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20VC: 클럽하우스 설립자 폴 데이비슨(Paul Davison)의 옳은 일과 그른 일 | 클럽하우스는 마인드 셰어를 되찾기 위해 지금 무엇을 하고 있습니까? | 클럽하우스가 콘텐츠 플랫폼이 아닌 이유는 무엇입니까? | 소비자 소셜의 다음 물결은 무엇이며 Web3가 역할을 합니까? |

게시일: 26년 2022월 1일 작성자 hstebbingsXNUMX

폴 데이비슨 공동 창립자이자 CEO입니다 @ 클럽 하우스, 매 순간의 중심은 사람이라고 믿는 스타트업으로, 친구들과 이야기하고 새로운 친구들을 만날 수 있는 플랫폼을 제공합니다. 현재까지 Paul은 Clubhouse와 함께 DST, 310z, 엘라 드 길, Naval Ravikant 등이 있습니다. Clubhouse를 공동 설립하기 전에 Paul은 Benchmark가 지원하는 위치 기반 소비자 소셜 서비스인 Highlight의 설립자였습니다. 하이라이트 이전에 Paul은 실제로 EiR로 Benchmark에서 시간을 보냈습니다.

오늘의 에피소드에서 Paul Davison은 다음과 같이 토론합니다.

1.) 스타트업 진출:

  • Paul은 어떻게 소비자 소셜의 초기에 Highlight를 찾았습니까?
  • 하이라이트와 함께 클럽하우스에 갔을 때 어떤 요소가 작용했나요? 그가 배운 요소 중 작동하지 않는 요소는 무엇입니까?

2.) 클럽하우스: 효과:

  • Paul은 Clubhouse가 그렇게 빠르게 성장한 주된 이유가 무엇이라고 생각합니까?
  • Paul은 진정한 제품 시장 적합성 및 점착성을 결정하기 위해 어떤 측정 기준을 사용합니까?
  • 1일차, 7일차 및 30일차에 좋은 유지율이란 무엇입니까? 12개월 유지가 얼마나 중요한가요?

3.) 클럽하우스: 효과가 없는 것:

  • COVID: Paul은 클럽하우스가 우리 모두에게 필요한 COVID 해독제라고 믿습니까? 그렇다면 얼마나 지속 가능한가? 어떤 경향이 그것을 더 지속 가능하게 만드는가?
  • 라이브가 작동하지 않습니다: Paul은 Mike Mignano의 "라이브가 작동하지 않습니다"라는 의견에 어떻게 대응합니까? Paul은 클럽하우스가 콘텐츠 플랫폼이 아니라고 믿는 이유는 무엇입니까?
  • 품질: Paul은 라이브 품질이 제작된 콘텐츠의 품질만큼 좋지 않다는 데 동의합니까? 그게 문제야? 품질이 더 나쁘면 라이브에서 무엇이 훨씬 더 낫습니까?

4.) 소셜의 미래:

  • Paul은 우리가 추천 미디어의 새로운 시대에 찬성하여 한때 환영받았던 소셜 그래프를 무시하는 것을 보고 있다는 데 동의합니까? 이것이 클럽하우스에 의미하는 바는 무엇입니까?
  • BeReal과 같은 사람들이 부상하면서 Paul은 소비자 소셜의 다음 물결에서 진정성의 중요성에 대해 어떻게 생각합니까?
  • Paul은 Web3와 차세대 소비자 소셜이 상호 연결될 것이라고 어떻게 예상합니까? Web3가 돌파하려면 무엇이 필요합니까? 오늘날 핵심 장벽은 무엇입니까?
  • Paul은 최고의 소비자 소셜 도구가 제작자에게 초인적인 힘을 부여한다는 데 동의합니까?

5.) CEO에 대한 교훈:

  • 성공적인 회사 구축에 대한 Paul의 가장 큰 교훈은 무엇입니까?
  • 바울은 언론의 비판과 부정적인 태도를 개인적으로 어떻게 관리하고 있습니까?
  • 언론 사이클이 그렇게 부정적일 때 Paul은 어떻게 내부적으로 사기를 유지합니까?
  • Paul은 더 두꺼운 피부를 얻고 많은 관심을 기울이지 않기 위해 어떻게 자신을 적응시켰습니까?

오늘의 에피소드에서 언급된 항목:

폴이 가장 좋아하는 책: 현실은 그것이 보이는 것이 아니다 : 양자 중력으로의 여정, 정보: 역사, 이론, 홍수

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