Подкаст 431: Тріша Кемп з Oak HC/FT

Враховуючи середовище, в якому ми сьогодні перебуваємо, я вважаю, що важливо почути думку провідних венчурних капіталістів фінтех, щоб дізнатися їхню точку зору щодо стану залучення коштів і того, куди рухається галузь. Цей епізод продовжує мою напіврегулярну функцію про провідних венчурних капіталістів.

Мій наступний гість у подкасті Fintech One-on-One — Тріша Кемп, співзасновник і керуючий партнер компанії Дуб HC / FT. У цій розмові ми охоплюємо багато територій, і Тріша дає поради фінтех-підприємцям протягом усього інтерв’ю.

У цьому подкасті ви дізнаєтесь:

• Історія заснування Oak HC/FT.
• Їхня інвестиційна теза, коли мова заходить про фінтех.
• Їх улюблені напрямки в фінтех.
• Чому вони не стадують, коли справа доходить до написання чеків.
• Їх географічна спрямованість.
• Загальна сума активів, якими вони керують.
• Як вони інвестували капітал за останні 18-24 місяці.
• Як підприємцям сьогодні підходити до залучення капіталу.
• Які варіанти є для тих компаній, які борються.
• Як фінтех-компанії можуть позиціонувати себе для M&A сьогодні.
• Чи незабаром відкриється вікно IPO.
• Роздуми від неї Стаття Forbes про DeFi з минулого року.
• Типи компаній, яким сьогодні важко.
• Як буде розвиватися платіжний простір протягом наступних кількох років.
• Чому вони оптимістично налаштовані на фінтех у Латинській Америці.
• Як виглядатиме нормальне середовище фінансування.
• Найцікавіша галузь фінтеху на даний момент.

Завантажте стенограму Тріші Кемп у форматі PDF ТУТабо прочитайте повнотекстову версію нижче.

FINTECH ОДИН-НА-ОДИН ПОДКАСТ – ТРИЦІЯ КЕМП

Ласкаво просимо до подкасту Fintech One-on-One. Це Пітер Рентон, голова та співзасновник Fintech Nexus. 

Я веду це шоу з 2013 року, що робить його найтривалішим інтерв’ю один на один у всьому фінтех. Дякую, що приєдналися до мене в цій подорожі. Якщо вам подобається цей подкаст, ви повинні переглянути наші дочірні шоу, PitchIt, подкаст Fintech Startups з Тоддом Андерсоном і Fintech Coffee Break з Ізабель Кастро або ви можете послухати все, що ми створюємо, підписавшись на канал подкастів Fintech Nexus.     

(Music)

Перш ніж ми почнемо, я хочу нагадати вам про нашу комплексну службу новин. Fintech Nexus News не лише охоплює найбільші новини про фінтех, наш щоденний інформаційний бюлетень щоранку доставляє найважливіші історії про фінтех у вашу поштову скриньку зі спеціальними коментарями до головної новини дня. Будьте в курсі новин фінансових технологій, підписавшись на news.fintechnexus.com/subscribe.

Пітер Рентон: Сьогодні в шоу я радий вітати Трішу Кемп, вона є співзасновником і керуючим партнером Oak HC/FT, що означає охорону здоров’я та фінтех. Це фірма венчурного капіталу, яка добре зарекомендувала себе, існує вже майже десять років і хотіла залучити Трішу до шоу, щоб вона розповіла про клімат сьогодні, які речі вона в захваті, ми переглядаємо цілу купу різні речі. Ми, очевидно, говоримо про їхні інвестиційні тези, ми говоримо про те, якими були останні 18-24 місяці з точки зору венчурного капіталіста, ми говоримо про середовище з точки зору підприємця, ми обговорюємо, що фінтех-компанії повинні зробити, щоб справді позиціонувати себе зростання та потенційних злиттів і поглинань, ми говоримо про DeFi та її думки з цього приводу сьогодні, ми говоримо про перспективи фінтех та багато іншого. Це була захоплююча дискусія; сподіваюся, вам сподобається шоу.

