Кслера8

Стив Раунд, соучредитель SaaScada

В сегодняшнем профиле мы представляем Стива Раунда, соучредителя СааСкада.

Кто ты и каков твой опыт?

Я Стив Раунд – соучредитель SaaScada и в двух словах:

Большую часть своей карьеры я так или иначе сосредоточил внимание на финансовой инклюзивности, будь то международные денежные переводы для иностранных рабочих, обеспечение устойчивости при выдаче кредитов, и все это для предоставления первоклассных продуктов и услуг.

Я член Сертифицированный институт маркетологов и еще когда я учился, мы мечтали об одном отрезке. Теперь, благодаря данным в реальном времени и искусственному интеллекту, мы можем воплотить эту мечту в реальность. Продукты и услуги, адаптированные к потребностям человека. Это захватывающее время для тех, кто хочет изучить возможности!

Какова ваша должность и каковы ваши общие обязанности?

Я соучредитель СааСкада и построили этот бизнес вместе Нельсон Вуттон наш генеральный директор. Я тесно сотрудничаю с нашей командой по развитию бизнеса и командой маркетинга, но, как и любой основатель, я делаю практически все, что нужно! Я не любитель публичных выступлений, но наш директор по маркетингу на каждом шагу вытаскивал меня на сцену, чтобы поделиться своим опытом финансовой инклюзивности и призвать индустрию финансовых услуг добиться большего. Я одновременно ненавижу и люблю это.

Можете ли вы дать нам обзор вашего бизнеса?

Поскольку SaaScada была основана с убеждением, что первоклассные продукты должны быть доступны всем, мы изменили способ предоставления услуг основного банковского обслуживания, чтобы упростить и удешевить создание инновационных продуктов для достижения отличных результатов для клиентов.

Наши Единый центр продуктов предлагает доступ к комплексному набору функций продукта, включая мультивалютные и универсальные реестры — с первого дня. Никаких дорогостоящих модулей продукта не требуется. Более того, наша простая структура взимания платы по каждому аккаунту распространяется на все продукты, предоставляя нашим клиентам свободу быстро развивать свой бизнес, меняться, когда диктует рынок, и тестировать новые предложения.

Наша облачная архитектура поддерживает самый сложный анализ данных и составление отчетов, не влияя при этом на молниеносную пропускную способность транзакций, необходимую для обеспечения исключительного качества обслуживания клиентов через открытые API для партнерской экосистемы.

Базовый банковский механизм SaaScada позволяет создавать многофункциональные, экономичные, персонализированные продукты и услуги для всех типов клиентов.

Расскажите, как вы финансируетесь?

Наше первоначальное финансирование было просто от Нельсона и меня. Затем в 2022 году мы получили начальное финансирование, и в течение последних двух лет к нам регулярно обращались с предложениями о дальнейшем финансировании. В прошлом году у нас было небольшое дополнительное стартовое финансирование для расширения нашей маркетинговой деятельности, но на данный момент мы добиваемся успеха, не тратя деньги, как это делают многие стартапы.

Какова история происхождения? Почему вы основали компанию? Для решения каких проблем?

В 2012/2013 году, будучи председателем Фонда «Большая проблема», я хотел создать счет для удовлетворения потребностей лиц, не имеющих доступа к банковским услугам и часто бездомных, – Счет сдачи. Итак, я приступил к поиску технологии, которая позволила бы мне создать первоклассный банковский продукт. Я обнаружил, что на рынке не было ничего, что могло бы предоставить многофункциональный банковский продукт по доступной цене. Я не верил, что базовый банковский счет поможет тем, кто пытается выбраться из бедности с помощью инструментов, необходимых для составления бюджета и сбережений. Итак, работая со старым коллегой Нельсоном Вуттоном, мы создали свою собственную — и родилась SaaScada.

Кто ваши целевые клиенты? Какая у вас модель дохода?

Мы можем работать с любой регулируемой организацией, чтобы помочь ей создать широкий спектр финансовых продуктов на основе традиционных банковских продуктов. Мы ориентируемся на уровни 3 и ниже, но также можем использовать устаревшие технологии в банках уровней 1 и 2, чтобы помочь создавать новые продукты с большей скоростью и гибкостью, чем позволяют их существующие технологии. У нас есть ряд клиентов в Великобритании и Швейцарии, и мы работаем с новыми клиентами по всей Европе. У нас есть простая модель взимания платы за каждый счет, что означает, что успех наших клиентов — это действительно наш успех, и нам нравится работать в таком типе партнерства. Нам нравится работать с клиентами, которые меняют стереотипы в своих областях: независимо от размера, наши технологии облегчают внедрение инноваций. Мы можем обслуживать финансовые учреждения, которые предоставляют микрофинансирование, и та же платформа обеспечивает банки поддержкой состоятельных частных лиц – инклюзивность заложена в то, что мы делаем.

Если бы у вас была волшебная палочка, что бы вы изменили в банковском и / или финансовом секторе?

Я призываю всех представителей отрасли быть немного смелее в продвижении программы финансовой инклюзивности. На этой планете проживает более 7 миллиардов человек: 1 миллиард не имеет доступа к банковским услугам, но доступ к 6 миллиардам банков по всему миру может внести реальный вклад в достижение реальных перемен. Это дает отрасли ОГРОМНЫЙ потенциал для реальных перемен.

