Xlera8

Podcast 431: Oak HC/FT'den Tricia Kemp

Bugün içinde bulunduğumuz ortam göz önüne alındığında, önde gelen fintech risk sermayedarlarından kaynak yaratmanın durumu ve sektörün nereye gittiğine ilişkin bakış açılarını almanın önemli olduğunu düşünüyorum. Bu bölüm, önde gelen VC'lerle ilgili yarı düzenli özelliğime devam ediyor.

Fintech One-on-One podcast'inin bir sonraki konuğu, şirketin Kurucu Ortağı ve Yönetici Ortağı Tricia Kemp. Meşe HC / FT. Bu sohbette pek çok alanı ele alıyoruz ve Tricia, görüşme boyunca fintech girişimcilerine tavsiyelerde bulunuyor.

Bu podcast'te şunları öğreneceksiniz:

  • Oak HC/FT'nin kuruluş hikayesi.
  • Fintech söz konusu olduğunda yatırım tezleri.
  • Fintech'teki favori alanları.
  • Çek yazmak söz konusu olduğunda neden aşamadan bağımsızdırlar?
  • Coğrafi odakları.
  • Yönettikleri toplam varlıklar.
  • Son 18-24 ayda nasıl sermaye yatırdılar.
  • Girişimciler bugün sermaye artırmaya nasıl yaklaşmalı?
  • Mücadele eden şirketler için seçenekler nelerdir?
  • Fintech şirketleri bugün M&A için kendilerini nasıl konumlandırabilir?
  • Halka arz penceresinin yakın zamanda açılıp açılmayacağı.
  • Ondan yansımalar DeFi ile ilgili Forbes makalesi Geçen yıl.
  • Günümüzde zor günler geçiren şirket türleri.
  • Ödemeler alanı önümüzdeki birkaç yıl içinde nasıl gelişecek?
  • Fintech için neden Latin Amerika'da yükselişe geçtiler?
  • Normal bir finansman ortamının nasıl görüneceği.
  • Şu anda fintech'teki en heyecan verici sektör.

Tricia Kemp'in PDF transkriptini indirin İŞTEveya Aşağıdaki Tam Metin Sürümünü Okuyun.

FINTECH BİRE BİR PODCAST – TRICIA KEMP

Fintech Bire Bir Podcast'e hoş geldiniz. Ben Fintech Nexus'un Başkanı ve Kurucu Ortağı Peter Renton. 

Bu programı 2013'ten beri yapıyorum, bu da bunu tüm fintech'te en uzun soluklu bire bir röportaj programı yapıyor, bu yolculukta bana katıldığınız için teşekkür ederim. Bu podcast'i beğendiyseniz kardeş programlarımız PitchIt'e, Todd Anderson'la Fintech Startups Podcast'ine ve Isabelle Castro'yla Fintech Coffee Break'e göz atabilir veya Fintech Nexus podcast kanalına abone olarak ürettiğimiz her şeyi dinleyebilirsiniz.     

(müzik)

Başlamadan önce size kapsamlı haber servisimizi hatırlatmak istiyorum. Fintech Nexus Haberleri yalnızca en büyük fintech haberlerini kapsamakla kalmaz, günlük bültenimiz en önemli fintech haberlerini her sabah gelen kutunuza günün en önemli haberine özel yorumlarla birlikte gönderir. news.fintechnexus.com/subscribe adresinden abone olarak fintech haberlerinden haberdar olun.

Peter Renton: Bugün programda, Sağlık Hizmetleri ve Fintech'in kısaltması olan Oak HC/FT'nin Kurucu Ortağı ve Yönetici Ortağı olan Tricia Kemp'i ağırlamaktan mutluluk duyuyorum. Onlar bir girişim sermayesi şirketi, çok iyi kurulmuş, neredeyse on yıldır ortalıkta ve Tricia'yı bugün iklim hakkında konuşmak için programa çıkarmak istediler, onun hakkında heyecan duyduğu bazı şeyler nelerdir, bir sürü şeyden geçiyoruz. Farklı şeyler. Açıkça yatırım tezlerinden bahsediyoruz, son 18 ila 24 ayın risk sermayedarı bakış açısıyla nasıl geçtiğinden bahsediyoruz, bir girişimcinin bakış açısından çevre hakkında konuşuyoruz, fintech şirketlerinin kendilerini gerçekten konumlandırmak için ne yapmaları gerektiğini tartışıyoruz. büyüme ve potansiyel M&A için bugün DeFi ve onun bu konudaki düşünceleri hakkında konuşuyoruz, fintech'in görünümü ve çok daha fazlası hakkında konuşuyoruz. Büyüleyici bir tartışmaydı; gösteriyi beğeneceğinizi umuyoruz.

