Đối với các công ty mới thành lập, đường băng có thể là một thước đo quan trọng có thể tạo nên hoặc phá vỡ sự thành công của doanh nghiệp. Nó thể hiện khoảng thời gian mà một công ty khởi nghiệp có trước khi hết tiền mặt và không thể tiếp tục hoạt động. Trong thời kỳ suy thoái, đường băng có thể càng trở nên quan trọng hơn, vì sự bất ổn về kinh tế có thể khiến các công ty khởi nghiệp gặp khó khăn trong việc huy động thêm vốn. Trong bài đăng trên blog này, chúng ta sẽ khám phá đường băng là gì, cách tính toán nó và đường băng mà một công ty khởi nghiệp nên có trong thời kỳ suy thoái.
Đường băng khởi nghiệp là khoảng thời gian mà một công ty khởi nghiệp có thể hoạt động trước khi cạn kiệt tiền mặt. Nói cách khác, đó là khoảng thời gian mà một công ty khởi nghiệp phải đạt được lợi nhuận hoặc có được nguồn vốn bổ sung. Runway được tính bằng cách chia số dư tiền mặt của một công ty khởi nghiệp cho tỷ lệ đốt tiền hàng tháng, là số tiền mà công ty khởi nghiệp chi hàng tháng cho các chi phí hoạt động như tiền lương, tiền thuê nhà và hoạt động tiếp thị.
Ví dụ: giả sử một công ty khởi nghiệp có 500,000 đô la tiền mặt và tỷ lệ đốt hàng tháng là 50,000 đô la. Đường băng của nó sẽ kéo dài 10 tháng ($500,000 / $50,000 = 10).
Runway có thể quan trọng vì nó mang lại cho các công ty khởi nghiệp ý tưởng rõ ràng về thời gian họ có để đạt được lợi nhuận hoặc có được nguồn tài trợ bổ sung. Nếu một công ty khởi nghiệp có một chặng đường ngắn, nó có thể cần phải thực hiện các biện pháp như cắt giảm chi phí, sa thải nhân viên hoặc tìm kiếm nguồn tài trợ sớm hơn kế hoạch. Mặt khác, nếu một công ty khởi nghiệp có chặng đường dài, thì công ty đó có thể đầu tư vào các sáng kiến tăng trưởng hoặc dành nhiều thời gian hơn để tinh chỉnh sản phẩm hoặc dịch vụ của mình.
Để tính đường chạy, bạn cần biết số dư tiền mặt của công ty khởi nghiệp và tỷ lệ đốt tiền hàng tháng. Số dư tiền mặt của bạn là số tiền mà công ty khởi nghiệp của bạn có trong ngân hàng, bao gồm mọi khoản tiền huy động được từ các nhà đầu tư. Tỷ lệ đốt hàng tháng của bạn là số tiền mà công ty khởi nghiệp của bạn chi hàng tháng cho các chi phí hoạt động như tiền lương, tiền thuê nhà và hoạt động tiếp thị.
Để tính tỷ lệ đốt hàng tháng của bạn, hãy cộng tất cả các chi phí hoạt động của công ty khởi nghiệp của bạn trong tháng. Điều này bao gồm tiền lương, tiền thuê nhà, tiện ích, tiếp thị và bất kỳ chi phí nào khác liên quan đến việc điều hành doanh nghiệp của bạn. Chia tổng số này cho số tháng trong năm để có được tỷ lệ đốt hàng tháng của bạn.
Sau khi bạn có số dư tiền mặt và tỷ lệ đốt hàng tháng, hãy chia số dư tiền mặt của bạn cho tỷ lệ đốt hàng tháng để tính đường chạy của bạn. Ví dụ: nếu công ty khởi nghiệp của bạn có 200,000 đô la tiền mặt và tỷ lệ đốt hàng tháng là 10,000 đô la, thời gian chạy của bạn sẽ là 20 tháng (200,000 đô la / 10,000 đô la = 20).
Trong thời kỳ suy thoái, điều quan trọng đối với các công ty khởi nghiệp là phải có đường băng dài hơn bình thường. Sự không chắc chắn về kinh tế có thể khiến các công ty mới thành lập gặp khó khăn trong việc huy động thêm vốn và các nhà đầu tư có thể do dự hơn khi đầu tư vào các dự án kinh doanh mới. Một nguyên tắc nhỏ là có ít nhất 12-18 tháng đường băng[1].
Có lộ trình dài hơn có thể giúp các công ty khởi nghiệp có thêm thời gian để vượt qua suy thoái kinh tế, tinh chỉnh sản phẩm hoặc dịch vụ của họ và xây dựng cơ sở khách hàng vững chắc. Nó cũng có thể mang lại cho các công ty khởi nghiệp nhiều khả năng thương lượng hơn khi tìm kiếm nguồn tài trợ, vì các nhà đầu tư có thể sẵn sàng đầu tư vào một công ty khởi nghiệp có lộ trình dài hơn.