Ласкаво просимо до подкасту, Тріша!

Тріша Кемп: Привіт, Петре, доброго ранку, приємно.

Петро: Гаразд, давайте почнемо з того, що дамо слухачам деяку передісторію, чому б вам не торкнутися деяких найкращих моментів вашої кар’єри на сьогоднішній день.

Трісія: так Родом із Лос-Анджелеса, бакалавра та бізнес-школи в Каліфорнії, а після короткої роботи аналітиком інвестиційного банківського бізнесу потім обійняв операційну роль у компанії, яка надавала платіжні можливості, послуги вдосконалення, банківські рішення, знаєте, у банківській сфері та навколо неї. екосистема платежів. І з цього моменту було дуже легко побачити можливості, які вже відкриваються у фінтех, і, знаєте, приєднатися до фонду-попередника, щоб започаткувати свої зусилля у фінтех. А потім, близько дев’яти років тому, троє з нас запустили Oak HC/FT, зосереджену на охороні здоров’я та фінтех.

Петро: правильно. Отже, яка була причина для цього? Як ви сказали, ви були в компанії-попереднику, розкажіть нам історію заснування Oak HC/FT.

Трісія:  Ми дійсно бачили можливість того, що мало статися в цих двох вертикалях і все ще відбувається. Як ми всі знаємо, було досягнуто 10/15 років прогресу, що дасть мені ще два десятиліття використання даних, підвищення ефективності, автоматизації платежів або обробки в охороні здоров’я та фінансових технологій, автоматизації бек-офісу, автоматизації пакетів фінансових директорів, автоматизації лікарняні виплати. І нам просто було дуже цікаво думати про підтримку підприємців, які прагнули просунути ці дві вертикалі вперед і бачили потребу у фінансовій підтримці. Знаєте, ми заснували втрьох, на даний момент у нас приблизно 50 співробітників, більше 70 портфельних компаній, ми все ще вважаємо, що перебуваємо на початку обох цих вертикалей.

Петро:  Чи є цей розподіл приблизно 50/50 між охороною здоров’я та фінтехом?

Трісія: Можливо, ми покладаємося на охорону здоров’я, але, знаєте, ми оппортуністи в обох.

Петро: Правильно, правильно. Що ж, у цій розмові ми зосередимося на фінансових технологіях, яка там інвестиційна теза, що спонукає до інвестиційних рішень?

Трісія: Ми віримо, що екосистеми платежів, банківської справи, управління активами, страхування з часом будуть автоматизовані та ефективніші, і нам подобаються B2B-рішення для B2B-клієнтів, незалежно від того, чи це споживчі рішення, чи рішення для малого та середнього бізнесу. Ті інфраструктури, які використовують кращі дані, використовують кращі технології, програмні рішення, і ми всі зберігаємо ні, ні, ви знаєте, штучний інтелект підтримуватиме все це все більше і більше, усі ці сфери відстають, вірно, у терміни автоматизації. Був досягнутий прогрес, величезний прогрес за останні 15 років, але ми віримо, що величезний прогрес буде й надалі.

Отже, ви можете взяти щось на зразок платежів, вірно, і ми всі знаємо, що споживчі платежі порівняно зі США значною мірою оцифровані за останні 15 років, бізнес-платежі не відбулися, знаєте, транскордонні платежі не відбулися, а потім усі потреби в і навколо шахрайство, ризики, ідентифікація стають дедалі складнішими, оскільки люди використовують різні пристрої та різні місця. Тепер у вас є штучний інтелект, проблеми з синтетичним шахрайством, тому потреби в платежах і автентифікації стають дедалі важливішими не лише для кінцевого споживача, але й для всіх банківських установ та інших установ посередині.

