Olá, bem-vindo ao seu fim de semana!
Foi uma semana (e mês e trimestre) difícil para o pessoal da tecnologia. E isso vale em dobro para as pessoas que trabalham com criptografia, que sofreu uma queda calamitosa em relação ao auge da era da pandemia.
Muitos podem sentir uma pitada de tristeza pela humilhação da criptografia. Certamente, os seus líderes parecem merecedores de punição, depois de encherem o espaço com ar quente e entusiasmo suficientes para alimentar uma frota de Hindenburgs. Mas até agora, não são os líderes que estão a sofrer as piores consequências da recessão. Como sempre, são os pequenos investidores e os trabalhadores comuns que estão a ser prejudicados.
Para esta semana história de capa, meu colega Margaux conversou com dezenas dos mais de 4,000 trabalhadores de criptografia que foram demitidos desde abril. Eles não são um grupo monolítico e Margaux recebeu uma grande variedade de respostas dos trabalhadores. Mas todos eles estão lutando para decidir se devem confiar novamente suas carreiras aos inconstantes deuses da Web3, e a maioria parece ter se afastado permanentemente da indústria.
Mesmo que você não esteja emocional ou financeiramente investido em criptografia, vale a pena ouvir as vozes de seus trabalhadores. Eles oferecem lições sobre os custos humanos de contratar e demitir rapidamente.
Agora vamos às nossas histórias…
Outrora um bastião de oportunidades, o mercado das criptomoedas perdeu um bilião de dólares em valor desde novembro de 2021. Por sua vez, a sua onda de contratações em toda a indústria deu lugar a um pelotão de fuzilamento com mais de 4,000 vítimas. Margaux conversa com dezenas de trabalhadores de criptografia demitidos, cada um pesando uma escolha quase existencial: voltar para empregos mais estáveis em finanças, mídia ou no estabelecimento tecnológico da Web 2.0? Ou dobrar a aposta na natureza movida a blockchain da Web3?
O que Mark Zuckerberg, Alex Karp, o CEO do PayPal, Dan Schulman, e o vice-presidente da AWS, Mai-Lan Tomsen Bukovec, têm em comum? Além do óbvio (são todos executivos de tecnologia), todos adotaram o mais novo hobby do Vale: as artes marciais. Em sua primeira história de fim de semana, Arielle Pardes aparece com tudo, examinando o florescente cenário das artes marciais, dando aos líderes tecnológicos um exercício de disciplina, resiliência e, para alguns, machismo.
Depois que Annie ouviu gritos e murmúrios sobre o Feeld – um aplicativo de namoro criado para adultos interessados na “não-monogamia ética” – ela decidiu conversar com a CEO da empresa, Ana Kirova. Até à data, a aplicação foi descarregada 5.3 milhões de vezes em todo o mundo e o seu crescimento significativo na era da pandemia foi quase inteiramente autofinanciado. Kirova explica por que o aplicativo atrai o público da tecnologia e como planeja expandir seu público além dos que buscam sexo a três.
Com a maioria das empresas de tecnologia exigindo pelo menos um retorno parcial ao escritório, a The Information está conduzindo uma verificação do bem-estar de nossos assinantes. Quanto você está dormindo atualmente? Quão produtivo você se sente? Você está bebendo mais ou menos do que em 2020? Por favor, pegue isso pesquisa de cinco minutos, cujos resultados serão publicados nesta newsletter dentro de algumas semanas.
Tocando: Um “Guitar Hero” para trombones
Ouviu isso? Esses sons toot-toot anunciam o renascimento do humilde trombone, o instrumento central de “Trombone Champ”. O jogo para PC ganhou viralidade no nível de “Angry Birds” junto com ótimas críticas de PCGamer e Kotaku. Ele se enquadra no gênero de “jogo de ritmo” iniciado por “Guitar Hero” e “Rock Band”, mas a genialidade de “Trombone Champ” é que ele também é em parte uma sátira daqueles títulos excessivamente sérios e excessivamente comercializados. Mesmo quando assistido no Twitter, é impossível não rir dos jogadores interpretações terríveis de “Hava Nagila” ou Quinta de Beethoven. –Abe
Leitura: Big Brother se infiltra nos campi universitários
À medida que os estudantes universitários continuam a utilizar as redes sociais para expressar preocupações sobre as suas universidades e, por vezes, para planear protestos, as escolas recorrem à vigilância digital para conter o descontentamento. Um extensa investigação do The Dallas Morning News e o Programa de Reportagem Investigativa da Escola de Pós-Graduação em Jornalismo da UC Berkeley revelaram que os departamentos de polícia universitários têm usado o dinheiro dos contribuintes para pagar o Social Sentinel, que rastreia o uso da mídia social. Alguns departamentos usaram a ferramenta para “mitigar” manifestações, uma tática que em breve poderá se tornar mais difundida, à medida que o Social Sentinel passar a rastrear e-mails universitários. —Annie
Notando: um supermercado embala seu aplicativo de digitalização
Limpeza no corredor do caixa! Wegmans, uma rede de supermercados com sede em Rochester, NY, anunciou que está demolição SCAN, o aplicativo de auto-checkout lançado em abril de 2020. O motivo declarado: SCAN levou a roubos desenfreados. Implementada como forma de reduzir o contato social durante o auge da pandemia, a tecnologia também ajudou a Wegmans a reduzir os custos trabalhistas. Outros supermercados tentaram tecnologia semelhante, é claro, incluindo o experimento da Amazon Go em bodegas sem caixa. Mas no caso da Wegmans, seus clientes nem sempre conseguiam seguir o código de honra do self-checkout. –Abe
Faz você pensar
“Foi definitivamente um jogo diferente, mas eu me diverti muito, então obrigado.”
Até o próximo fim de semana, obrigado por ler.
—Jon
Editor de fim de semana, The Information