Có một số chiến lược mà các công ty khởi nghiệp có thể sử dụng để mở rộng đường băng của họ trong thời kỳ suy thoái:
- Cắt giảm chi tiêu: Các công ty khởi nghiệp có thể giảm tỷ lệ đốt tiền bằng cách cắt giảm các chi phí như tiền lương, tiền thuê nhà và tiếp thị. Điều này có thể khó khăn, nhưng thường cần phải mở rộng đường băng trong thời kỳ kinh tế khó khăn.
- Tăng doanh thu: Các công ty khởi nghiệp có thể tăng doanh thu bằng cách tập trung vào các sáng kiến tiếp thị và bán hàng nhằm thúc đẩy việc thu hút và giữ chân khách hàng. Điều này có thể giúp họ đạt được lợi nhuận nhanh hơn và mở rộng đường băng của họ.
- Tìm kiếm các nguồn tài trợ thay thế: Các công ty khởi nghiệp có thể khám phá các nguồn tài trợ thay thế như trợ cấp của chính phủ, huy động vốn từ cộng đồng hoặc tài trợ dựa trên doanh thu. Những nguồn tài trợ này có thể cung cấp cho các công ty khởi nghiệp số vốn họ cần để mở rộng đường băng mà không làm giảm vốn chủ sở hữu của họ.
- xoay chuyển doanh nghiệp kiểu mẫu: Các công ty khởi nghiệp có thể xoay mô hình kinh doanh của họ để tập trung vào các hoạt động tạo doanh thu. Điều này có thể liên quan đến việc chuyển từ mô hình dựa trên đăng ký sang mô hình dựa trên giao dịch hoặc cung cấp các dịch vụ bổ sung cho khách hàng.
- Trì hoãn phát triển sản phẩm: Các công ty khởi nghiệp có thể trì hoãn việc phát triển sản phẩm để giảm chi phí và mở rộng đường băng của họ. Điều này có thể liên quan đến việc tập trung vào các cải tiến gia tăng cho sản phẩm hoặc dịch vụ hiện có hơn là phát triển các tính năng hoặc sản phẩm mới.
Điều quan trọng đối với các công ty khởi nghiệp là phải nhớ rằng việc mở rộng đường băng của họ không phải là sự kiện diễn ra một lần. Nó đòi hỏi phải theo dõi liên tục dòng tiền và tốc độ đốt cháy để đảm bảo rằng doanh nghiệp vẫn bền vững trong thời gian dài.
Runway có thể là thước đo quan trọng đối với các công ty khởi nghiệp, đại diện cho lượng thời gian họ có trước khi hết tiền mặt. Trong thời kỳ suy thoái, điều quan trọng hơn đối với các công ty khởi nghiệp là phải có một chặng đường dài hơn để vượt qua sự bất ổn của nền kinh tế và mang lại cho họ nhiều khả năng thương lượng hơn khi tìm kiếm nguồn tài trợ. Bằng cách cắt giảm chi phí, tăng doanh thu, tìm kiếm các nguồn tài trợ thay thế, xoay vòng mô hình kinh doanh và trì hoãn phát triển sản phẩm, các công ty khởi nghiệp có thể mở rộng đường băng của mình để giúp tăng cơ hội thành công. Cuối cùng, các công ty khởi nghiệp có thể cần duy trì sự thận trọng và nhanh nhẹn, theo dõi dòng tiền và tốc độ đốt tiền của họ để đảm bảo họ có đủ đường băng để đạt được mục tiêu của mình.
Công ty khởi nghiệp của bạn đã sẵn sàng huy động vốn chưa? Áp dụng ngay hôm nay để huy động vốn với MicroVentures!
[1] https://www.jpmorgan.com/commercial-banking/insights/does-your-startup-have-enough-runway-to-survive#:~:text=Experts%20say%20most%20seed%2Dstage,next%20milestone%2C%E2%80%9D%20Ghosh%20says
*****
Thông tin được trình bày ở đây chỉ nhằm mục đích thông tin chung và không nhằm mục đích, cũng không nên được hiểu hoặc sử dụng như là tài liệu cung cấp toàn diện cho bất kỳ tư vấn bảo mật, đầu tư, thuế hoặc pháp lý, khuyến nghị hoặc đề nghị bán, hoặc mời chào mua, lãi, trực tiếp hoặc gián tiếp, trong bất kỳ công ty nào. Đầu tư vào cả các công ty giai đoạn đầu và giai đoạn sau đều có mức độ rủi ro cao. Việc mất toàn bộ khoản đầu tư của một nhà đầu tư là có thể, và không có lợi nhuận nào có thể được nhận ra. Các nhà đầu tư nên lưu ý rằng các loại đầu tư này không thanh khoản và nên dự đoán nắm giữ cho đến khi một lối thoát xảy ra.
- Phân phối nội dung và PR được hỗ trợ bởi SEO. Được khuếch đại ngay hôm nay.
- Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Khuếch đại kiến thức. Truy cập Tại đây.
- nguồn: https://microventures.com/startup-runway?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=startup-runway