Podcast'e hoş geldin Tricia!

Tricia Kemp: Merhaba Peter, günaydın, memnuniyetle.

Peter: Tamam, dinleyicilere biraz arka plan vererek başlayalım, neden kariyerinizin bugüne kadarki en önemli noktalarından bazılarına değinmiyorsunuz?

- Tricia: Evet. Aslen Los Angeles'lı, California'da lisans ve işletme okulu ve kısa bir süre yatırım bankacılığı analisti olarak çalıştıktan sonra, bankacılık içinde ve çevresinde ödeme yetenekleri, geliştirme hizmetleri, bankacılık çözümleri sağlayan bir şirkette işletme rolü üstlendi. ödeme ekosistemi Ve oradan, fintech'te zaten gelmekte olan fırsatları görmek ve bilirsiniz, fintech çabalarını başlatmak için bir önceki fona katılmak çok kolaydı. Ve sonra, yaklaşık dokuz yıl önce, üçümüz sağlık hizmetleri ve fintech'e odaklanan Oak HC/FT'yi kurduk.

Peter: Sağ. Peki, bunu yapmanın bir nevi nedeni neydi? Dediğiniz gibi, bir önceki girişimdeydiniz, bize Oak HC/FT'nin kuruluş öyküsü gibi anlatın.

- Tricia:  Gerçekten bu iki dikeyde ne olacağının fırsatını gördük ve hala oluyor. Hepimizin bildiği gibi, 10/15 yıllık bir ilerleme var, bu bana verileri kullanmak, daha verimli olmak, sağlık hizmetleri ve fintech'te ödemeleri veya işlemleri otomatikleştirmek, arka ofisi otomatikleştirmek, CFO süitlerini otomatikleştirmek, otomatikleştirmek için bir yirmi yıl daha verecek. hastane ödemeleri Ve bu iki sektörü ileriye taşımak isteyen girişimcileri desteklemeyi düşünmeyi çok heyecan verici bulduk ve finansal desteğe ihtiyaç olduğunu gördük. Biliyorsunuz, üçümüz başladık, bu noktada yaklaşık 50 çalışanımız var, 70 artı portföy şirketimiz var, hala bu dikeylerin her ikisinde de erken vuruşlarda olduğumuzu düşünüyoruz.

Peter:  Bu, sağlık hizmetleri ve fintech arasında kabaca 50/50 mi?

- Tricia: Muhtemelen sağlık hizmetlerine bel bağlıyoruz, ama bilirsiniz, ikisinde de fırsatçıyız.

Peter: Doğru doğru. Pekala, bu sohbette fintech'e odaklanacağız, buradaki yatırım tezi nedir, yatırım kararlarını ne tür etkiler?

- Tricia: Ödemeler, bankacılık, varlık yönetimi, sigorta ekosistemlerinin zaman içinde otomatikleştirileceğine ve daha verimli hale getirileceğine inanıyoruz ve B2B müşterileri için B2B çözümlerini seviyoruz, ister tüketici ister KOBİ çözümleri olsun tüm bunların içinde ve çevresinde. Daha iyi veri kullanan, daha iyi teknoloji, yazılım çözümleri kullanan altyapılar ve hepimiz hayır, hayır, bilirsiniz, AI tüm bunları giderek daha büyük bir anlamda destekleyecek, tüm bu alanlar geride kaldı, değil mi? otomatik hale gelme şartları. İlerleme kaydedildi, son 15 yılda muazzam ilerleme kaydedildi, ancak ileriye dönük büyük ilerlemenin devam edeceğine inanıyoruz.

