У сьогоднішньому профілі ми представляємо Стіва Раунда, співзасновника SaaScada.
Хто ти і який твій досвід?
Я Стів Раунд – співзасновник SaaScada, якщо коротко сказати:
Я провів більшу частину своєї кар’єри, так чи інакше зосереджуючись на фінансовій інклюзивності, будь то міжнародні грошові перекази для іноземних працівників, створення стабільності в отриманні кредитів і все це для надання першокласного продукту та послуги
Я є стипендіатом Дипломований інститут маркетологів і ще, коли я навчався, ми мріяли про сегмент одного. Тепер, маючи дані в реальному часі та штучний інтелект, ми можемо втілити цю мрію в реальність. Продукти та послуги, адаптовані для задоволення потреб людини. Це захоплюючий час для тих, хто хоче досліджувати можливості!
Яка ваша посада та які загальні обов'язки?
Я є співзасновником SaaScada і побудували цей бізнес разом Нельсон Вуттон наш генеральний директор. Я тісно співпрацюю з нашою командою розвитку бізнесу та маркетинговою командою, але, як і будь-який засновник, я роблю майже все, що потрібно! Я не фанат публічних виступів, але наш CMO тягнув мене на сцену на кожному кроці, щоб поділитися своїм досвідом фінансової інклюзивності та закликати індустрію фінансових послуг досягти кращих результатів. Я і ненавиджу, і люблю це однаково.
Чи можете ви дати нам огляд вашого бізнесу?
Оскільки SaaScada була заснована на переконанні, що першокласні продукти мають бути доступними для всіх, ми переробили спосіб надання основного банківського обслуговування, щоб полегшити та здешевити створення інноваційних продуктів для чудових результатів для клієнтів.
наш Уніфікований центр продуктів пропонує доступ до повного набору функцій продукту разом із мультивалютними багатоцільовими книгами – з першого дня. Не потрібні дорогі модулі продукту. А ще краще те, що наша проста структура оплати за обліковий запис охоплює всі продукти, надаючи нашим клієнтам свободу швидко розвивати свій бізнес, змінюватись відповідно до вимог ринку та випробувати нові пропозиції.
Наша хмарна архітектура підтримує найскладніший аналіз даних і звітність, не впливаючи на блискавичну пропускну здатність транзакцій, необхідну для забезпечення виняткової взаємодії з клієнтами через відкриті API для партнерської екосистеми.
Основний банківський механізм SaaScada забезпечує створення багатофункціональних, економічно ефективних, персоналізованих продуктів і послуг для всіх типів клієнтів.
Розкажіть, як вас фінансують?
Спочатку ми фінансували Нельсона. У 2022 році ми отримали початкове фінансування, і протягом останніх 2 років до нас регулярно зверталися з пропозиціями щодо подальшого фінансування. Минулого року ми отримали невелике додаткове початкове фінансування для розвитку нашої маркетингової діяльності, але наразі ми досягаємо успіху, не витрачаючи гроші, як ми бачили, як це роблять багато стартапів.
Яка історія походження? Чому ви заснували компанію? Для вирішення яких проблем?
У 2012/2013 роках, будучи головою Фонду Big Issue, я хотів створити обліковий запис, щоб задовольнити потреби людей, які не користуються банківськими послугами та часто бездомних, – рахунок Change. Тож я взявся за пошук технології, яка дозволила б створити першокласний банківський продукт. Я виявив, що на ринку не було нічого, що могло б надати багатофункціональний банківський продукт за доступною ціною. Я не вірив, що базовий банківський рахунок допоможе тим, хто намагається вибратися з бідності, за допомогою інструментів, необхідних для бюджету та заощаджень. Тож, працюючи зі старим колегою, Нельсоном Вуттоном, ми створили свій власний – і народилася SaaScada.
Хто ваші цільові клієнти? Яка ваша модель доходу?
Ми можемо співпрацювати з будь-якою регульованою організацією, щоб допомогти їй створити широкий спектр фінансових продуктів на основі традиційних банківських продуктів. Ми зосереджуємося на рівнях 3 і нижче, але також можемо працювати разом із застарілими технологіями в банках рівня 1 і 2, щоб допомогти створювати нові продукти з більшою швидкістю та гнучкістю, ніж це дозволяли б їхні існуючі технології. У нас є кілька клієнтів, які живуть у Великобританії та Швейцарії, і ми працюємо з новими клієнтами по всій Європі. Ми маємо просту модель оплати за обліковий запис, що означає, що успіх наших клієнтів є нашим успіхом, і ми любимо працювати в такому типі партнерства. Нам подобається працювати з клієнтами, які руйнують шаблон у своїх галузях – незалежно від розміру, наша технологія полегшує впровадження інновацій. Ми можемо обслуговувати FS, які надають мікрофінанси, і та сама платформа надає банкам підтримку HNW особам – інклюзивність вбудована в те, що ми робимо
Якби у вас була чарівна паличка, що б ви змінили в банківському та / або FinTech секторі?
Я б закликав усіх у галузі бути трохи сміливішими у просуванні програми фінансової інклюзивності. На цій планеті є понад 7 мільярдів людей – 1 мільярд не користуються банками, але доступ до 6 мільярдів банків у всьому світі може мати реальні зміни в досягненні реальних змін. Це дає галузі ВЕЛИЧЕЗНИЙ потенціал для здійснення реальних змін.
