Đăng vào ngày 26 tháng 2022 năm 1 bởi hstebbingsXNUMX
Paul Davison là Đồng sáng lập và Giám đốc điều hành @ Câu lạc bộ, công ty khởi nghiệp tin rằng mọi người là trung tâm của mọi khoảnh khắc, cung cấp một nền tảng để trò chuyện với bạn bè và gặp gỡ những người bạn mới. Đến nay, Paul đã huy động được hơn 310 triệu đô la với Clubhouse từ a16z, DST, Elad Gil, Naval Ravikant, và nhiều hơn nữa. Trước khi đồng sáng lập Clubhouse, Paul là Người sáng lập của Highlight, một dịch vụ xã hội dành cho người tiêu dùng dựa trên vị trí được hỗ trợ bởi Benchmark. Trước Highlight, Paul thực sự đã dành thời gian tại Benchmark với tư cách là một EiR.
Trong Tập hôm nay với Paul Davison, chúng ta thảo luận:
1). Tham gia vào các công ty khởi nghiệp:
- Làm thế nào Paul đến với Highlight trong những ngày đầu của xã hội tiêu dùng?
- Những yếu tố nào hiệu quả với Highlight mà anh ấy đã mang theo đến Clubhouse? Những yếu tố nào không hoạt động mà anh ấy đã học được từ đó?
2). Câu lạc bộ: Những gì đã hoạt động:
- Paul tin rằng lý do chính nào khiến Clubhouse tăng trưởng nhanh như vậy?
- Paul sử dụng những thước đo nào để xác định sản phẩm thực sự phù hợp với thị trường và mức độ gắn bó?
- Tỷ lệ giữ chân tốt vào Ngày 1, Ngày 7 và Ngày 30 là gì? Giữ chân trong 12 tháng quan trọng như thế nào?
3). Câu lạc bộ: Điều gì không hoạt động:
- COVID: Paul có tin rằng Clubhouse là liều thuốc giải độc COVID mà tất cả chúng ta cần không? Nếu vậy thì bền vững như thế nào? Những xu hướng nào làm cho nó bền vững hơn?
- Trực tiếp không hoạt động: Paul phản hồi như thế nào trước những nhận xét của Mike Mignano rằng “trực tiếp không hoạt động”? Tại sao Paul tin rằng Clubhouse không phải là một nền tảng nội dung?
- Chất lượng: Paul có đồng ý rằng chất lượng trực tiếp không tốt bằng chất lượng của nội dung được sản xuất không? Đó có phải là vấn đề không? Nếu chất lượng kém hơn, thì trực tiếp tốt hơn đáng kể thì sao?
4). Tương lai của xã hội:
- Paul có đồng ý rằng chúng ta đang coi thường biểu đồ xã hội từng được ca ngợi để ủng hộ một thời đại mới của phương tiện khuyến nghị không? Điều này có ý nghĩa gì đối với Clubhouse?
- Với sự gia tăng của những thứ như BeReal, Paul nghĩ thế nào về tầm quan trọng của tính xác thực trong làn sóng xã hội tiêu dùng tiếp theo?
- Paul từ bỏ Web3 và thế hệ tiếp theo của xã hội tiêu dùng được liên kết với nhau như thế nào? Cần gì để Web3 bứt phá? Những rào cản cốt lõi ngày nay là gì?
- Paul có đồng ý rằng các công cụ xã hội tiêu dùng tốt nhất trao quyền cho những người sáng tạo có sức mạnh Siêu phàm không?
5). Bài học về CEOship:
- Bài học lớn nhất của Paul về xây dựng công ty thành công là gì?
- Cá nhân Paul quản lý những lời chỉ trích và tiêu cực của báo chí như thế nào?
- Làm thế nào để Paul duy trì tinh thần trong nội bộ khi chu kỳ báo chí tiêu cực như vậy?
- Paul đã tự thích nghi như thế nào để có được làn da dày hơn và không bị chú ý nhiều như vậy?
Các mục được đề cập trong tập hôm nay:
Cuốn sách yêu thích của Paul: Thực tế không phải như thế nào: Cuộc hành trình đến trọng lực lượng tử, Thông tin: Lịch sử, Lý thuyết, Trận lụt