Yani, ödemeler gibi bir şey alabilirsin, değil mi ve hepimiz biliyoruz ki ABD'ye karşı tüketici ödemeleri son 15 yılda büyük ölçüde dijitalleşti, ticari ödemeler, bilirsiniz, sınır ötesi ödemeler olmadı ve sonra tüm ihtiyaçlar içinde ve çevresinde insanlar farklı cihazlar, farklı konumlar kullandıkça dolandırıcılık, risk, kimlik giderek daha karmaşık hale geliyor. Artık yapay zeka, sentetik dolandırıcılık sorunlarınız var ve bu nedenle ödemeler veya kimlik doğrulama ile ilgili ihtiyaçlar, yalnızca son tüketici için değil, tüm bankacılık kurumları ve ortadaki diğer kurumlar için giderek daha önemli hale geliyor.

Ek olarak, her zaman sevdik veya sevmeye devam ediyoruz, bu şey burada çok belirgindi, bilirsiniz, bir ay veya haftalar önce CFO Suite dediğimiz şey. Ardından, ister büyük bir kuruluş olun, ister büyük bir kuruluş olun, ister gerçek zamanlı, veri yoğun, veri doğrulamalı bir CFO ofisi çalıştırmak için kurumsal operasyonlara, nakit yönetimine, AR/AP'ye, bilirsiniz, teminat yönetimine, gereken her şeye adım atabilirsiniz. sen bir KOBİ'sin. Biliyorsunuz, her zaman bu ihtiyaçlara inandık, yine, son iki aydaki bankacılık sorunlarıyla birlikte, insanların nakitlerini takip etmeleri ve bunu nasıl yönettikleri, getirileri nasıl fiyatlandırdıkları, orada giderek daha belirgin hale geldi. farklı yetenek seviyeleridir.

Peter: Sağ.

- Tricia: Bu nedenle, tüm bu alanlarda ve çevresinde bulut tabanlı çözümleri sevme eğilimindeyiz. Örneğin dijital kimlik, giderek daha ilginç hale gelecek olan büyük bir alandır.

Peter: Tamam, tamam. Peki ya bir şirket aşaması, orada neye bakıyorsunuz, ortalama çek boyutunuz nedir ve ağırlıklı olarak ABD'ye mi odaklanıyorsunuz, yani coğrafi odak noktanız nedir?

- Tricia: Yani, her şeyden önce, biz aşamada agnostikiz çünkü, bilirsiniz, erken aşamadaki projelere ve yeni kurulan şirketlere gerçekten dikkat etmeniz gerekiyor, çünkü büyüme aşamasındaki şirketleri ve çoğunluğu etkileyecekler. yaptıklarımız büyüme aşamasındaki yatırımlardır. Ancak bu alanlarda ve çevresinde %15/20 daha erken aşama yapıyoruz, bilirsiniz, 20 $ veya 25 $'ın alt sınırındaki herhangi bir yere çek yazıyoruz, diyelim ki 70/75 $, özellikle ABD, ancak fintech'te bir avuç var. Avrupalı ​​şirketler ve Tel Aviv'de yedi şirketimiz var ve ardından Latin Amerika'dan bir avuç var.

Peter: Tamam, ilginç. Peki, yatırım yaptığınız fonun büyüklüğü nedir?

- Tricia: Yönetimimiz altında 5 Milyar Dolardan fazla var, 5.3 Milyar Dolar, en son fon geçen yaz kapatılan 2 Milyar Dolar.

Peter: Vay, tamam. O halde, fintech'teki son 18 ila 24 aydan bahsedelim, yükselişe yatırım yapmaya devam ettiniz mi ve son 12 ayda ne oldu, şimdi hala çek yazıyor musunuz?