Крім того, нам завжди подобалося або продовжує подобатися, ця річ була дуже очевидною тут, ви знаєте, місяць або тижні тому те, що ми б назвали пакетом фінансових директорів. Потім ви можете перейти до корпоративних операцій, управління грошовими коштами, AR/AP, ну знаєте, управління заставою, все, що потрібно, правда, для роботи офісу фінансового директора в режимі реального часу, інтенсивного використання даних, автентифікованих даних, незалежно від того, чи є ви великою компанією чи ти SMB. Ви знаєте, ми завжди вірили в ці потреби, і знову ж таки, очевидно, через банківські проблеми за останні два місяці це ставало все більш і більш очевидним, люди відстежували свою готівку і як вони ними керували, як вони ціноутворювали, це різні рівні можливостей.

Петро: Вірно.

Трісія: Тому нам подобаються хмарні рішення в усіх цих сферах. Цифрова ідентичність, наприклад, є однією великою сферою, яка буде ставати все більш цікавою.

Петро: Правильно, правильно, добре. Як щодо стадії компанії, на що ви там дивитеся, який ваш середній розмір чека і чи зосереджені ви переважно на США, я маю на увазі, яка ваша географічна спрямованість?

Трісія: Отже, по-перше, ми агностики на стадії, тому що, ви знаєте, ви можете виявити, що ви справді повинні звертати увагу на проекти на ранній стадії та нові компанії, що створюються, оскільки вони вплинуть на компанії на стадії росту та більшість те, що ми робимо, — це інвестиції на стадії зростання. Але ми робимо 15/20% на ранніх стадіях у цих сферах і навколо них, знаєте, ми виписуємо чеки будь-де від нижчого рівня від 20 або 25 доларів США до, скажімо, 70/75 доларів США, переважно в США, але у фінтехах у нас є кілька Європейські компанії та ми маємо сім у Тель-Авіві, а потім у нас є кілька з Латинської Америки.

Петро: Гаразд, цікаво. Отже, який розмір фонду, з якого ви інвестуєте?

Трісія: Ми маємо понад 5 мільярдів доларів під управлінням, 5.3 мільярда доларів, останній фонд на 2 мільярди доларів закрито минулого літа.

Петро: Вау, добре. Отже, давайте поговоримо про останні 18-24 місяці у фінансових технологіях. Чи продовжували ви інвестувати на початку, а потім, що стосується останніх 12 місяців, ви все ще виписуєте чеки?

Трісія: Отже, так, ми інвестували, хоча повільніше та меншою мірою через, знаєте, проблеми з оцінкою та інші проблеми, знаєте, компанія, наприклад, JUSTT з Тель-Авіва, операції в США є шахрайством після транзакцій, ви знаєте, шахрайство від споживача до продавця, ви знаєте, це було прямо в фарватері того, у що ми хочемо інвестувати. Отже, ми знайшли низку можливостей у просторі та навколо нього, ми завжди збираємося підтримувати чудові підприємці та чудові команди шукають можливість, але це правда в бульбашці, правда, багато оцінок не мали сенсу для нас, тому, знаєте, ми більш консервативні з цієї точки зору. І ми вважаємо, що зараз чудовий час, ви матимете добре фінансовані стартапи, а також успадковані гравці матимуть можливість здійснювати придбання, матимуть можливість використовувати можливості, інакше не було б, тож я насправді думаю, що ви збираєтеся мати виграші з цього, і це чудовий час для інвестування.

Петро: Правильно, правильно. Отже, сучасне середовище, очевидно, ми бачили багато звільнень у фінтех-компаніях, ми бачили деякі проблемні злиття та поглинання, ми також бачили деякі безпроблемні злиття та поглинання, я думаю, але що ви думаєте про реальне середовище сьогодні з, знаєте, ви сказали, що це чудовий час для інвестування, а як щодо з точки зору фінтех-підприємця?

Трісія: Можливість є. Все ще існує величезна потреба, і я справді думаю, знову ж таки, CFO Suite є очевидним прикладом необхідності мати правильні інструменти перед вами, щоб керувати цим. Отже, знаєте, я вважаю, що насправді, з точки зору підприємця, ви потенційно втратите багато компаній «я теж» і втратите довгий хвіст, але можливість є, так.

