Xlera8

Adro strânge 1.5 milioane USD pentru a oferi servicii financiare complete studenților internaționali

Peste 1 milion de studenți internaționali sunt înscriși în universități din Statele Unite, contribuind cu aproximativ 40 de miliarde de dolari la economia SUA și susținând peste 360,000 de locuri de muncă. În ciuda acestor ramificații economice, calea către integrarea studenților internaționali în serviciile financiare și ecosistemele bancare este plină de bariere.  adro este o platformă de servicii financiare special concepută pentru studenții internaționali pentru a obține acces la sistemul bancar din SUA și pentru a construi istorii de credit. Platforma oferă atât conturi curente, cât și conturi de economii, carduri de credit și transferuri internaționale de bani fără taxe lunare. De asemenea, Adro colaborează cu universități pentru a oferi resurse de alfabetizare financiară pentru a se asigura că studenții nou sosiți înțeleg bugetul de bază și nu devin victime ale înșelătoriilor financiare. Lucrarea cu studenții începe chiar înainte de a ateriza în Statele Unite, permițându-le să-și înființeze un cont de oriunde din lume, minimizând, de asemenea, timpul în care un student este fără servicii bancare. Adro este înainte de lansare și intenționează să fie lansat în această vară.

AlleyWatch am ajuns din urmă cu CEO-ul și cofondatorul Adro Amarildo Gjondrekaj pentru a afla mai multe despre inspirația pentru afacere, planurile strategice ale companiei de a oferi studenților internaționali servicii financiare, runda recentă de finanțare și multe, multe altele...

Cine au fost investitorii dvs. și cât ați strâns?  Pre-sămânță. Investitorii includ Eră, Ex Nihilo Ventures, și Cornell Tech Syndicate.

Spuneți-ne despre produsul sau serviciul oferit de Adro.

Suntem o platformă de servicii financiare care îi ajută pe internaționali să-și stabilească viața în SUA. Le oferim acces la conturi curente și de economii, un card de credit și transferuri globale de bani, plus o piață de servicii și produse imediat utile pentru parteneri, cum ar fi carduri SIM, asigurări și alte reduceri.

Ce a inspirat începutul lui Adro?

Mi-am petrecut cariera în plăți, cu 7 ani la Mastercard. Asta era slujba mea de zi, slujba mea de noapte era predarea. Predau de aproximativ 4 ani, la școli precum Cornell, CUNY Baruch și Yeshiva.

Problema cu care s-au confruntat internaționalii pentru a avea acces la produse bancare a continuat să apară la cursurile mele. Elevii au fost examinați în mare măsură de școală înainte de a primi o ofertă de acceptare. Guvernul SUA îi verifică înainte de a elibera o viză. Cu toate acestea, băncile și alte instituții financiare nu au acces la trecutul individului, așa că internaționalii erau în mare parte invizibili pentru ei. Aceasta nu este o problemă legală, este o problemă de informare.

Am văzut multe dintre provocările cu care se confruntă studenții internaționali cu accesul la servicii financiare, comparativ cu studenții autohtoni. De la deschiderea primului lor cont, până la construirea de credit în așteptarea sosirii numărului lor de securitate socială, internaționalii puneau laolaltă soluții de la mai mulți furnizori.

Cum este Adro diferit?

Lucrăm cu internaționali înainte ca aceștia să ajungă în SUA și le colectăm în prealabil informațiile. Acest lucru ne permite să-i sprijinim din ziua în care intră în țară, cu tot ce au nevoie pentru a începe să cheltuiască, să economisească și să se stabilească.

Adro colaborează cu organizații care sunt investite în succesul internațional. Lucrăm îndeaproape cu universități și angajatori pentru a oferi acces la cont și pentru a îmbunătăți cunoștințele financiare.

Suntem diferiți de băncile și fintech-urile mai mari care deservesc în principal cetățenii americani și rezidenții permanenți, prin aceea că nu avem nevoie de un SSN sau un istoric de credit pentru a solicita un cont.

Ce piață vizează Adro și cât de mare este?

Studenți și lucrători internaționali, piață totală adresabilă de 37 miliarde USD.