- Tricia: Yani, evet, değerleme sorunları ve diğer sorunlar nedeniyle daha yavaş ve daha az olmasına rağmen yatırım yaptık, bilirsiniz, şirket, örneğin Tel Aviv'den JUSTT, ABD'deki operasyonlar işlem sonrası dolandırıcılıktır, siz Biliyorsunuz, bir tüketiciden bir tüccara dolandırıcılık, bilirsiniz, bu, yatırım yapmayı sevdiğimiz şeyin tam ortasındaydı. Bu nedenle, alanın içinde ve çevresinde bir dizi fırsat bulduk, her zaman harikaları destekleyeceğiz. girişimciler ve harika ekipler bir fırsatın peşinden gidiyorlar, ama bu balonun içinde doğru, değil mi, değerlemelerin çoğu bizim için mantıklı görünmüyordu, yani, bilirsiniz, biz bu açıdan daha tutucuyuz. Ve şimdinin harika bir zaman olduğuna inanıyoruz, hem iyi finanse edilmiş başlangıçlara sahip olacaksınız hem de eski oyuncular satın alma fırsatına sahip olacak, yetenekler kazanma fırsatına sahip olacak, aksi takdirde olmazdı, bu yüzden gerçekten gideceğinizi düşünüyorum bundan kazananlar olması ve yatırım yapmak için harika bir zaman.

Peter: Doğru doğru. Dolayısıyla, günümüz ortamı, açıkçası fintech'lerle çok sayıda işten çıkarma gördük, bazı sıkıntılı M&A'lar gördük, bazı sıkıntısız M&A'lar da gördük, sanırım, ama bugünkü gerçek ortam hakkındaki düşünceleriniz neler? Yatırım yapmak için harika bir zaman olduğunu söylemiştiniz, peki ya bir fintech girişimcisinin bakış açısından?

- Tricia: Fırsat orada. Hâlâ çok büyük bir ihtiyaç var ve bence yine CFO Suite, bunu yönetmek için önünüzde doğru araçlara sahip olmanız gerektiğinin bariz bir örneği. Yani, bilirsiniz, aslında, bir girişimcinin bakış açısından, potansiyel olarak birçok "ben de" şirketini kaybedeceğinize ve uzun kuyruğu kaybedeceğinize inanıyorum, ancak fırsat orada, değil mi?

Yani, ister finans ofisleri olsun, ister ödemeler, faturalar veya alacak hesapları göndersin, her ne olursa olsun, işletmelere veya KOBİ'lere veya orta düzey şirketlere pazarlanıp satılabilen bir şirket kurma yeteneği. olabilir, bence tüm bunlara olan ihtiyaç vurgulanmıştır. Biliyorsunuz, karlılığın ufukta daha fazla olması gerektiğini ve sürdürülebilir bir iş modelinin olması gerektiğini hepimiz biliyoruz, değil mi, bu yüzden aslında bir girişimcinin bakış açısından harika olduğunu düşünüyorum, gidip bir nefes alabilir ve sürdürülebilir bir iş modeli oluşturabilirsiniz. şirket bu fırsatların peşinden gidiyor. Fırsatlar kaybolmadı, ihtiyaçlar ortadan kalkmadı.

Peter: Sağ. Ve böylece, yine de kârlılığa ulaşmak için mücadele eden şirketlerden biriyseniz, sanırım, bu sizin için gerçekten kötü bir zaman, portföyünüzde biri olmalı, sanırım, isim vermeye gerek yok, bunlar Bekledikleri rakamlara ulaşamıyorlar, nasıl seyrediyorlar?

- Tricia: Her şeyden önce, varsa çok az.

Peter: Tebrikler. (gülüyor)

- Tricia: Öyleyse, bir ev bulmanız gerekebilir, değil mi, parçası olduğunuz…….eğer ihtiyaç duyulan bir çözümünüz varsa ve daha büyük bir platformun parçası olursanız, değil mi, bir numara. İkincisi, bu şirketlerden bazılarını destekleme fırsatını fiilen değerlendiren çok sayıda stratejik yatırımcı var ve onlar aynı zamanda yardımcı oldukları için bu şirketlerden bazıları için gerçekten harika bir yatırımcı olabilirler. Biliyorsunuz, dağıtımda olabilirler, potansiyel büyük bir müşteri olabilirler ve şu anda mantıklı olanın bu tür ortaklıklar olup olmadığını anlamaya devam edeceğim.

Peter: M&A, bahsettiğim gibi, fintech'te hızlanıyor, sıkıntılı M&A'yı bir kenara bırakalım çünkü bazı müktesebatlar ve girişimciler için gerçekten harika bir sonuç olmayan farklı şeyler olacak, ama siz bundan harika olarak bahsettiniz. fintech girişimcileri kendilerini nasıl konumlandırıyor gibi, yatırımcıları ve kendileri için gerçekten başarılı bir çıkış için iyi durumda olanlarla konsolide olma zamanı. Peki, oradaki bazı anahtarlar nelerdir?