Отже, можливість побудувати компанію, яку можна, знаєте, рекламувати та продавати підприємствам, малим і середнім підприємствам або компаніям середнього рівня, які допомагають їм працювати, незалежно від того, чи це їхній фінансовий офіс, чи надсилання платежів, чи рахунків, чи дебіторської заборгованості, що б там не було можливо, я думаю, що вся потреба в цьому була підкреслена. Ми всі знаємо, що, ви знаєте, прибутковість має бути більше на горизонті, а також стійка бізнес-модель, правильно, тому я справді вважаю, що з точки зору підприємця це чудово, ви можете перевести дух і створити стійку компанія шукає ці можливості. Не зникли можливості, не зникли потреби.

Петро: правильно. Отже, якщо ви одна з тих компаній, які намагаються досягти прибутковості, хоча, я думаю, для вас зараз дуже поганий час, я думаю, у вашому портфоліо має бути хтось, не потрібно називати імена, які не не досягають очікуваних показників, як вони керуються цим?

Трісія: Ну, по-перше, дуже мало, якщо взагалі є.

Петро: молодець (сміється)

Трісія: Ну тоді, можливо, вам доведеться знайти дім, вірно, частиною якого ви є…….якщо у вас є потрібне рішення, і ви станете частиною більшої платформи, правильно, номер один. По-друге, є низка стратегічних інвесторів, які фактично користуються можливістю підтримати деякі з цих компаній, і вони насправді можуть бути чудовими інвесторами для багатьох із цих компаній, оскільки вони також допомагають. Ви знаєте, вони можуть займатися розповсюдженням, вони можуть бути, знаєте, потенційним великим клієнтом, і я б продовжував з’ясовувати, чи є сенс у такому партнерстві зараз.

Петро: Злиття та поглинання, як я вже згадував, у фінтехах набирає обертів, давайте залишимо осторонь проблемні злиття та поглинання, тому що буде найнято акків та інші речі, які насправді не є хорошим результатом для підприємців, але ви говорили про це як про чудову час для консолідації, наприклад, як позиціонують себе фінтех-підприємці, ті, які знаходяться в хорошій формі для справді успішного виходу для своїх інвесторів і себе. Отже, які там ключі?

Трісія: Що ж, це дещо з нашого підходу, але ми завжди вважали, що більшість фінтех-виходів — це продажі стратегії, і спосіб, яким ви можете позиціонувати себе для цього, — мати такі стосунки, правильно, у вас є стосунки як клієнти або Ви як фінансові інвестори, і вас знають п’ять чи шість потенційних покупців, часто вони мають час познайомитися з вами. Як завжди, ви повинні з’ясувати, чи зможете ви стати більш оркестровальним рівнем, чи це буде сфера, де ви матимете консолідацію, тож вам знадобиться платформа, яка консолідує інших, правильно, щоб у вас був більшу платформу, яку зрештою можна запропонувати будь-якому потенційному покупцеві, але ви дасте знати про себе та повідомите про свої відмінності.

Пітер: Правильно.

Трісія: Клієнти, партнерства, усі, хто має сенс.

Петро: правильно. Отже, я маю на увазі, що вікно IPO було майже закрите на деякий час, з того, що ви говорите. Схоже, що вікно IPO залишатиметься закритим в осяжному майбутньому. Як ви думаєте, я маю на увазі, що ви говорите про стратегічні придбання? Очевидно, у нас було кілька IPO у 2020-2021 роках, але що ви думаєте про це на сьогоднішній день?

Трісія: Це може повернутися, хто знає, правда, але я б не став на це ставити. І якщо ви переглянете історію або недавню історію, більшість фінтех-виходів спрямовані на стратегічних еквайєрів, тому я б позиціонував….. якби я був командою підприємців, і це те, що ми постійно перевіряємо з нашими командами, я б позиціонував себе для них.

