โพสต์เมื่อ 26th กันยายน 2022 โดย hstebbings1
พอลเดวิสัน เป็นผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO @ ตึกสโมสรสตาร์ทอัพที่เชื่อว่าผู้คนเป็นศูนย์กลางของทุกช่วงเวลา เป็นเวทีสำหรับพูดคุยกับเพื่อนและพบปะเพื่อนใหม่ จนถึงปัจจุบัน Paul ได้ระดมทุนกว่า 310 ล้านเหรียญกับ Clubhouse จาก a16z, DST เอลาดกิล, นาวิกโยธิน รวิกานต์ และอีกมากมาย ก่อนที่จะร่วมก่อตั้ง Clubhouse พอลเคยเป็นผู้ก่อตั้ง Highlight ซึ่งเป็นบริการโซเชียลสำหรับผู้บริโภคตามสถานที่ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากเกณฑ์มาตรฐาน ก่อน Highlight Paul ใช้เวลาอยู่ที่เกณฑ์มาตรฐานในฐานะ EiR
ในตอนของวันนี้กับ Paul Davison เราพูดถึง:
1.) เข้าสู่สตาร์ทอัพ:
- Paul ค้นพบ Highlight ในช่วงแรก ๆ ของสังคมผู้บริโภคได้อย่างไร
- องค์ประกอบใดบ้างที่ทำงานร่วมกับ Highlight ที่เขานำติดตัวไปที่ Clubhouse? องค์ประกอบใดที่ไม่ได้ผลที่เขาเรียนรู้จากมัน?
2.) คลับเฮาส์: ทำงานอะไร:
- พอลเชื่อว่าอะไรคือสาเหตุหลักที่ทำให้คลับเฮาส์เติบโตอย่างรวดเร็ว?
- Paul ใช้เมตริกใดในการพิจารณาความเหมาะสมและความเหนียวของตลาดผลิตภัณฑ์ที่แท้จริง
- การเก็บรักษาที่ดีในวันที่ 1 วันที่ 7 และวันที่ 30 คืออะไร? การเก็บรักษา 12 เดือนสำคัญอย่างไร?
3.) คลับเฮาส์: สิ่งที่ใช้ไม่ได้:
- โควิด: พอลเชื่อว่าคลับเฮาส์เป็นยาแก้พิษโควิดที่เราทุกคนต้องการหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นจะยั่งยืนแค่ไหน? แนวโน้มใดที่ทำให้มีความยั่งยืนมากขึ้น?
- ชีวิตไม่ทำงาน: Paul ตอบสนองต่อความคิดเห็นของ Mike Mignano ว่า "live ไม่ทำงาน" อย่างไร? ทำไมพอลถึงเชื่อว่า Clubhouse ไม่ใช่แพลตฟอร์มเนื้อหา?
- คุณภาพ: พอลเห็นด้วยหรือไม่ว่าคุณภาพของการถ่ายทอดสดไม่ดีเท่ากับคุณภาพของเนื้อหาที่ผลิต? นั่นเป็นปัญหาหรือไม่? ถ้าคุณภาพแย่ลง อะไรจะดีไปกว่าการถ่ายทอดสด?
4.) อนาคตของสังคม:
- พอลเห็นด้วยหรือไม่ว่าเราเห็นการเพิกเฉยต่อกราฟทางสังคมที่ครั้งหนึ่งเคยได้รับการยกย่องเพื่อสนับสนุนยุคใหม่ของสื่อแนะนำ? นี่หมายความว่าอะไรสำหรับคลับเฮาส์?
- ด้วยจำนวนไลค์ของ BeReal ที่เพิ่มขึ้น Paul คิดอย่างไรเกี่ยวกับความสำคัญของความถูกต้องในคลื่นลูกถัดไปของสังคมผู้บริโภค
- Paul มองการณ์ไกลว่า Web3 และสังคมผู้บริโภครุ่นต่อไปเชื่อมโยงกันอย่างไร Web3 จะต้องทำอย่างไรจึงจะฝ่าฟันไปได้? อะไรคืออุปสรรคหลักในวันนี้?
- Paul เห็นด้วยหรือไม่ว่าเครื่องมือโซเชียลสำหรับผู้บริโภคที่ดีที่สุดช่วยให้ผู้สร้างมีพลังเหนือมนุษย์
5.) บทเรียนเกี่ยวกับการเป็น CEO:
- บทเรียนที่ใหญ่ที่สุดของ Paul เกี่ยวกับการสร้างบริษัทที่ประสบความสำเร็จคืออะไร
- พอลจัดการกับการวิพากษ์วิจารณ์และการปฏิเสธของสื่อมวลชนเป็นการส่วนตัวอย่างไร?
- พอลรักษาขวัญกำลังใจไว้ภายในอย่างไรเมื่อวัฏจักรการกดเป็นลบ?
- พอลปรับตัวอย่างไรให้มีผิวที่หนาขึ้นและไม่สนใจมากขนาดนั้น?
รายการที่กล่าวถึงในตอนของวันนี้:
หนังสือเล่มโปรดของพอล: ความจริงไม่ใช่สิ่งที่เห็น: การเดินทางสู่ Quantum Gravity, ข้อมูล: ประวัติศาสตร์ ทฤษฎี อุทกภัย