- Tricia: Pekala, bu biraz bizim yaklaşımımız, ancak her zaman fintech çıkışlarının çoğunluğunun satıştan stratejiklere olduğuna inandık ve kendinizi bunun için konumlandırmanın yolu, bu ilişkilere sahip olmaktır, değil mi, müşteri olarak ilişkileriniz var veya finansal yatırımcılar olarak tanınıyorsunuz, beş veya altı potansiyel alıcı tarafından tanınıyorsunuz, çoğu zaman sizi tanımak için zamanları oluyor. Her zaman olduğu gibi, daha çok bir orkestrasyon katmanı haline gelip gelemeyeceğinizi anlamalısınız ki burası konsolidasyonlara sahip olacağınız bir alan, yani başkalarını konsolide eden bir platforma ihtiyacınız olacak, öyle değil mi? Sonunda herhangi bir potansiyel alıcıya teklif verecek daha büyük bir platform, ancak kendinizi tanıtacak ve farklılaşmalarınızı tanıtacaksınız.

Peter: Sağ.

- Tricia: Müşteriler, ortaklıklar, mantıklı olan herkes.

Peter: Sağ. Öyleyse, demek istediğim, halka arz penceresi bir süredir, söylediğinize göre hemen hemen kapandı. Görünen o ki halka arz penceresi öngörülebilir bir gelecekte kapalı kalacak, sizce stratejik satın alma hakkında mı konuşuyorsunuz, açıkçası 2020/2021 gibi bir zaman diliminde bir dizi halka arzımız oldu, ancak bu konudaki düşünceleriniz neler? bugün için?

- Tricia: Geri gelebilir, kim bilir, doğru, ama ben buna bahse girmem. Ve tarihi veya yakın tarihi incelerseniz, fintech çıkışlarının çoğu stratejik alıcılar içindir, bu yüzden konumlandırırım… .. girişimci bir ekip olsaydım ve ekiplerimizle her zaman kontrol ettiğimiz şey bu, kendinizi konumlandırırdım onlar için.

Peter: Tamam, tamam. Biraz vites değiştirmek istiyorum, kripto ve DeFi hakkında konuşmak istiyorum ve geri dönüp yazdığınız bir makaleyi tekrar ziyaret etmek istiyorum, Forbes'taydı, gösteri notlarında bağlantısını vereceğim. Biliyorsunuz, bir teknoloji olarak DeFi konusunda oldukça iyimserdiniz, bu 2021'di, yani bundan çok uzun bir yol kat ettik, bugün bu konudaki düşünceleriniz neler?

- Tricia: Hâlâ bunun olacağını düşünüyoruz, Peter'ın olup olmayacağı değil, ne zaman olacağı daha çok bir soru. Varlıkların, finansal varlıkların zamanla dijitalleştirileceğine inanıyoruz ve bu sadece hisse senetleri ve tahvillerde olan şey değil, zamanla her varlık sınıfına iniyorsunuz, bunlar dijitalleştirilecek ve merkezi olmayan bir finansal defter bir araçtır. buna yardımcı olmak, doğru ve akıllı sözleşmeye yardımcı olmak.

Hâlâ bunun zamanla olacağına inanıyoruz, son 18 ayda olanlar göz önüne alındığında daha uzun sürebilir. Kullanım durumları açık, destek, bence gelmesi daha uzun sürecek ve doğru düzenleyici ortama ihtiyacınız var ve umarım bu gerçekleşir, ancak Merkezi Olmayan Finans ve merkezi olmayan defter teknolojisi bir dizi senaryoda yararlıdır ve biz inanıyoruz birçok varlığın dijitalleştirilmesinde. Biliyorsunuz, bir şirketimiz var, Paxos, değil mi, temelde onların misyonu bu.

Peter: Doğru doğru. Öyleyse, gelecekte uzaya daha fazla yatırım yapmayı düşünür müsünüz?

