo social?
  • Como Paul prevê que a Web3 e a próxima geração de redes sociais de consumo sejam interligadas? O que será necessário para a Web3 avançar? Quais são as principais barreiras hoje?
  • Paul concorda que as melhores ferramentas sociais de consumo capacitam os criadores com poderes sobre-humanos?

5). Lições sobre CEO:

  • Quais são as maiores lições de Paul sobre a construção de uma empresa bem-sucedida?
  • Como Paulo administra a crítica e a negatividade da imprensa pessoalmente?
  • Como Paulo mantém o moral internamente quando o ciclo de imprensa é tão negativo?
  • Como Paul se adaptou para ganhar uma pele mais grossa e não prestar tanta atenção?

Itens mencionados no episódio de hoje:

O livro favorito de Paul: A realidade não é o que parece: a jornada para a gravidade quântica, Informação: Uma História, uma Teoria, um Dilúvio

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