Au fost peste 1 milion de studenți internaționali în anul universitar 2022/2023, care se descompune la aproximativ 300 de studenți noi care vin anual.

Care este modelul dvs. de afaceri?

Sprijinim internaționalii care se mută în SUA în parteneriat cu universități și angajatori. Nu percepem o taxă lunară pentru conturile noastre. Modul în care facem bani este prin schimburi, dobândă pentru conturi și venituri prin serviciile de pe piață de la parteneri.

Cum vă pregătiți pentru o potențială încetinire economică?

Lumea educației este relativ stabilă, iar unele programe, cum ar fi studiile postuniversitare în afaceri, sunt de fapt contraciclice. Oamenii se întorc la școală când economia scade.

Cum a fost procesul de finanțare?

Strângerea de capital seamănă mult cu întâlnirile. Trebuie să vorbești cu o mulțime de VC și să fii pregătit să auzi o mulțime de poate și nu, înainte de a începe să ajungi la da. Amintiți-vă, aveți nevoie doar de câțiva oameni pentru a spune „da”.

Căutăm parteneri care să se alinieze misiunii noastre de a ajuta internaționalii să devină vizibili financiar.

Care sunt cele mai mari provocări cu care te-ai confruntat în timp ce strângea capital?

A fost o piață dificilă de strâns. Unele fonduri au fost mai departe în rundă și doar scăderea în urma controalelor. Pentru alții, au vrut să vadă tracțiune și utilizare. Aveam însă nevoie de capital pentru a stabili relații bancare și sponsorizări. Era, Ex Nihilo Ventures și Cornell Tech Syndicate erau familiarizați cu spațiul plăților fintech și au înțeles cu adevărat ce construim și stadiul în care ne aflam.

Ce factori din afacerea dvs. i-au determinat pe investitori să scrie cecul?

Investitorii noștri înțeleg problema pe care o rezolvăm și se pot raporta la punctele dureroase ale internaționalilor care se mută în SUA. Unul dintre primele cecuri de înger pe care le-am primit vreodată a fost de la cineva care s-a mutat în SUA cu peste 20 de ani în urmă. Au experimentat aceleași frustrări de a-și deschide primul cont curent sau de a construi credit.

Investitorii noștri înțeleg problema pe care o rezolvăm și se pot raporta la punctele dureroase ale internaționalilor care se mută în SUA. Unul dintre primele cecuri de înger pe care le-am primit vreodată a fost de la cineva care s-a mutat în SUA cu peste 20 de ani în urmă. Au experimentat aceleași frustrări de a-și deschide primul cont curent sau de a construi credit./

Care sunt etapele pe care intenționați să le realizați în următoarele șase luni?

Vom lansa suita noastră inițială de produse (conturi curente, conturi de economii, carduri de debit și de credit, transferuri internaționale de bani și centru de avantaje).

Ce sfaturi puteți oferi companiilor din New York care nu au o nouă injecție de capital în bancă?

Trebuie să fii scrapnic și să negociezi. Uneori trebuie să spui nu lucrurilor care ies din buget și să găsești alternative. Dacă vă puteți reduce salariul ca fondator, vă acordați mai mult timp pentru a găsi produsul/piața potrivită.

Când un fond de capital de risc pre-însămânțare/seed spune că ideea ta este prea devreme, adesea te resping încet. Ceea ce ne-a ajutat cu adevărat a fost să ajungem la un „Nu” rapid cu fonduri. Acest lucru ne-a ajutat să alocăm mai mult timp acelor conversații cheie. Obținerea unui „Da” rapid este foarte rar.

Unde vedeți compania care merge acum pe termen scurt?

Data țintă a lansării este 1 iulie 2024

Care este restaurantul tău preferat din oraș?

cka ka qellu – Cea mai bună mâncare albaneză din NYC (sunt albanez, deci acesta este un memento grozav de acasă)

Tsuru Ton Tan în Piața Unirii.


Sunteți la câteva secunde să vă înscrieți pentru cea mai tare listă din NYC Tech!

Înscrieţi-vă astăzi


Chat cu noi

Bună! Cu ce ​​​​vă pot ajuta?