- Tricia: Bence, evet, yapardık. Hepimizin düzenleyici çerçevenin nasıl sallandığını anlamamız gerektiğine inanıyorum, bilirsiniz, kendinizi riske atmak istemezsiniz, düzenleyici çerçeve değişir ve bu nedenle, bilirsiniz, umarım Amerika Birleşik Devletleri'nde daha büyük bir yön olacaktır. zaman içinde. Ancak hepimizin bildiği gibi, merkezi olmayan finans sınır ötesidir, ancak Paxos gibi tam olarak düzenlenmiş olmak istiyorsunuz ve bu nedenle umarım önümüzdeki 6 ila 12 ay içinde burada daha fazla netlik olacağına inanıyorum. sonra şirketler konumlandırılabilir.

Peter: Bunu kaydediyoruz, bilirsiniz, 20 Nisan'da bugün Avrupa'da bazı kanunları, MiCA kanunlarını fiilen geçirdikleri bir gelişme olduğunda, yani bilirsiniz, umarım bu, burada işleri hızlı bir şekilde başlatmaya yardımcı olur. gitmek için uzun bir yol Öyleyse, fintech'e daha geniş bir şekilde baktığınızda, fintech'in mücadele ettiğini söylemek doğru olur mu, yani beklentiniz bugünden yıl sonuna kadar bir başarısızlık seli göreceğimiz mi?

- Tricia: Biliyorsunuz, özellikle hangi şirketlerin açıkçası, doğru, özellikle özel olduğunu bilmiyorum. Şunu söyleyebilirim ve bunu yayınlanan hisse senedi fiyatlarının halka açık endekslerinde görüyorsunuz, bilirsiniz, bence ödeme şirketleri, kurumsal yazılım şirketleri genel olarak iyi gidiyor. Bence belirli dikeyler görüyorsunuz, bilirsiniz, şimdi satın alın, sonra ödeyin, ancak Latin Amerika'da bulunan Aplazo adlı harika bir şirketimiz var, ancak diğer oyuncular, kredi veren şirketler, doğrudan tüketici şirketlerine sahip olacaklar. daha zor zamanlar, değil mi ve bir tür "ben de" şirketi olan, ölçek hızına ulaşamayan ve kendilerini karlılık yoluna sokmayan herhangi bir şirket daha zor zamanlar geçirebilir.

Peter: Evet, bu mantıklı. Öyleyse, ödemeler alanına da değindiniz mi, çünkü bilirsiniz, on yıl önce bu tür bir yenilik dalgası yaşadık, cüzdanlar benimsemesi yavaştı. Ödemeler içinde, şu anda büyük olasılıkla ödeme sistemini yeniden oluşturuyoruz gibi hissediyorum. Demek istediğim, Visa, Mastercard, American Express, batı dünyasında uzun süredir bir oligopole sahipti, bunun dışında pek bir şey yok, ancak önümüzdeki birkaç yıl içinde ödemelerin nasıl geliştiğini görüyorsunuz?

- Tricia: Pekala, daha önce söylediğim gibi, B2B ödemelerinin büyük ölçüde gelişeceğine inanıyoruz Peter ve belirli farklı ekosistemlerde dikey olarak gelişebilir ve bu ödemeleri diğer platformlara, örneğin P platformlarımıza bağlayabilirsiniz. , böylece CFO ofisinde daha fazla kontrol var. Amerika Birleşik Devletleri dışındaki fırsat çok büyük ve 150'den fazla ülkede ödeme yapan Rapyd adında bir şirketimiz var, dünyadaki ödemelerin %75'ini otomatikleştirmeye, dijitalleştirmeye, izlemeye, tamamen uyumlu hale getirmeye yönelik muazzam bir ihtiyaç ve sosyal ihtiyaç var. Amerika Birleşik Devletleri dışında. Bu nedenle, tüm bunlarda ve çevresinde büyük ilerleme kaydedilmeye devam edileceğine inanıyoruz ve B2B ekosisteminde bir işletme, orta düzey veya KOBİ oyuncusu için özel çözümler içeren dikey alanlar olacağına inanıyoruz.

Peter: Doğru doğru. Rapyd'in CEO'su, podcast'teki önceki bölümdü, biz bunu kaydediyoruz, ama o zamana kadar yayınlanacak.

