Опубліковано 26 вересня 2022 р. автором hstebbings1
Пол Девісон є співзасновником і генеральним директором @ Будівля клубу, стартап, який вірить, що люди знаходяться в центрі кожної миті, створюючи платформу для спілкування з друзями та знайомства з новими друзями. На сьогоднішній день Пол зібрав понад 310 мільйонів доларів за допомогою Clubhouse від a16z, DST, Елад Гіл, Naval Ravikant та багато іншого. До того, як стати співзасновником Clubhouse, Пол був засновником Highlight, соціальної служби для споживачів, яка базується на локації та підтримується Benchmark. До Highlight Пол фактично проводив час у Benchmark як EiR.
У сьогоднішньому випуску з Полом Девісоном ми обговорюємо:
1). Вхід у стартапи:
- Як Пол заснував Highlight на зародку споживчої соціальної мережі?
- Які елементи спрацювали з Highlight, які він узяв із собою в Clubhouse? На яких елементах він навчився не спрацювали?
2). Clubhouse: що спрацювало:
- Що, на думку Пола, є основними причинами такого швидкого зростання Clubhouse?
- Які показники використовує Пол, щоб визначити справжню відповідність продукту ринку та стійкість?
- Що таке хороше утримання в день 1, день 7 і день 30? Наскільки важливим є 12-місячне збереження?
3). Clubhouse: Що не спрацювало:
- COVID: Чи вірить Пол, що Clubhouse був протиотрутою від COVID, яка нам усім потрібна? Наскільки це стійко, якщо так? Які тенденції роблять його більш стійким?
- Живий ефір не працює: як Пол реагує на коментарі Майка Міньяно про те, що «живий ефір не працює»? Чому Пол вважає, що Clubhouse не є контент-платформою?
- Якість: Чи погоджується Пол з тим, що якість прямого ефіру не така висока, як якість створеного контенту? Це проблема? Якщо якість гірша, що значно краще в прямому ефірі?
4). Майбутнє соціального:
- Чи погоджується Пол з тим, що ми бачимо ігнорування колись прославленого соціального графіка на користь нової ери медіа-рекомендацій? Що це означає для Clubhouse?
- Зі зростанням кількості таких, як BeReal, як Пол думає про важливість автентичності в наступній хвилі соціального споживання?
- Як Пол передбачає взаємозв’язок між Web3 і наступним поколінням споживчих соціальних мереж? Що знадобиться для прориву Web3? Які сьогодні основні перешкоди?
- Чи згоден Пол з тим, що найкращі споживчі соціальні інструменти наділяють творців надлюдськими можливостями?
5). Уроки CEOship:
- Які найбільші уроки Пола щодо створення успішної компанії?
- Як Павло справляється з критикою та негативом преси особисто?
- Як Пол підтримує внутрішній моральний дух, коли цикл преси такий негативний?
- Як Пол пристосувався отримати товщу шкіру і не приділяти стільки уваги?
Елементи, згадані в сьогоднішньому епізоді:
Улюблена книга Пола: Реальність не така, як здається: подорож до квантової гравітації, Інформація: історія, теорія, потоп