Петро: Правильно, правильно, добре. Я хочу трохи переключитися, я хочу поговорити про криптовалюту та DeFi, і я хочу повернутися та ще раз переглянути статтю, яку ви написали, вона була у Forbes, я дам посилання на неї в примітках до шоу. Ви знаєте, ви були досить оптимістичними щодо DeFi як технології, це був 2021 рік, тож ми, очевидно, пройшли довгий шлях від цього, що ви думаєте про це сьогодні?

Трісія: Ми все ще думаємо, що це станеться, це більше питання коли, а не якщо, Пітер. Ми віримо, що активи, фінансові активи, з часом будуть оцифровані, і це не тільки те, що сталося з акціями та облігаціями, але ви опускаєтеся до кожного класу активів, які з часом будуть оцифровані, а децентралізована фінансова книга є інструментом щоб допомогти з цим, вірно, і допомогти з розумним контрактом.

Ми все ще віримо, що це станеться з часом, просто це може зайняти більше часу, враховуючи те, що, ви знаєте, сталося за останні 18 місяців. Варіанти використання очевидні, підтримка, я думаю, що це займе більше часу, і вам потрібне правильне нормативне середовище, і, сподіваюся, воно з’явиться, але децентралізовані фінанси та технологія децентралізованої книги корисні в багатьох сценаріях, і ми віримо в оцифровці багатьох активів. Ви знаєте, у нас є компанія Paxos, правда, в основному це їхня місія.

Петро: Правильно, правильно. Отже, ви б у майбутньому подумали про додаткові інвестиції в простір?

Трісія: Я думаю, що так, ми б. Я вважаю, що нам усім потрібно зрозуміти, як зміниться нормативна база, ви знаєте, ви не хочете наражати себе на небезпеку, нормативна база змінюється, і тому, ви знаєте, сподіваємося, що в Сполучених Штатах буде більший напрямок з плином часу. Але, як ми всі знаємо, децентралізовані фінанси транскордонні, але ви хочете бути повністю врегульованими, знаєте, як Paxos, тому я вірю, що, сподіваюся, тут буде більше ясності протягом наступних 6-12 місяців і тоді компанії можна буде позиціонувати.

Петро: Ми записуємо це, ви знаєте, 20 квітня, коли сьогодні в Європі відбулася подія, коли вони фактично прийняли деякі закони, закони MiCA, тож ви знаєте, сподіваюся, це допоможе розпочати речі тут, усе ще відчувається, що у нас є довгий шлях. Тож, коли ви дивитеся на фінтех ширше, чи справедливо сказати, що фінтех відчуває труднощі, я маю на увазі, чи ви очікуєте, що ми побачимо потік невдач від сьогодні до кінця року?

Трісія: Ви знаєте, я не знаю особливо, які компанії, очевидно, правда, особливо приватні. Я б сказав, і ви бачите це в публічних індексах опублікованих цін на акції, ви знаєте, я думаю, що платіжні компанії, компанії, що розробляють корпоративне програмне забезпечення, загалом, у всіх добре. Я думаю, що ви бачите певні вертикалі, ви знаєте, купуйте зараз, платіть пізніше, але у нас є чудова компанія, Aplazo, яка розташована в Латинській Америці, але інші гравці, компанії-кредитори, які спрямовують компанії-споживачі, матимуть важчий час, вірно, і будь-якій компанії, яка є типу «я теж», яка не досягла швидкості масштабу та не стала на шлях прибутковості, може бути важче.

Петро: Так, це має сенс. Отже, ви також торкнулися сфери платежів, тому що, знаєте, у нас були подібні хвилеві інновації десять років тому з гаманцями, які вийшли, і які повільно впроваджувалися. Що стосується платежів, я відчуваю, що ми, найімовірніше, просто зараз заново створюємо платіжну систему. Я маю на увазі, що Visa, Mastercard, American Express протягом тривалого часу мали олігополію в західному світі, не стільки за його межами, але як ви бачите розвиток платежів протягом наступних кількох років?