- Tricia: Pekala, harika.

Peter: Gerçekten harika, harika bir şirket. Peki ya bölgeler? Rapyd gibi şirketler küreseldir, ancak Latin Amerika gibi yerlerde faaliyet gösteriyorlar, belki Latin Amerika hakkındaki düşünceleriniz nelerdir, özellikle birkaç farklı şirketiniz var, o bölgede diğerlerine göre yükseliş var mı veya nasıl bir görüşe sahipsiniz? yatırım yaptığınız farklı bölgeler?

- Tricia: Latin Amerika konusunda çok iyimseriz, demek istediğim, dünyada yükselişe geçilecek başka bölgeler de var, bilirsiniz, örneğin birçok insan Afrika hakkında konuşuyor, ama bizim anlattıklarımıza göre, bilirsiniz, Latin Amerika muazzam bir anlam ifade ediyor. . Demek istediğim, hepimiz istatistikleri biliyoruz, Latin Amerika'da bankası olmayan insanların çok daha yüksek bir yüzdesi, bilirsiniz, yayınlarda %30 ila 50 arasında herhangi bir yerde görürsünüz, bilirsiniz, kredisiz insanların daha yüksek bir yüzdesi ve neden heyecanlıyız Mexico City'deki şirketimiz Aplazo hakkında ve pandemi, insanların dijitalleşmesi ve işletmelerin dijitalleşmesi gerektiğini vurguladı.

Dolayısıyla, Latin Amerika gibi bir yerde, bir tür sosyal ihtiyaç olduğuna inanıyoruz ve artık bu çözümlerin ve fintech şirketlerinin çoğunu ileriye taşımak için devlet desteğine sahipsiniz. Hepimiz biliyoruz, hepimiz Meksika'nın ABD ve Kanada vb. buradan oraya git. Bunun bir fırsat olduğuna ve gerçekleşeceğine inanıyoruz.

Peter: Doğru doğru. Peki finansman ortamı hakkında ne düşünüyorsunuz? 2010'larda olduğu gibi, fintech giderek daha popüler hale geldi ve pandemi sırasında patladı ve şimdi bir nevi geri döndü. Sarkaç tam tersi yönde sallandı, sanırım soru şu, ne zaman normal bir finansman ortamına sahip olmayı bekliyorsunuz, fintech için normal bir finansman ortamı nedir?

- Tricia: Bu normal bir finansmana yaklaşıyor olabilir, yani, her şeyden önce, girişimci ve yönetim ekibi, bilirsiniz, çok hızlı bir şekilde muazzam değerlemelerde olduğu yere fayda sağlamaz. Demek istediğim, gerçekten bir süreç ve her iki yatırımcının da değerlemelerin mantıklı olması için şirketleri tanıması için zaman istiyorsunuz, böylece şirketler potansiyel bir çıkış için gerçek bir planın olacağı su altında kalmaz. Ve böylece, kendi kendini normale döndürebileceğine inanıyoruz, bilirsiniz, cevabın ne olduğunu göreceğiz, bilirsiniz, daha önce tartıştığımız gibi önümüzdeki 9,12,18 boyunca şirketlerde bir sarsıntı olacak, XNUMX ay ve bizim gibi çekirdek yatırımcıların olacağını düşünüyorum.

Demek istediğim, fintech'e odaklanan bir dizi yatırımcı var, fintech yatırımcısı fintech'e inanıyor ve bilirsiniz, yönetim ekiplerine ve dolayısıyla çözümlere inanıyoruz. Ve böylece, bu girişimcileri ve bu çabaları destekleme fırsatı hala orada, turist olabilecek bazı yatırımcıları kaybedebilirsiniz, değil mi, fintech'e girip çıkan, ama bence gerçek inananlar burada olacak ve ileriye dönük ekosistemi desteklemek için burada olacak.

Peter: Tamam, tamam. O halde son soru, bir nevi bakış açınız olarak, bahsettiğiniz yatırım fırsatlarına bakarak fintech manzarasına bakın, pek çok fırsat var ama şu anda sizi en çok heyecanlandıran nedir?