Багато ESG насправді починаються з S – Соціальний. Зробіть це правильно, а решта піде за собою. Індустрія пройшла довгий шлях з тих пір, як я почав, але попереду ще довгий шлях. Я дотримуюся досить суперечливої позиції, згідно з якою «зелене відмивання» насправді можна розглядати як крок у правильному напрямку. Той факт, що термін «greenwashing» навіть існує, означає, що зараз він розглядається в усій галузі – це свідчить про певний прогрес.
Давним-давно ESG навіть не було предметом розмови, тепер люди бачать, що це достатньо важливо, щоб брехати, але незабаром клієнти притягнуть їх до відповідальності, якщо вони не дотримаються!
Яке ваше повідомлення для великих гравців на ринку фінансових послуг?
З великою базою клієнтів з’являється можливість впливати на соціальні та екологічні зміни у величезних масштабах. Новітні технології, що містять багато даних у сфері фінансових послуг, можна використовувати для навчання людей потужності їхніх витрат, їхніх інвестиційних рішень і того, як їхній вибір може вплинути на інших. Для будь-кого, хто має владу, спокуса зберегти статус-кво, щоб забезпечити плавне плавання на "твій годинник' величезний. Але для тих, хто має владу внести зміни, це можна зробити без ризику підходу великого вибуху – використовуючи технологію, яка може співіснувати з вашими застарілими технологіями, ви можете впроваджувати інновації та змінювати з мінімумом суєти. Ви несете відповідальність не лише за підтримку, але й за покращення послуг для своїх клієнтів, і є можливість мінімізувати ризики та внести зміни з часом. НЕ КАЖЕТЕ МЕНІ, ЩО У ВАС Є ОДИН ЗЕЛЕНИЙ ПРОДУКТ – ВСІ ВАШІ ПРОДУКТИ ПОТРІБНО ВИМІРЮВАТИ ЗА РАМКАМИ ESG!
Звідки ви отримуєте новини про галузь фінансових послуг/фінтех?
Галузева преса, LinkedIn, клієнти та, що важливо, негалузева преса – ми в галузі FS можемо багато чому навчитися поза нашим основним простором.
Чи можете ви перерахувати 3 людей, яких ви оцінюєте, із сектору фінансових технологій та/або фінансових послуг, за якими ми повинні стежити в LinkedIn, і чому?
- Леда Гліптіс – Я виявив, що киваю, як болван, читаючи.Банкіри, як ми«Сценарії, які вона описує, дуже знайомі, і цікаво побачити їх у книзі – бородавки та все інше.
- Річард Девіс, Генеральний директор Алліка Банк – гуру FinTech, який керує банком малого та середнього бізнесу!!
- Чарльз МакМанус – генеральний директор групи в Clear.bank – перший справжній новий кліринговий банк у Великобританії за 200 років.
Якими службами FinTech (та/або програмами) ви особисто користуєтеся?
Давайте не рахувати стандартні програми FinTech, які надають банки – як основний банківський постачальник, я маю багато банківських програм, багато з яких потребують великої любові – я маю Картка Треда з моєю пристрастю до клімату та Ethex який призначений для Зеленого інвестування.
Який найкращий новий продукт чи послуга FinTech ви нещодавно бачили?
Банк «Перена». – новий підхід до іпотечного банкінгу.
Нарешті, поговоримо про прогнози. Як ви думаєте, які тенденції визначатимуться у найближчі кілька років у секторі FinTech?
Я думаю, що впровадження (чи ні) штучного інтелекту має потенціал для сприяння або припинення зростання більшості компаній, що надають фінансові послуги, від найбільших банків до найменших фінансових технологій. Фірмам доведеться не лише переглянути склад правління, щоб переконатися, що за столом у них є потрібні люди, щоб керувати цими технологічними та культурними змінами, але їм також потрібно буде переконатися, що їхні технології можуть надавати потрібні їм дані та розуміти, як ви усунення упередженості.
На даний момент більшість банків, які працюють на основі традиційної системи, не матимуть думки клієнтів, що їм потрібно розвивати цей сегмент, про який я згадував раніше. Вони також не матимуть даних, необхідних для справжнього розуміння своїх клієнтів у цілому. Занадто багато цінних даних заблоковано у вертикалях продуктів. Це доведеться змінити, якщо вони сподіваються отримати орієнтовану на клієнта інформацію в реальному часі, необхідну для впровадження змін за допомогою ШІ.
Тож, по суті, ті, хто розуміють, що технології та штучний інтелект знаходяться на експоненціальній кривій, і розуміння цього на рівні керівника та правління буде вирішальним. Якщо банк вважає, що єдині відносини з його клієнтом — транзакційні, він зазнає краху!
Якщо ви хочете бути представленими на FinTech Profile, знайдіть докладнішу інформацію тут.
- Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Додайте собі сили. Доступ тут.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
- ПлатонЕСГ. вуглець, CleanTech, Енергія, Навколишнє середовище, Сонячна, Поводження з відходами. Доступ тут.
- PlatoHealth. Розвідка про біотехнології та клінічні випробування. Доступ тут.
- джерело: http://fintechprofile.com/2024/03/18/steve-round-co-founder-of-saascada/