Postat pe 26 septembrie 2022 de hstebbings1
Paul Davison este co-fondatorul și CEO @ Clubhouse, startup-ul care crede că oamenii sunt în centrul fiecărui moment, oferind o platformă pentru a vorbi cu prietenii și a întâlni noi prieteni. Până în prezent, Paul a strâns peste 310 milioane USD cu Clubhouse de la a16z, DST, Elad Gil, Naval Ravikant și multe altele. Înainte de a co-fonda Clubhouse, Paul a fost fondatorul Highlight, un serviciu social pentru consumatori bazat pe locație, susținut de Benchmark. Înainte de Highlight, Paul a petrecut timp la Benchmark ca EiR.
În episodul de astăzi cu Paul Davison, discutăm:
1.) Intrarea în Startup-uri:
- Cum a ajuns Paul să înființeze Highlight în primele zile ale rețelelor de consum?
- Ce elemente au funcționat cu Highlight pe care le-a luat cu el la Clubhouse? Din ce elemente nu au funcționat și din care a învățat?
2.) Clubhouse: Ce a funcționat:
- Care crede Paul că sunt motivele principale pentru care Clubhouse a crescut atât de repede?
- Ce măsurători folosește Paul pentru a determina potrivirea reală a produsului-piață și lipiciitatea?
- Ce este o reținere bună în Ziua 1, Ziua 7 și Ziua 30? Cât de importantă este păstrarea timp de 12 luni?
3.) Clubhouse: Ce nu a funcționat:
- COVID: Crede Paul că Clubhouse a fost antidotul COVID de care aveam cu toții nevoie? Cât de durabil este asta dacă da? Ce tendințe îl fac mai durabil?
- Live nu funcționează: Cum răspunde Paul la comentariile lui Mike Mignano că „în direct nu funcționează”? De ce crede Paul că Clubhouse nu este o platformă de conținut?
- Calitate: Este Paul de acord că calitatea live nu este la fel de bună ca calitatea conținutului produs? Este o problemă? Dacă calitatea este mai proastă, ce este semnificativ mai bun la live?
4.) Viitorul socialului:
- Este Paul de acord că vedem nerespectarea graficului social cândva salutat în favoarea unei noi ere a mass-media de recomandare? Ce înseamnă asta pentru Clubhouse?
- Odată cu creșterea unor oameni ca BeReal, cum crede Paul despre importanța autenticității în următorul val de socializare pentru consumatori?
- Cum prevede Paul ca Web3 și următoarea generație de rețele sociale de consum să fie interconectate? Ce va fi nevoie pentru ca Web3 să pătrundă? Care sunt principalele bariere astăzi?
- Este Paul de acord că cele mai bune instrumente sociale pentru consumator împuternicesc creatorii cu puteri supraumane?
5.) Lecții despre calitatea de CEO:
- Care sunt cele mai mari lecții ale lui Paul despre construirea de succes a unei companii?
- Cum gestionează Paul personal criticile și negativitatea presei?
- Cum își menține Paul moralul intern când ciclul presei este atât de negativ?
- Cum s-a adaptat Paul să capete o piele mai groasă și să nu acorde atât de multă atenție?
Articole menționate în episodul de astăzi:
Cartea preferată a lui Paul: Realitatea nu este ceea ce pare: călătoria către gravitația cuantică, Informații: O istorie, o teorie, un potop