- Tricia: Bir sektör seçeceksek, bilirsiniz, daha önce bahsetmiştim, bu dolandırıcılık ve sonra kimlik dediğim şey, doğru ve tabii ki bunların tümü yapay zeka tarafından geliştirildi ve GPT tarafından geliştirilmedi, değil mi? Ve böylece, kimlik ve dolandırıcılık önümüzdeki on yıl içinde muazzam bir kavise sahip olacak, değil mi, her şey giderek daha fazla dijitalleştiğinden ve ister tüketici ister işletme olsun, kimin diğer ucunda olduğunu belirleme yeteneği. iletişim veya bir işlem veya bir taahhüt kritiktir, değil mi?

Ve dünya daha dijital hale geldikçe, bu ihtiyaç sağa doğru gidiyor ve GPT gibi bir şey aslında durumu daha karmaşık hale getiriyor, değil mi, çünkü bilirsiniz, sahteler, sentetik kimlikler, hileli bir oyuncunun yeteneği Çocukluğunuzdaki en iyi arkadaşınız kim sorusuna cevap verebilmek için yetkilendirme araçları ile bunu çok faktörlü hale getirmelisiniz. Biliyorsunuz, yetenekleri gelişiyor ve bu yüzden kiminle uğraştığınızın kimliğini tanımlama yeteneği gittikçe zorlaşıyor, bilirsiniz, hepimiz bunu sahte fotoğraflar ve videolar aracılığıyla biliyoruz.

Ancak fintech dünyasında, yine, farklı istatistikleri okuyabilirsiniz, ancak, bilirsiniz, kimlik avı dediğimiz şeye ve işlemi gönderin demek için CFO'lara gönderilen sahte e-postaya bile ve aslında bu kimden gelmiyordu. geliyor, tüm bu ihtiyaçlar giderek daha güvenilir olacak. Bu çok heyecan verici olmayabilir ama hem bankalar, işlemciler, varlık yöneticileri için çok büyük bir ihtiyaç ve sonra diğer taraftaki tüketicileri veya işletmeyi etkiliyor, doğru, olan biteni büyük ölçüde etkiliyor. Ve böylece, herkes daha fazla dijitalleştikçe, bir kimliğe ve korunan bir kimliğe sahip olma yeteneği giderek daha ilginç ve çekici hale gelecek.

Peter: Evet. Tamamen katılıyorum ve şovda dolandırıcılığa odaklanan birkaç konuğumuz oldu çünkü bu büyüyen bir endüstri, değil mi, dolandırıcılıkla mücadele alanı çünkü kötü adamlar gelişmeye devam edecek ve siz yapmanız gereken... ….

- Tricia: Bu talihsiz bir durum ama kötü adamlar iyidir, yani bunu yapman gerektiğini biliyorsun. (ikisi de güler)

Peter: Her neyse, onu orada bırakmamız gerekecek, Tricia. Bugün programa geldiğiniz için gerçekten minnettarım, çok teşekkürler.

- Tricia: Kesinlikle, teşekkürler Peter, iyi günler.

Peter: Umarım programı beğenmişsinizdir, dinlediğiniz için çok teşekkür ederim. Lütfen devam edin ve seçtiğiniz podcast platformunda gösteriye bir inceleme yapın ve arkadaşlarınıza ve meslektaşlarınıza bundan bahsedin.

Her neyse, bu notta, imzalayacağım. Dinlediğiniz için çok minnettarım ve bir dahaki sefere sizi yakalayacağım. Hoşçakal.

(müzik)

10 benzersiz görünüm, bugün 2 benzersiz görünüm

  • Peter RentonPeter Renton

    Peter Renton, fintech odaklı dünyanın ilk ve en büyük dijital medya ve etkinlik şirketi LendIt Fintech'in başkanı ve kurucu ortağıdır. Peter, 2010'dan beri fintech hakkında yazıyor ve ilk ve en uzun süredir devam eden fintech röportaj serisi olan Fintech Bire Bir Podcast'in yazarı ve yaratıcısı. Peter, Wall Street Journal, Bloomberg, The New York Times, CNBC, CNN, Fortune, NPR, Fox Business News, Financial Times ve düzinelerce başka yayın tarafından röportaj yaptı.

Bizimle sohbet

Merhaba! Size nasıl yardım edebilirim?