Трісія: Ну, як я вже казав раніше, ми вважаємо, що платежі B2B значно розвиватимуться, Пітере, і вони можуть розвиватися через вертикаль, знаєте, у певних різних екосистемах, і ці платежі можуть бути прив’язані до інших платформ, наприклад, наших платформ P , тож офіс фінансового директора має більший контроль. Можливості за межами Сполучених Штатів величезні, і у нас є компанія Rapyd, яка здійснює платежі в понад 150 країнах, існує величезна потреба та соціальна потреба автоматизувати, оцифрувати, відстежувати, повністю відповідати 75% платежів у світі. за межами Сполучених Штатів. Отже, ми віримо, що продовжуватиметься величезний прогрес у всьому цьому та навколо нього, і ми віримо, що з’являться вертикалі з конкретними рішеннями для підприємств, гравців середнього рівня чи малого та середнього бізнесу в екосистемі B2B.

Петро: Правильно, правильно. Генеральний директор Rapyd, він був попереднім епізодом подкасту, не було опубліковано, поки ми записуємо це, але до того часу це буде.

Трісія: Добре, чудово.

Петро: Справді чудова, чудова компанія. Тоді як щодо регіонів? Такі компанії, як Rapyd, є глобальними, але вони працюють у таких місцях, як Латинська Америка. Можливо, що ви думаєте про Латинську Америку, зокрема, у вас є кілька різних компаній, чи оптимізуєте ви цей регіон порівняно з іншими чи як ви бачите різні регіони, в які ви інвестуєте?

Трісія: Ми дуже налаштовані на Латинську Америку, я маю на увазі, що є інші регіони у світі, на які можна налаштовуватися, ви знаєте, багато людей говорять про Африку, наприклад, але з того, що ми висвітлюємо, ви знаєте, що Латинська Америка має величезний сенс . Я маю на увазі, ми всі знаємо статистику, набагато вищий відсоток людей, які не користуються банківськими послугами в Латинській Америці, ви знаєте, ви бачите десь від 30 до 50% у публікаціях, ви знаєте, вищий відсоток людей без кредитів і чому ми раді про нашу компанію Aplazo в Мехіко, і пандемія підкреслила необхідність оцифровування людей і бізнесу.

Отже, у такому місці, як Латинська Америка, ми вважаємо, що існує певна соціальна потреба, і тепер ви маєте державну підтримку, щоб просувати багато з цих рішень і фінтех-компаній вперед. Ми всі знаємо, ми всі читали всі дискусії про те, що Мексика є ланцюгом постачання до США та Канади тощо, і, знову ж таки, потреба в платежах B2B, потреба в тому, щоб вона стала більш цифровою, дуже очевидна, і як дістатися звідси туди. Ми віримо, що це можливість, і ми віримо, що це станеться.

Петро: Правильно, правильно. А що ви думаєте про середовище фінансування? Ми пережили, як і в 2010-х роках, фінансові технології ставали все більш популярними, і вони просто вибухнули під час пандемії, і тепер вони наче повернулися. Маятник різко повернувся в іншу сторону, я думаю, питання полягає в тому, коли ви очікуєте мати нормальне середовище фінансування, яке нормальне середовище фінансування для фінансових технологій?

Трісія: Це може бути ближче до нормального фінансування, я маю на увазі, по-перше, чи підприємець і команда менеджерів, знаєте, не отримають ніякої користі від того, де це відбувається за величезних оцінок дуже швидко. Я маю на увазі, що вам справді потрібен процес і час для того, щоб обидва інвестори познайомилися з компаніями, щоб оцінка мала сенс, щоб компанії не опинилися під водою, де буде реальний план потенційного виходу. Отже, ми вважаємо, що це може повернутися до нормального стану, ви знаєте, ми побачимо відповідь, ви знаєте, відбудеться струс компаній, як ми обговорювали раніше, протягом наступних 9,12,18, XNUMX місяців, і я думаю, що у вас будуть такі основні інвестори, як ми.