Многие ESG действительно начинаются с S - Социальное. Сделайте это правильно, а остальное приложится. С тех пор, как я начал свою деятельность, индустрия прошла долгий путь, но еще предстоит пройти долгий путь. Я придерживаюсь довольно противоречивой позиции, согласно которой «зеленое промывание» на самом деле можно рассматривать как шаг в правильном направлении. Тот факт, что термин «зеленое промывание» вообще существует, означает, что теперь он рассматривается во всей отрасли – это свидетельствует о своего рода прогрессе.

Когда-то вопросы ESG даже не обсуждались, теперь люди видят, что это достаточно важно, чтобы о них лгать – но вскоре они будут привлечены к ответственности своими клиентами, если они не доведут дело до конца!

Что вы пожелаете крупным игрокам рынка финансовых услуг?

Наличие большой клиентской базы дает возможность влиять на социальные и экологические изменения в огромных масштабах. Новейшие технологии обработки данных в сфере финансовых услуг могут использоваться для информирования людей о силе их расходов, их инвестиционных решениях и о том, как их выбор может повлиять на других. Для любого, кто находится у власти, искушение сохранить статус-кво, чтобы обеспечить плавное плавание»твои часы' огромный. Но те, кто в силах осуществить изменения, могут сделать это без риска «большого взрыва»: используя технологии, которые могут сосуществовать с вашими устаревшими технологиями, вы можете внедрять инновации и изменения с минимумом суеты. Вы несете ответственность не только за поддержание, но и за улучшение обслуживания своих клиентов, и вы можете минимизировать риски и со временем внести изменения. НЕ ГОВОРИТЕ МНЕ, У ВАС ЕСТЬ ОДИН ЗЕЛЕНЫЙ ПРОДУКТ – ВСЕ ВАШИ ПРОДУКТЫ ДОЛЖНЫ ИЗМЕРЯТЬСЯ В РАМКАХ ESG!

Откуда вы черпаете новости индустрии финансовых услуг/финтех?

Отраслевая пресса, LinkedIn, клиенты и, что немаловажно, неотраслевая пресса – мы, представители индустрии финансовых услуг, можем многому научиться за пределами нашей основной сферы деятельности.

Можете ли вы перечислить трех человек из сектора финансовых технологий и/или финансовых услуг, которых вы оцениваете, и за которыми нам следует следить в LinkedIn, и почему?

  • Леда Глиптис – Я обнаружил, что киваю, как болван, пока читаю»Банкиры любят насСценарии, которые она описывает, очень знакомы, и интересно увидеть их отраженными в книге – с бородавками и всем остальным.
  • Ричард Дэвис, Генеральный директор Аллика Банк – гуру FinTech, управляющий банком МСП!!
  • Чарльз МакМанус – Генеральный директор группы в Clear.bank – первый по-настоящему новый клиринговый банк в Великобритании за 200 лет.

Какими финтех-сервисами (и/или приложениями) пользуетесь лично вы?

Давайте не будем считать стандартные финтех-приложения, которые предоставляют банки – как основной поставщик банковских услуг у меня есть много банковских приложений, многие из которых требуют большой любви – у меня есть Тред Кард с моей страстью к климату и Этекс который предназначен для зеленого инвестирования.

Какой лучший новый продукт или услуга FinTech вы видели за последнее время?

Перенна Банк – новый подход к ипотечному банкингу.

Наконец, давайте поговорим о предсказаниях. Какие тенденции, по вашему мнению, будут определять следующие несколько лет в секторе FinTech?

Я думаю, что внедрение (или отсутствие) искусственного интеллекта может способствовать или остановить рост большинства компаний, предоставляющих финансовые услуги, от крупнейших банков до самых маленьких финтех-компаний. Фирмам придется не только пересмотреть состав своего совета директоров, чтобы убедиться, что у них за столом есть нужные люди, которые будут управлять этими технологическими и культурными изменениями, но им также необходимо будет убедиться, что их технологии могут предоставлять необходимые им данные и понимать, как вы работаете. устранить предвзятость.

На данный момент большинство банков, работающих на устаревших технологиях, не будут иметь представления о том, что клиенты должны управлять тем сегментом, о котором я упоминал ранее. У них также не будет данных, необходимых для того, чтобы по-настоящему понять своих клиентов в целом. Слишком много ценных данных скрыто в вертикалях продуктов. Это придется изменить, если у них есть хоть какая-то надежда на получение в реальном времени клиентоориентированной информации, необходимой им для стимулирования изменений с помощью ИИ.

Таким образом, по сути, решающее значение будет иметь тот, кто понимает, что технологии и ИИ находятся на экспоненциальной кривой, и понимание этого на уровне руководителей и советов директоров будет иметь решающее значение. Если банк считает, что единственные отношения с его клиентом — транзакционные, он потерпит неудачу!


Если вы хотите, чтобы вас представили в профиле FinTech, найдите более подробную информацию. здесь.

Чат с нами

Всем привет! Могу я чем-нибудь помочь?