Я маю на увазі, що є кілька інвесторів, які зосереджуються на фінтехах, інвестори у фінтех вірять у фінтех, і, знаєте, ми віримо в команди менеджменту, тому ми віримо в рішення. Таким чином, можливість підтримати цих підприємців і ці зусилля все ще існує, ви можете втратити деяких інвесторів, які можуть стати туристами, правда, які начебто переходять у фінтех і виходять із них, але справжні віруючі, я думаю, буду тут і буду тут, щоб підтримувати екосистему в майбутньому.

Петро: Правильно, правильно, добре. Отже, останнє запитання, як ви бачите, подивіться на фінтех-ландшафт, дивлячись на інвестиційні можливості, про які ви говорили, є багато можливостей, але що для вас є найбільш захоплюючим, як ви думаєте, зараз?

Трісія: Якщо ми збираємося вибрати одну галузь, ви знаєте, я згадував про це раніше, це шахрайство, а потім те, що я називаю ідентичністю, правильно, і, звичайно, все це було вдосконалено штучним інтелектом, а не покращено GPT, правильно. Отже, ідентифікація та шахрайство матимуть величезну дугу протягом наступних десяти років, правда, оскільки все стає все більш і більш оцифрованим, і будь то споживач чи бізнес, можливість ідентифікувати, хто знаходиться на іншому кінці комунікація, або трансакція, або взаємодія є критично важливими, правильно.

І оскільки світ стає все більш оцифрованим, ця потреба зростає, і щось на кшталт GPT фактично ускладнює його, так, адже можливість, знаєте, підробок, синтетичних ідентифікаторів, здатність шахрайського гравця бути Щоб відповісти на запитання, хто твій найкращий друг дитинства, ти маєш багато факторів, які мають інструменти авторизації. Ви знаєте, їхні здібності стають кращими, тому здатність визначити особу того, з ким ви маєте справу, стає все важчою і важчою, ви знаєте, ми всі це знаємо через підроблені фотографії та відео.

Але у світі фінтехів, знову ж таки, ви можете читати різні статистичні дані, але навіть, знаєте, те, що ми називаємо фішингом, і те, що ми б назвали фальшивими електронними листами, які надсилаються фінансовим директорам, щоб надіслати транзакцію, і насправді це надходить не від того, хто каже це надходить, усі ці потреби ставатимуть все більш достовірними. Це може бути не дуже захоплюючим, але це величезна, величезна потреба як для банків, так і для процесорів, менеджерів активів, а потім це впливає, це впливає на споживачів або бізнес з іншого боку, правильно, це сильно впливає на те, що відбувається. І тому, оскільки всі стають більш оцифрованими, можливість мати ідентичність і захищену ідентичність ставатиме все більш цікавою та переконливою.

Петро: так Я повністю згоден, і у нас було кілька гостей на шоу, які зосереджувалися на шахрайстві, тому що це розвивається галузь, вірно, простір боротьби з шахрайством, тому що погані хлопці продовжуватимуть розвиватися, і ви просто повинні… ….

Трісія: Це прикро, але погані хлопці добрі, так, тож ви знаєте, що вам потрібно це зробити. (обидва сміються)

Петро: У будь-якому разі, нам доведеться залишити це там, Тріша. Я дуже ціную, що ви прийшли сьогодні на шоу, велике спасибі.

Трісія: Звичайно, дякую, Пітере, приємного дня.

Петро: Сподіваюся, вам сподобалося шоу, щиро дякую, що прослухали. Будь ласка, дайте відгук про шоу на обраній вами платформі подкастів і розкажіть про це друзям і колегам.

У всякому разі, на цій ноті я підпишу. Я дуже ціную, що ви слухаєте, і я зловлю вас наступного разу. до побачення.

(Music)

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
• Карбування майбутнього з Адріенн Ешлі. Доступ тут.
• Купуйте та продавайте акції компаній, які вийшли на IPO, за допомогою PREIPO®. Доступ тут.
• джерело: https://news.fintechnexus.com/podcast-431-tricia-kemp-of-oak-hc-ft/